巴布亞新幾內亞莫爾茲比港2018年11月20日電 /美通社/ -- 2018年11月16日，巴布亞新幾內亞首都莫爾茲比港，太平洋上的海風徐吹，慵懶的陽光灑落在“太平洋探索者”號郵輪的甲板上。彼時，岸上一群身著特色民族服裝，彈奏著傳統(tǒng)樂器，載歌載舞的當?shù)鼐用瘢跓崆闅g迎來自全球21個經濟體的工商領導人，討論數(shù)字化將會給他們、以及全球居民們的生活帶來哪些重大改變。
在本次峰會中，宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧受邀參加了“數(shù)字化、創(chuàng)新、顛覆與包容性增長”論壇，分享了科技如何能夠讓金融變得更加包容、高效，科技賦能中國新經濟的實際案例，以及母基金如何將社會資本與科技創(chuàng)新完美進行對接。
數(shù)字化是已經到來的未來
今天的社會已經被數(shù)字化深深地改變，從零售到醫(yī)療，從金融到企業(yè)服務，數(shù)字化仿佛把生活從30邁直接加速到了90邁，我們從未經歷過如此多的創(chuàng)新和顛覆產生的年代。每一家企業(yè)都有可能被新技術顛覆，同時，每一家企業(yè)也都可能有數(shù)字化的機遇。
唐寧在論壇中就講到，“數(shù)字化也正是創(chuàng)建了12年的宜信戰(zhàn)略重塑所著眼的一個重要目標。作為一家中國領先的金融科技公司，科技已經把我們的金融服務徹底改變，現(xiàn)在可以做很多的事情。比如普惠金融服務；再比如保險科技，一些壽險公司也都開始電子化，我們開始分析它們的產品到底具有什么樣的功能，如何能給小企業(yè)和個人提供保障，使技術能更好地為商務提供服務。”
參加同場論壇的UL公司是一家有著125年歷史的美國公司，最初是在芝加哥建立，當時的保險公司需要做產品的測試，所以UL最初的目標就是要打造一個安全的世界，他們在美國各地測試產品，后來推廣到全球，每年對產品的測試達到220億次，在過去很多年中，UL的服務基本沒有任何的變化。
但在本次論壇上，UL公司總裁Terry因為在16日早晨和唐寧會過面，便幽默地表示UL從今天早晨開始要做金融評估的服務了，當然實際上，該公司確實在開始使用互聯(lián)網和掃描器，數(shù)字化深入改變了UL長期的運作方式，對產品的取樣測試也和之前完全不一樣了，基本實現(xiàn)了數(shù)字化。
所以可見，數(shù)字化無論是對中國的金融科技公司，還是美國長達百年歷史的認證公司來說，都是一次躲避不開的創(chuàng)新和顛覆。
監(jiān)管和安全不是減速器，而是高效保障
有時候速度的提升往往會帶來另外一個問題，那就是安全。隨著中國的大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字化的快速發(fā)展，監(jiān)管的發(fā)展速度似乎有些滯后，但整體的趨勢是正在逐漸追趕上來，有些人認為這將會對數(shù)字化的進步帶來阻礙，對此唐寧有他自己的觀點。
“我認為監(jiān)管對技術、對金融的管制是非常必要的，否則一些不良的企業(yè)就會在市場上發(fā)出很多聲音，而真正的好企業(yè)反而聲音被淹沒了，最終這些不良的企業(yè)會抓到很多市場機會?！碧茖幵诜鍟媳硎尽?/p>
“在過去幾年當中，中國的消費者都非常愿意來分享他們的數(shù)據(jù)，但這其實是具有風險的，消費者現(xiàn)在也越來越開始意識到分享數(shù)據(jù)的風險。我認為數(shù)據(jù)的擁有權問題是一個很嚴肅的話題，我們希望在這方面能夠制定一個規(guī)章制度，到底誰可以擁有這些數(shù)據(jù)？其實應該是消費者本身擁有這個數(shù)據(jù)。如果一個公司需要數(shù)據(jù)來做應用的話，應該從消費者個人那里申請這個數(shù)據(jù)，然后在得到他們的允許后才可以和其他的公司分享客戶的數(shù)據(jù)。我想在今后的十年當中，這個問題將會變得非常重要?！?/p>
過去很長時間，一些大的公司掌管整個市場，但一些基礎設施方面卻始終沒有建立起來。舉例來說，中國到現(xiàn)在還沒有非常好的信用機構，在十年、二十年前，就已經有人認為需要花點時間建立這樣的體系，但現(xiàn)在這個時點真真正正是到了要建設制度的時候了，因為這樣做對小微企業(yè)、個人消費者來講非常有必要。
唐寧就認為，“下一個十年，我們應該在建設各種軟性的基礎設施上下大力氣，今后的增長應該是包容性的增長，而不是只有一兩個公司做的非常好，并利用壟斷優(yōu)勢來推動他們的公司贏家通吃。我們應該建立包容性的模式，在良好的監(jiān)管環(huán)境下，營造非常有生氣的土壤、生態(tài)，讓成千上萬的小微生意都可以做得很好，和這些大公司一起成功?！?/p>
最近幾年，金融監(jiān)管也正在朝向這個方向發(fā)展，不論是征信體系，還是資金托管存管制度，在今后將不再可能會看到一些所謂的“金融創(chuàng)新者”拿錢跑路，這是好的現(xiàn)象。另外，一個有效的市場，需要各參與方明確自己的定位，是運動員？還是裁判員？那些從根本上來說有利益沖突的又做運動員、又做裁判員的模式很難持久。
宜信的包容性金融實踐已卓有成效
本次唐寧參加APEC工商領導人峰會之前，是從新加坡飛過來的，在前一天早上，新加坡金管局邀請他作為國際咨詢顧問與其他業(yè)界領袖一起閉門研討，重點談到了數(shù)據(jù)的基礎設施管理以及數(shù)據(jù)的電子化，核心目的是為了整個21世紀的發(fā)展。大家一致的觀點是，數(shù)據(jù)確實是有價值的資產，數(shù)據(jù)流動的方式，以及如何獲取數(shù)據(jù)，如何管理數(shù)據(jù)，都對企業(yè)的成功非常重要，但我們實際上還沒有在技術的基礎設施層面上做好準備。
“技術實際上是中性的東西，也不是好的，也不是壞的。好的東西如果是好的人來使用，就會帶來好的方面；如果是壞人使用，則很可能會被亂用。所以技術不是意味著信任，實際上只有使用者本著為社會做好事的目的使用技術，才能對人類有益的，所以在今后，我們需要在這方面花很多時間來看如何建立數(shù)字化的基礎設施，而且面向所有的人?！?/p>
講到數(shù)字化，就不得不談到人工智能，在很多的領域，也包括傳統(tǒng)金融，大家都在談是否很快人工就會被AI所取代，對此唐寧的看法是：人工智能將在很多方面幫助我們，使得我們能夠獲得一些人類所無法媲美的能力，但最終我們還是需要投資經理人，用財務專業(yè)經驗來做出整體決斷，確信機器推薦的模型后面的金融邏輯，而不是依賴黑盒子。
例如在美國加州的森林火災中，智能瀏覽系統(tǒng)可以實時播報舊金山的路況，但當選擇某條暢通的道路時，卻發(fā)現(xiàn)是因為路上有火情所以才顯示暢通。所以我們必須要有辦法知道怎樣從大數(shù)據(jù)噪音當中識別出真正的信息，這是需要人工干預，還是需要機器的識別呢？目前看還是需要人為去做的。
盡管還存在著各種問題，但人工智能等新技術也確實在中國正高速地被應用，“實際上，技術目前對于中國的幫助已經非常巨大。舉一個例子，目前農村的企業(yè)家在農業(yè)生產方面會使用APP，如農田灌溉需要多少水？需要施多少化肥？這些信息都是由APP來決定的，這就是大數(shù)據(jù)。較佳的實踐是來自于彼此互相間的學習，而且通過這樣一個過程，我們能夠收集到更多的數(shù)據(jù)，而且是相關的數(shù)據(jù)、有用的數(shù)據(jù)。其實很多時候我們講的大數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)并不是特別有用，因為可能會充滿著噪音，我們需要的是相關性很高的數(shù)據(jù)，是用途劃分的數(shù)據(jù)?！碧茖幏窒砹丝萍假x能新經濟在農業(yè)領域的實踐。
展望未來，對于中國經濟未來的一些確定性的東西，唐寧提出了他的判斷，“我認為在中國哪些是確定的呢？首先，中國的公民、中國的公司都在走向全球，這是確定的。其次，中國的新經濟正在蓬勃發(fā)展，而且這是得益于技術的進步，得益于中產階級的興起，所以會誕生很多很多的機會，教育、健康醫(yī)療、金融服務、數(shù)據(jù)、數(shù)字化的解決方案等等，所以投資于新經濟，改變傳統(tǒng)的方式，進而轉化為新經濟，是這個時代的洪流。母基金就是將社會資本與科技創(chuàng)新完美對接的很好的工具。第三，中國的精英群體，將會有很多的財富要被傳承到下一代，如果這種繼承能夠順利完成，那么很多的價值觀、財富就會被保存，否則就會被損毀，這是我們現(xiàn)在所密切關注的，尤其是中國一代、二代財富的傳承。這是三個具有確定性的趨勢?！?/p>
在“太平洋探索者”號上，一群全球最有影響力的工商代表正在為整個區(qū)域的未來和發(fā)展磋商，這仿佛是一艘滿載著友誼與合作的經濟之舟，大家同舟共濟，乘風破浪，攜手同行，正在一同向著數(shù)字化、包容、創(chuàng)新的未來彼岸駛去。
