上海2009年8月6日電 /美通社亞洲/ -- 國內(nèi)較大綜合性酒店集團之一的如家酒店 (Nasdaq: HMIN) 在上海公布了2009年度第二季度未經(jīng)審計的公司財報。根據(jù)2009年第二季度財務(wù)報告顯示：2009年第二季度營業(yè)收入比去年同期增長了43.3%，達(dá)到6.421 億人民幣（約合9,400萬美元），凈利潤超過1億元人民幣，超過了歷史較好時期。
如家第二季度凈利潤為人民幣1.004億元（約合1471萬美元），其中包括了回購可轉(zhuǎn)換債券收益人民幣4,654萬元（約合681萬美元）、人民幣643萬元（約合94萬美元）的股權(quán)獎勵支出和外匯匯兌損失人民幣26萬元（約合4萬美元）。
如家2009年第二季度未計入利息、稅費、折舊和攤銷之前 (EBITDA) 的凈利潤（不按照美國通用會計準(zhǔn)則）為人民幣1.889億元（約合2,766萬美元）。不計入?yún)R兌收益、股權(quán)獎勵支出和回購可轉(zhuǎn)換債券收益（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），如家第二季度調(diào)整后 EBITDA 為人民幣1.490億元（約合2182萬美元），相比去年同期增長81.4%。
如家第二季度新開設(shè)了25家酒店，其中包括15家租賃經(jīng)營酒店，以及10家特許經(jīng)營酒店。截至2009年6月30日，如家共有547家酒店投入運營，包括369家租賃經(jīng)營酒店（其中包括一家面向中高端市場的商務(wù)型酒店 -- 和頤酒店），以及178家特許經(jīng)營酒店，每家酒店平均客房數(shù)量為117間。如家2009年第二季度新進入了6個城市，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國107個城市。截至2009年6月30日，如家還有17家租賃經(jīng)營酒店和46家特許經(jīng)營酒店已經(jīng)簽約或在建設(shè)中。
如家第二季度的酒店入住率為92.4%，去年同期為88.2%。 如家第二季度每間客房每天平均營收為人民幣148元，去年同期為人民幣153元，2009年第一季度為人民幣130元。
如家 CEO 孫堅先生說到：“從2008年第四季度開始，如家受到了來自經(jīng)濟危機的影響，但是在今年第二季度經(jīng)濟危機有所緩解，特別是第二季度的后期，因此我們的第二季度的營業(yè)收入和市場表現(xiàn)超出了我們之前的預(yù)期。由于我們采取謹(jǐn)慎的擴張措施加上2008年開出的酒店經(jīng)營逐漸穩(wěn)定，使得我們?nèi)〉昧肆己玫氖袌霰憩F(xiàn)和較好的贏利。我們相信公司業(yè)務(wù)已經(jīng)進入了逐漸穩(wěn)定和恢復(fù)過程中，我們已經(jīng)做好了各項準(zhǔn)備，同時我們也將保證公司在業(yè)務(wù)增長和利潤之間取得平衡?！?/p>
如家預(yù)計，2009年第三季度總營收為人民幣6.85億元（約合1.00億美元）到人民幣7.05億元（約合1.03億美元）。如家預(yù)期2009年全年營業(yè)收入比2008年收入增長幅度在33%-35%，這一預(yù)期高于公司在公布2008年報時的預(yù)測，這一預(yù)測反映了如家當(dāng)前和初步觀點，未來可能會有所調(diào)整。
關(guān)于如家：
如家酒店集團創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN），作為中國酒店業(yè)海外上市第二股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。
如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截止2009年6月30日，如家已經(jīng)覆蓋全國30多個省和直轄市107座（已經(jīng)開業(yè)酒店城市覆蓋數(shù)）主要城市，擁有已開業(yè)連鎖酒店547家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的較大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
經(jīng)濟型連鎖酒店品牌 -- 如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡約生活理念。
中高端商務(wù)酒店品牌 -- 和頤酒店，為境內(nèi)外中高級商務(wù)及休閑旅游人士提供高科技智能化的酒店住宿產(chǎn)品和獨具特色的“HOWEVER 貼心服務(wù)”，讓您在人性化的舒適體驗中暢享旅途的自然自在。
如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。
