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益邦控股供應(yīng)鏈生態(tài)圈:為萬億級產(chǎn)業(yè)賦能

2018-08-30 22:21 9540
2018年5月,益邦控股集團旗下的廣東沙漠章魚科技有限公司舉行了企業(yè)揭牌儀式。“沙漠章魚”大力拓展跨境全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)涵蓋進出口電商與貿(mào)易、海外倉儲、跨境物流和跨境供應(yīng)鏈等。

廣州2018年8月30日電 /美通社/ -- 2018年5月,益邦控股集團旗下的廣東沙漠章魚科技有限公司舉行了企業(yè)揭牌儀式?!吧衬卖~”大力拓展跨境全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)涵蓋進出口電商與貿(mào)易、海外倉儲、跨境物流和跨境供應(yīng)鏈等。

“從原來企業(yè)個體競爭到供應(yīng)鏈競爭,再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈競爭,實際上不僅要壯大自己的力量,更要聯(lián)合所有合作伙伴的力量。我們做六大板塊的設(shè)計,主要目的也是為了幫助客戶優(yōu)化生態(tài)?!币姘羁毓杉瘓F董事長牛永杰表示。

Souq說起,全球供應(yīng)鏈引領(lǐng)者的跨境電商路

說起中東,大多數(shù)人腦海中首先浮現(xiàn)的是源源不斷的石油資源,以及復(fù)雜的宗教、政治紛爭,當(dāng)然必不可少的還有遍地黃金般的“土豪”印象。事實上,在這片廣袤而干燥的區(qū)域,隨著智能手機的普及、互聯(lián)網(wǎng)對市場的滲透、富裕程度等因素的影響,中東消費者對于在線購物的需求及消費力逐年釋放,消費流量近年來漲勢明顯,電商行業(yè)存在強勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

中國國際電子商務(wù)網(wǎng)發(fā)布的《2017年世界電子商務(wù)報告》指出,預(yù)計2020年,全球 B2C 電子商務(wù)突破1萬億美元,從網(wǎng)購人數(shù)增長區(qū)域來看,未來幾年增長較快的地區(qū)將是中東、東南亞和非洲地區(qū)。2016年中東、亞太、中東歐、拉丁美洲和非洲等新興地區(qū)占全球 B2C 市場中的比重超過北美和西歐等發(fā)達地區(qū),全球電子商務(wù)的重心正在轉(zhuǎn)向新興市場。

其中,阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯是中東電商市場的主要領(lǐng)導(dǎo)者。超過60%的阿聯(lián)酋居民和約50%的沙特阿拉伯居民在外國網(wǎng)站上購買商品,平均消費額超過300美元和90美元。數(shù)據(jù)顯示,3C 電子產(chǎn)品、化妝美容產(chǎn)品等是中東網(wǎng)購消費人群在電商平臺上主要購買的產(chǎn)品類型。

中東地區(qū)極具誘惑力的電商盈利空間逐步進入中國企業(yè)家的視野,很多企業(yè)對拓展這一藍(lán)海市場躍躍欲試,但該地區(qū)嚴(yán)格而復(fù)雜的準(zhǔn)入機制、跨境電商對物流供應(yīng)鏈的高標(biāo)準(zhǔn)要求等因素,一度使中國企業(yè)寸步難行。

以阿聯(lián)酋為例,外資公司尤其是零售品牌,如果想在阿聯(lián)酋境內(nèi)開展業(yè)務(wù),尋找當(dāng)?shù)卮砘蚍咒N商是其中一種方式。目前,各個領(lǐng)域的國際知名品牌,都是通過這種方式進入阿聯(lián)酋的,如 Majid Al Futtaim 就是家樂福、Zara、豐田、本田、吉普等品牌在中東的特許經(jīng)營商。

“中東的市場準(zhǔn)入異常困難。比如亞馬遜在不同的國家有不同的站點,賣家如果要入駐亞馬遜,大多數(shù)國家的站點不需要在當(dāng)?shù)刈怨?,憑中國公司營業(yè)執(zhí)照登記就可以了。但如果想進入中東電商平臺,就必須拿中東當(dāng)?shù)刈缘墓驹谄脚_登記?!倍麻L牛永杰表示,在中東注冊一個公司的要求非常嚴(yán)格,從當(dāng)?shù)厝说某止杀壤?、注冊資金等方面都有特殊要求。

益邦旗下的“沙漠章魚”已經(jīng)與有“中東亞馬遜”之稱的電商平臺 Souq 達成戰(zhàn)略合作,國內(nèi)企業(yè)可以通過“沙漠章魚”在 Souq 平臺上售賣產(chǎn)品而不必在當(dāng)?shù)刈怨尽T谶@個過程中,“沙漠章魚”扮演了相當(dāng)于集成服務(wù)商的角色,簡化賣家進入中東市場的程序。牛永杰透露,目前已與韓后、植物醫(yī)生、帥康等化妝品與家電行業(yè)品牌達成意向合作,這些企業(yè)有望在今年實現(xiàn)通過“沙漠章魚”與 Souq 的合作平臺,實現(xiàn)把品牌及產(chǎn)品入駐及銷售至中東地區(qū)。

Souq 是中東地區(qū)較大電商平臺,由敘利亞人 Ronaldo Mouchawar 創(chuàng)建于2006年,總部設(shè)立在阿拉伯聯(lián)合酋長國。在前幾輪融資中,投資方包括老虎環(huán)球TigerGlobal)、Naspers(騰訊較大股東跨國傳媒集團)、渣打銀行私募基金Standard Chartered PrivateEquity)、IFC(世界銀行下屬機構(gòu)之一)、Baillie Gifford(百度第二大股東)等戰(zhàn)略投資者,并于2017年被亞馬遜以6.7億美金收購。

此外,益邦供應(yīng)鏈將在中東地區(qū)建立海外倉,為客戶提供跨境物流供應(yīng)鏈服務(wù)。牛永杰指出,現(xiàn)在做海外電商主要有兩種方式。一種是國內(nèi)直發(fā),企業(yè)把產(chǎn)品放到中東的電商平臺上賣,接到訂單之后從國內(nèi)用郵政小包送過去,可能要等七八天。另一種方式是,貨物先儲存在中東建立的海外倉庫里,接到訂單后直接在海外倉進行訂單分揀處理以及后續(xù)配送,整個過程只需要一到兩天的時間。兩種不同方式考驗的是物流供應(yīng)鏈的服務(wù)能力以及響應(yīng)速度。

牛永杰規(guī)劃,中東是益邦控股集團走出國門的前哨站。從中東開始,到印度、俄羅斯,然后是歐美,一張覆蓋全球的精益供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將逐步鋪開,讓益邦成為客戶信賴的全球供應(yīng)鏈引領(lǐng)者。

主動求變,從一專到多能

“縱觀國內(nèi)商業(yè)渠道的演變,企業(yè)從最初的全國通用同一個代理商,演變至不同區(qū)域各一個代理商,再演變到每個省一個代理商,現(xiàn)在有些企業(yè)在一個省內(nèi)還有不同的城市代理商。其發(fā)展趨勢是不斷細(xì)化,品牌商對整個商業(yè)渠道的控制不斷加強。這也是終端客戶需求變化倒逼渠道變化的結(jié)果?!迸S澜鼙硎?,“我們洞察到這個趨勢,最先放棄的是點對點的大宗運輸業(yè)務(wù),然后聚焦做倉配業(yè)務(wù)。很多企業(yè)都涉及對門店小訂單或者小經(jīng)銷商訂單的處理分解,在電商沒有興起之前,這種訂單的處理難度非常大?!?/p>

益邦控股集團成立于2008年,至今已經(jīng)10載春秋,回顧企業(yè)的發(fā)展歷程,牛永杰認(rèn)為這是一個不斷洞察行業(yè)與客戶需求、不斷自我改革創(chuàng)新的過程,唯有適應(yīng)劇烈變化的外部環(huán)境,深入挖掘客戶當(dāng)前和未來的顯性和隱形需求,滿足變革中的客戶新需求,才能在多變的市場中贏得一席之地。

“對企業(yè)而言,在這個時代的競爭已經(jīng)突破了以往企業(yè)之間這樣狹隘的概念,而是生態(tài)圈與生態(tài)圈的競爭?!比蚬芾碜稍兇髱熇?span>·查蘭在2017《哈佛商業(yè)評論》中提及到。拉姆·查蘭的觀點,牛永杰深表贊同。他認(rèn)為,未來能在激烈的市場競爭中存活下來的只有兩種類型的企業(yè),要么是平臺型企業(yè),要么是自成生態(tài)型企業(yè)。

從2017年開始,益邦控股集團進行了多元布局,從深耕精益供應(yīng)鏈運營服務(wù)擴展為六大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展,打造圍繞供應(yīng)鏈管理咨詢、精益供應(yīng)鏈運營、物流科技與裝備、大健康產(chǎn)業(yè)平臺、供應(yīng)鏈綜合金融和跨境電商與貿(mào)易等多元業(yè)務(wù)齊頭并進,進行深度的全產(chǎn)業(yè)鏈運作,各子業(yè)務(wù)彼此關(guān)聯(lián)、協(xié)同發(fā)展,打造商流、物流、信息流和資金流合一的供應(yīng)鏈有機協(xié)同生態(tài)圈。

有機協(xié)同的供應(yīng)鏈生態(tài)圈

牛永杰介紹,益邦控股的供應(yīng)鏈生態(tài)圈以管理咨詢?yōu)槠瘘c,以精益供應(yīng)鏈運營為主體,以物流科技為騰飛助力,以大健康產(chǎn)業(yè)平臺為依托,為核心企業(yè)及其上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商、終端客戶等提供供應(yīng)鏈綜合金融服務(wù),輔以創(chuàng)新搭建的“立可鏈”快捷供應(yīng)鏈服務(wù)平臺和積極開拓的跨境電商與貿(mào)易領(lǐng)域,為客戶發(fā)展賦能,突破行業(yè)痛點,在充分競爭的市場上取得差異化競爭優(yōu)勢。

其中,供應(yīng)鏈咨詢板塊為不同企業(yè)定制契合自身的、可落地的精益供應(yīng)鏈解決方案?!半S著電商的持續(xù)發(fā)展以及新零售時代的到來,很多企業(yè)不具備把其供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、調(diào)整至適配企業(yè)高速發(fā)展的能力,益邦控股集團的一批擁有精益制造和運營背景,且物流供應(yīng)鏈知識結(jié)構(gòu)完善、經(jīng)驗豐富的專家隊伍和資深行業(yè)顧問,將基于客戶組織戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),為不同客戶定制最契合自身的、可落地的精益供應(yīng)鏈解決方案。”牛永杰表示。

精益供應(yīng)鏈運營板塊作為益邦的根基,益邦供應(yīng)鏈為客戶提供從供應(yīng)到生產(chǎn)和銷售的全鏈條專業(yè)精益供應(yīng)鏈運營服務(wù),通過精益管理為客戶消除鏈條上的冗余,建設(shè)柔性供應(yīng)鏈。益邦供應(yīng)鏈總經(jīng)理孫延峰介紹:“益邦供應(yīng)鏈的服務(wù)行業(yè)涵蓋高端食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械等,配送網(wǎng)絡(luò)已深度覆蓋全國所有縣級城鎮(zhèn),并會充分調(diào)動整合集團各板塊運營資源,為客戶提供全方位支持?!币姘?/span>供應(yīng)鏈的目標(biāo)是搭建以中國為核心的涵蓋跨境物流的全球網(wǎng)絡(luò),并計劃于未來三年完成上市。

物流科技與裝備板塊為目標(biāo)企業(yè)提供個性化的系統(tǒng)集成解決方案。消費需求的變化,推動企業(yè)在供應(yīng)鏈上作出一系列的調(diào)整。在物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域,工業(yè)4.0時代核心體現(xiàn)在信息系統(tǒng)化、作業(yè)自動化、決策智能化、協(xié)同精益化,基于對大健康產(chǎn)業(yè)的深刻理解,益邦將先進的物流科技與精益管理思想相結(jié)合,幫助企業(yè)搭建更有柔性的、響應(yīng)速度更快的供應(yīng)鏈體系。

“大健康產(chǎn)業(yè)平臺,我們定位做成大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)園,企業(yè)入駐以后,我們給他提供供應(yīng)鏈咨詢、供應(yīng)鏈運營、物流科技裝備的服務(wù)?!迸S澜苷f。益邦旗下廣東貝瓴實業(yè)有限公司專門負(fù)責(zé)此板塊的經(jīng)營,為入園企業(yè)提供政策扶持、方案定制、風(fēng)險投資等一系列增值服務(wù)。產(chǎn)業(yè)園涵蓋商品展示、研發(fā)設(shè)計、商貿(mào)流通、物流分撥、跨境貿(mào)易和創(chuàng)客孵化等多種業(yè)態(tài)。

供應(yīng)鏈綜合金融板塊以星貝云鏈為核心平臺,去年12月,以騰訊區(qū)塊鏈技術(shù)為底層打造的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺“星貝云鏈”首次公開亮相,與此同時,華夏銀行更是對星貝云鏈提供高達數(shù)百億元的授信,成為國內(nèi)首家與銀行戰(zhàn)略合作共建的基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈金融平臺,并刷新國內(nèi)商業(yè)銀行針對單個供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺的授信額度記錄。牛永杰說到,目前星貝云鏈已經(jīng)與天士力、無限極等多個核心企業(yè)達成戰(zhàn)略合作,其業(yè)務(wù)以優(yōu)化核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)為目標(biāo),為核心企業(yè)、各級供應(yīng)商、分銷商、代理商、零售商及終端消費者提供多樣化的供應(yīng)鏈金融服務(wù)及產(chǎn)品支持。

隨著跨境電商品牌“沙漠章魚”的觸角延伸至中東,益邦控股集團已在其深耕的大健康產(chǎn)業(yè),搭建了一個極具競爭力的供應(yīng)鏈生態(tài)圈,全面建立與提升生態(tài)體系的競爭優(yōu)勢,不斷增強為萬億級大健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)賦能的實力。

消息來源:益邦控股
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