上海2018年7月30日電 /美通社/ -- 近期“網(wǎng)貸行業(yè)合規(guī)發(fā)展自律倡議書”的相關人士表示:“現(xiàn)在流量向頭部平臺集中,頭部平臺的品牌效應讓他們不愁流量,大量的平臺已經(jīng)死去了,流量不斷往頭部平臺集中。以前這個行業(yè),平臺最多的時候有五六千家。如今哪怕整個投資人的基數(shù)沒有增加,但是流量在集聚集中,并且集中到頭部平臺。”
麥子金服 CEO 黃大容女士表示:“隨著監(jiān)管和整治力度的加強,不合規(guī)的平臺在馬太效應下退出、清盤甚至‘爆雷’,行業(yè)開始出現(xiàn)‘排毒自清’,這是一種‘弱者出局,強者更強’優(yōu)勝劣汰的自然選擇過程,是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。最終能在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)多年的洗滌之下扎根的頭部平臺,最有可能將成為人們心中值得投資的‘潛力股’?!?
根據(jù)互金協(xié)會信披系統(tǒng)以及部分平臺官網(wǎng)披露的財報,2017年有50家平臺盈利,其中,盈利在1億元以上的平臺數(shù)量達13家,占盈利平臺數(shù)量的26%。
“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”。頭部平臺在監(jiān)管的指引下將真正成為行業(yè)的引領者,其原因無非有以下幾點:
首先,從監(jiān)管層的態(tài)度可以觀察出,頭部平臺集中了大規(guī)模的投資人。
其次,越是傳播度廣,平臺數(shù)據(jù)做的好看的頭部平臺,投資人越放心。
再次,原有的投資用戶已經(jīng)養(yǎng)成了一定的投資習慣,資金會流向網(wǎng)貸行業(yè)排名靠前的頭部平臺。
最后,獲客難題。網(wǎng)貸行業(yè)由于早期野蠻發(fā)展給行業(yè)帶來了信任危機,現(xiàn)在網(wǎng)貸備案讓很多投資人舉棋不定,獲客成本可謂異常昂貴。而頭部平臺前期已經(jīng)收獲了大規(guī)模用戶,可以實現(xiàn)循環(huán)運營。
在監(jiān)管不斷收緊的環(huán)境下,拍拍貸、麥子金服財富等平臺都在用行動證明,自律才能發(fā)展,憑借實力才能躋身行業(yè)前端。
視合法守規(guī)為運營“生命線”
近年來,中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新浪潮中較引人注目的領域莫過于互聯(lián)網(wǎng)金融。上到政府官員、行業(yè)專家,下到黎民百姓都被卷入到這個浪潮中。期間雖然有少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融公司倒閉、“跑路”,但絲毫沒有影響老百姓對它的熱捧和追逐。
如何做大做強,怎樣才能擺脫互聯(lián)網(wǎng)金融公司“其興也勃,其亡也忽”的命運,成為整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)著力思考的課題。
對此,麥子金服 CEO 黃大容女士認為,凡事沒有捷徑,合規(guī)守法是行業(yè)發(fā)展的根基,也是那些頭部平臺的生命底線。
中國人民大學某研究院一位高級研究員近日表示:“近期這輪‘爆雷’的大多數(shù)平臺究其原因,主要是不少野蠻生長起來的平臺合規(guī)性較差,經(jīng)營粗放,經(jīng)過幾年的運轉,風險逐漸積聚,進入頻繁爆發(fā)的階段。”
互聯(lián)網(wǎng)金融公司想要在行業(yè)里深耕,首先就是要守法合規(guī),不觸碰監(jiān)管紅線,最終才有可能成為頭部優(yōu)質(zhì)平臺。包括麥子金服財富的頭部平臺大多都完成了信息系統(tǒng)安全等級保護測評,上線了銀行存管。“從成立的第一天起,麥子金服務就嚴格按照國家有關規(guī)定以及金融信息行業(yè)的規(guī)范去做?!秉S大容表示。
將風控當做“定海神針”踐行
信用體系是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基礎,沒有信用體系的支撐,互聯(lián)網(wǎng)金融很難做大做強。借款人來自全國各地,這些人的信用記錄往往很模糊。在信用體系不健全的情況下,有可能發(fā)生原本不合格的借款人利用各種方式包裝成合格借款人,進而坑害投資者的事。薄弱的信用基礎,只能用嚴密的風控手段來彌補。
互聯(lián)網(wǎng)金融的核心是風控,風控質(zhì)量是判斷一個平臺是否優(yōu)質(zhì)的重要標準,頭部平臺無一不通過加強風險控制來確保投資人資金的安全。其風險管理制度不僅僅貫穿業(yè)務的貸前、貸中、貸后全流程,還落實在每個部門、每位員工身上。
例如,麥子金服通過“準,敏,早,解”四個關鍵字,將風控之魂融入團隊每個成員的血液里。“準”是要求監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性;“敏”是對于風險感知的敏銳性;“早”是盡早發(fā)現(xiàn)風險的能力;“解”是針對各種發(fā)現(xiàn)的風險提出的應對之策。麥子金服財富員工如今近1200人,其中超過60%為技術和風控人員,以其自主研發(fā)的“水滴風控”聞名業(yè)界。
以用戶為中心贏得未來
誰站在用戶一邊,就是站在利益一邊。未來,如果能把用戶體驗做到極致,就能贏得互聯(lián)網(wǎng)金融市場的主動權。頭部平臺由于其良好的資質(zhì),信譽,可以集中大量財力、人力優(yōu)化升級用戶體驗。
為了更好地服務用戶,麥子金服運用各種科學技術:大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、場景應用等,借助技術優(yōu)勢對產(chǎn)品進行智能化升級。圍繞產(chǎn)品場景打造更好的體驗和服務,從而更精準地針對不同類別的用戶提供個性化的產(chǎn)品和服務,從而能夠更大限度地獲得用戶的認可和口碑,實現(xiàn)“粉絲”效應。
早在2013年,麥子金服為了給用戶提供高效、便捷、安全的移動金融信息服務,針對不同用戶需求,開發(fā)出個性化的手機 APP,如:財神爺爺,麥子金服財富、麥子借款、麥芽分期、白領貸等,為客戶提供了更便捷的投資途徑和更暖心的投資體驗。
“在當下的環(huán)境,唯有真正以用戶為核心,了解用戶的真實需求,給用戶提供更安全便利的金融信息服務,才能為更多的用戶創(chuàng)造符合甚至超出他們心理預期的價值”,麥子金服創(chuàng)始人兼 CEO 黃大容女士表示,“麥子金服也將繼續(xù)堅持用戶為核心的運營理念,以科技手段提升金融服務效率?!?/p>
在不久的未來,行業(yè)集中度將持續(xù)上升,頭部平臺將繼續(xù)穩(wěn)健運營,迎來新的機遇。雖然未來將面臨的挑戰(zhàn)依然巨大,但只要準備充足,在監(jiān)管的框架內(nèi),進一步提升業(yè)務合規(guī)程度,向用戶提供更有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,等到將來備案制等基礎性制度落地,P2P 行業(yè)將也會進入良性發(fā)展的軌道。屆時行業(yè)的頭部平臺,將迎來市場的爆發(fā),引領行業(yè)的持續(xù)繁榮。