-- 騰訊理財通《基蕩20年》基金大佬系列訪談
北京2018年7月11日電 /美通社/ -- 近日，騰訊金融科技智庫高級研究員席斯為騰訊理財通《基蕩20年》基金大佬系列訪談撰寫文章“鵬揚楊愛斌：獲騰訊理財通產(chǎn)品準入 “私轉(zhuǎn)公”后將大力拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道”，如下是文章全文。
最近鵬揚基金總經(jīng)理楊愛斌每天總要接待幾位對鵬揚基金感興趣的業(yè)內(nèi)人士前來洽談，他說這是自己的老領(lǐng)導(dǎo)范勇宏出任鵬揚董事長而帶來的效應(yīng)。范勇宏是原華夏基金總經(jīng)理，被投資圈的人士尊稱為“基金教父”，楊愛斌花了2年時間請范勇宏出山，這也成為投資圈里的重磅新聞。
鵬揚不止有范勇宏，還是第一家“私轉(zhuǎn)公”的公募基金。作為一家初建的基金公司，在2016同年成立的10家基金公司中，截止2017年末鵬揚公募基金規(guī)模以72.35億元排名第一。
楊愛斌從公募轉(zhuǎn)私募，再從私募轉(zhuǎn)公募，身經(jīng)百戰(zhàn)有諸多榮耀戰(zhàn)績在身，但他仍然對互聯(lián)網(wǎng)保持敬畏，專門成立了互聯(lián)網(wǎng)金融部，希望鵬揚也能搭上互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢，實現(xiàn)快速發(fā)展。
楊愛斌非?？春梦磥?0年中國公募基金市場，鵬揚誓要做出業(yè)內(nèi)的當紅炸子雞產(chǎn)品。
“基金教父”加入鵬揚
楊愛斌前后花了兩年時間請這位過去的老領(lǐng)導(dǎo)出山，做鵬揚的董事長，盡管只是兼職董事長。范勇宏主導(dǎo)華夏基金14年，帶領(lǐng)華夏基金成為中國較大、長期業(yè)績較好的公募基金公司，還帶出了王亞偉、江暉、胡建平、孫建冬、楊愛斌等公募基金的天團。
騰訊：為什么會邀請范總來出任鵬揚董事長？
楊愛斌：古人云“用師者王、用友者霸、用徒者亡”，因為我過去做投資經(jīng)理，作為基金公司的管理者，我肯定還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。范總是基金行業(yè)資深、對基金行業(yè)運行規(guī)律了解較透徹的人。
范總不參與鵬揚的日常經(jīng)營，主要幫我們把握公司重大戰(zhàn)略、方向和一些重要的人事，譬如，他看人很準，我請他幫我把關(guān)可以降低用人風(fēng)險。
騰訊：范總來鵬揚的消息宣布之后業(yè)內(nèi)是什么反應(yīng)？
楊總：一撥是來恭喜的，還有一撥業(yè)內(nèi)知名人士來跟我談鵬揚的工作機會，這是范總帶來的，這兩天我談了七八個人都是想來鵬揚。鵬揚想選一些看得遠有遠大志向的人，鵬揚的價值觀很清楚，誠信、責(zé)任、激情、協(xié)作、感恩，符合這五個方面的人肯定是我們想要的人，因為來面試的都是專業(yè)能力很強的。
“私轉(zhuǎn)公”第一家
2017年10月，鵬揚基金拿到全國首張私轉(zhuǎn)公牌照，這一次楊愛斌以新的角色 -- 基金企業(yè)管理人身份回到公募，楊愛斌覺得與以往做投資經(jīng)理時還是有區(qū)別的，現(xiàn)在對投資人、對員工將承擔(dān)更多的責(zé)任，壓力也更大一些。
騰訊：鵬揚公司的投資決策是以您的判斷為主嗎？如果遇到意見不統(tǒng)一的時候怎么辦？
楊愛斌：早期是我的判斷決定了90%，未來我希望我的意見能降到10%或者20%。我們很少投票，完全按照票數(shù)決定沒有意義，如果有分歧大家找出分歧點來去辯論，用更多的事實和數(shù)據(jù)做出更準確的判斷，如果實在無法做決策，我寧愿慢一點做決定或者做出一些相對中性的決定。
騰訊：私轉(zhuǎn)公后有什么案例值得復(fù)盤嗎？
楊愛斌：2018年1月26日那個周五早上，我們覺得股市有些過熱，感覺到了股市的風(fēng)險，我們需要減倉。但是會上大家有分歧，最后我們做的決定是減倉不超30%?；剡^頭來看，這個還是太少了，大盤跌了20%，看對了但是沒有做好。
我們后來為此復(fù)盤，當時我們有一個重要的數(shù)據(jù)在討論時并沒有拿出來，三年資產(chǎn)配置模型發(fā)現(xiàn)滬深300的三年預(yù)期回報和五年期金融債券的三年期預(yù)期回報是一樣的，相對債券，股票是冒著巨大的波動風(fēng)險，而兩者預(yù)期回報是一樣的，那肯定要賣掉股票去買入債券，這個數(shù)據(jù)是隔了一周才拿出來，但是第二周股市就出現(xiàn)了較大調(diào)整。
騰訊：您覺得現(xiàn)在金融行業(yè)營商環(huán)境怎么樣？
楊總：現(xiàn)在的環(huán)境對鵬揚這類剛成立的基金公司來說挑戰(zhàn)還是很大的。首先，金融去杠桿、債券熊市、股市低迷以及中美貿(mào)易不確定因素綜合起來，整體金融市場環(huán)境不算好，基金公司很難給客戶帶來特別好的回報，業(yè)務(wù)也很難快速發(fā)展起來。
第二，行業(yè)里大的基金公司優(yōu)勢很明顯，他們的規(guī)模、人員、產(chǎn)品、資本、渠道，每一項都比我們有優(yōu)勢，所以我們要在這個行業(yè)里脫穎而出，對我來說挑戰(zhàn)也非常大，就像我們一直想打入騰訊的理財通一樣。
進入互聯(lián)網(wǎng)理財平臺白名單
騰訊：鵬揚跟互聯(lián)網(wǎng)平臺有合作嗎？你們對互聯(lián)網(wǎng)理財怎么看？
楊總：鵬揚剛剛獲得騰訊理財通的產(chǎn)品準入，進白名單了，我們最近有一款特別好的產(chǎn)品，一直想盡快上線。
像我們做貨幣基金的，能看到一些大的基金公司將貨基產(chǎn)品嫁接到互聯(lián)網(wǎng)平臺，他們的規(guī)模擴張很快，而且穩(wěn)定性也很好，客戶多數(shù)是個人，一兩千塊錢的散單。我們很羨慕，但新的基金公司從準入到上線還是有難度的。
現(xiàn)在我們的貨基業(yè)績很好，一直排在全市場的前10%，我們的短債基金年化排名也很好，我們相信持倉沒有違約風(fēng)險，就是當紅炸子雞。今年我們會大力推廣我們的產(chǎn)品上騰訊這樣的平臺去賣。
騰訊：對互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售基金產(chǎn)品有什么優(yōu)化建議嗎？
楊總：像我們專業(yè)的投資人看基金絕對不看過去一年的業(yè)績，要看三年才可以，要看一個完整的周期，所以提供三個月的收益率數(shù)據(jù)意義不大。而且預(yù)期收益率這種形式不可持續(xù)，未來還是要給客戶提供基金組合方案，一個風(fēng)險和收益平衡的方案。客戶接受的投資時間有多長，接受的風(fēng)險有多大，接受的目標收益率是多少？有了這些約束條件，我們一定能夠幫你找出這個市場上相對來說較好的基金組合。
基金業(yè)將迎來下一個輝煌10年
一個多月前，楊愛斌和私募圈的老友們在杭州一聚，大家最關(guān)注的還是行業(yè)制度建設(shè)。比如大家越來越感受到中國股票市場缺乏長期資金，都是追漲殺跌的短期資金，導(dǎo)致市場波動很大。楊愛斌認為，未來養(yǎng)老基金、社保基金，還有國外的養(yǎng)老基金這些長期資金都會進入國內(nèi)的基金市場，所以整個基金行業(yè)是未來較大的風(fēng)口。
騰訊：有人說最近的10年是基金業(yè)停滯的10年，您如何看基金業(yè)未來發(fā)展？
楊總：我非?？春霉蓟鹞磥戆l(fā)展。首先，中國的資本市場包括股市和債市經(jīng)歷了兩三年金融防風(fēng)險整頓之后，我覺得未來發(fā)展的前景是非常非常好的，已經(jīng)打掃得干干凈凈輕裝上陣。
第二，從行業(yè)來說也發(fā)生了重大變化，有國有體制的基金公司，也有像我們現(xiàn)在這種專業(yè)人士持股的基金公司，在基金銷售上有傳統(tǒng)的銀行渠道，也有電商，將來也許各家基金公司還有自己直銷的APP。
第三，從長線投資人的結(jié)構(gòu)來看，未來養(yǎng)老基金、社保基金，還有國外的養(yǎng)老基金都會進來，所以整個基金行業(yè)我個人覺得是未來較大的風(fēng)口，公募基金財富管理是很有前途的。
騰訊：怎么判斷錢會從地產(chǎn)基建回流到金融市場呢？
楊總：近10年我們被地產(chǎn)和基建所困，錢都變成了房子、高速公路、地鐵、高架橋，現(xiàn)在這些投資已經(jīng)趨于飽和。另外中國的資本市場是一個巨大的估值洼地，P2P遭整頓，傳統(tǒng)銀行理財產(chǎn)品沒了，投資者不可能都去買高風(fēng)險股票，因為股票波動性太大了，所以投資者一定會去尋找低波動的穩(wěn)定收益型產(chǎn)品來替代理財。
騰訊：未來您個人看好哪些產(chǎn)業(yè)？
楊愛斌：從產(chǎn)業(yè)角度看好兩個方向，就是消費服務(wù)和科技，現(xiàn)在的鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)我們都不看了。金融行業(yè)本身來說，其實大家討論的是科學(xué)技術(shù)在金融行業(yè)的應(yīng)用，我覺得這個未來會深刻改變金融行業(yè)。
