上海2018年7月5日電 /美通社/ -- PMI（項(xiàng)目管理協(xié)會）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前全球范圍內(nèi)很多組織機(jī)構(gòu)都有PMO（項(xiàng)目管理辦公室），在中國有PMO的組織達(dá)90%。PMI自進(jìn)入中國以來，便與各組織內(nèi)的PMO開展密切合作，推動PMO在中國的發(fā)展。6月22日，由PMI主辦的首屆“中國PMO高峰論壇”在上海舉行，聚焦中國項(xiàng)目管理職業(yè)人員的個人發(fā)展，探討PMO在戰(zhàn)略實(shí)施與價值傳遞方面的重要作用與發(fā)展趨勢。
在此期間，PMI總裁兼CEO郎馬克(Mark A. Langley)結(jié)合PMI第10次薪酬調(diào)查和第10次《職業(yè)脈搏調(diào)查》的結(jié)果，分析了項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和值得中國企業(yè)、項(xiàng)目管理人員關(guān)注的因素。
首屆中國PMO年會聚焦中國項(xiàng)目管理職業(yè)人員發(fā)展
“所有戰(zhàn)略變革實(shí)際上都是通過項(xiàng)目或項(xiàng)目集來完成的?！崩神R克表示：“PMO實(shí)際上是在幫助組織實(shí)施策略或執(zhí)行組織變革，以交付更大價值。”
中國PMO高峰論壇的演講嘉賓來自清華大學(xué)、華為、北京低碳清潔能源研究所、舍弗勒、PMI等，傳遞PMO在組織敏捷轉(zhuǎn)型中的價值，同時分析了在顛覆性的時代面臨的競爭壓力及應(yīng)對之策，并進(jìn)一步展望了這些不確定性可以給組織帶來的創(chuàng)新和更佳收益的驅(qū)動力。
論壇聚焦于組織機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的個人和PMO，他們將組織機(jī)構(gòu)內(nèi)所有資源進(jìn)行有效整合，最終取得項(xiàng)目成功。論壇上，PMI與國家外國專家局簽訂續(xù)約合作協(xié)議，在已有的二十年合作基礎(chǔ)上繼續(xù)促進(jìn)中國項(xiàng)目管理職業(yè)人員的個人發(fā)展。
PMI調(diào)查顯示，加大對項(xiàng)目管理者的投入非常重要
在中國，未來十年可能將有更多的工作崗位被創(chuàng)造出來，需要人員填補(bǔ)，組織機(jī)構(gòu)必須加大對項(xiàng)目管理者的投入。今年3月，PMI發(fā)布了其第10次薪酬調(diào)查報(bào)告《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》和第10次《職業(yè)脈搏調(diào)查》的結(jié)果，均表明了重視職業(yè)項(xiàng)目管理者培養(yǎng)和投入的重要性。
據(jù)此次薪酬調(diào)查顯示，工作所在國、從事項(xiàng)目管理的年數(shù)、是否持有 PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士）證書是影響項(xiàng)目管理專業(yè)人士薪酬中位數(shù)的重要因素，其中持有 PMP 證書者比非持有 PMP 證書者薪酬平均高出23%。同時，2018年《職業(yè)脈搏調(diào)查》結(jié)果顯示，目前，全球各組織由于缺乏良好的項(xiàng)目管理實(shí)踐而無法有效實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，導(dǎo)致每20秒就有100萬美元的浪費(fèi)，相當(dāng)于每年浪費(fèi)大約2萬億美元。
“此次調(diào)查主要考查項(xiàng)目成功的因素，我們發(fā)現(xiàn)，積極參與的執(zhí)行發(fā)起人、適當(dāng)管理或避免范圍蔓延、關(guān)注成熟度是項(xiàng)目成功重要的因素，該調(diào)研結(jié)果也適用于中國?！崩神R克表示，很高興看到中國已有很多組織機(jī)構(gòu)開始關(guān)注這些重要的成功因素。
項(xiàng)目管理將持續(xù)為中國的組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)造價值
在談及項(xiàng)目管理如何為組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)造價值時，郎馬克認(rèn)為，所有的企業(yè)/組織戰(zhàn)略都必定是通過項(xiàng)目或項(xiàng)目集來實(shí)施的，當(dāng)他們做的事情不是獨(dú)一無二的時候，如何去做就成為了擁有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，如果他們在項(xiàng)目管理方面成熟度高并能夠有效交付戰(zhàn)略性變革，就將在市場上擁有競爭優(yōu)勢。
“PMI的標(biāo)準(zhǔn)和證書，可以提供一套共同語言和框架，幫助組織開展業(yè)務(wù)，執(zhí)行策略，驅(qū)動戰(zhàn)略變革，不管是在中國還是在全球，使中國的組織繼續(xù)在中東、非洲、北美等地開展國際業(yè)務(wù)。盡管全世界各族人民使用不同的母語，但在項(xiàng)目管理方面，他們使用的都是PMI的語言，他們使用的是我們標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和我們認(rèn)證的證書。這終將幫助他們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略變革，為組織創(chuàng)造價值，并獲得競爭優(yōu)勢。”郎馬克說。
他同時指出，項(xiàng)目管理將不僅有利于企業(yè)，也將因企業(yè)為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)而施益于普羅大眾。
