“如家小鎮(zhèn)”撬動郊野度假新態(tài)勢
上海2018年6月11日電 /美通社/ -- 6月8日“太湖論道”首屆城市郊野休閑旅游論壇在太湖如家小鎮(zhèn)圓滿開幕，政府代表、旅游業(yè)權(quán)威專家、行業(yè)合作伙伴、資深媒體人等嘉賓匯集于此，圍繞城市郊野旅游的市場機會、郊野度假產(chǎn)品多樣化方向、以如家小鎮(zhèn)為代表的產(chǎn)品打造等方向共同探討中國城市郊野休閑旅游的合作、發(fā)展與未來。
近年來，隨著國家宏觀政策的轉(zhuǎn)向、新型城鎮(zhèn)化的推進、居民消費升級以及多層次多樣化的休閑度假需求極大釋放。2017年全國郊野旅游達25億人次，旅游消費規(guī)模超過1.4萬億元，郊野旅游成為越來越多游客的選擇。在這樣的消費洞察下，首旅如家在酒店行業(yè)率先探索郊野度假，以住宿為入口，因地制宜延伸周邊配套產(chǎn)品，打造休閑度假目的地。
太湖如家小鎮(zhèn)不僅在區(qū)位上與周邊景區(qū)呼應(yīng)聯(lián)合，并在“環(huán)太湖”的特色餐飲、茶點等基礎(chǔ)上，建設(shè)特色住宿，包括木屋、集裝箱、房車、星空房、帳篷等五種特色主題房間。結(jié)合本地民俗和文化，推出探訪七都國學、學習昆曲木偶、環(huán)太湖騎行、晨間抄經(jīng)、玩轉(zhuǎn)迷笛音樂、品嘗太湖三味野廚等特色項目。并配以住宿、餐飲、游樂、農(nóng)貿(mào)、便利店、泊車、電動車租賃等綜合服務(wù)設(shè)施，將智慧酒店與郊野度假業(yè)態(tài)完美融合，提升環(huán)境建設(shè)的復合功能，為游客提供婚慶禮儀、運動健身等更豐富的配套，最終形成一個大體量的綜合性旅游產(chǎn)品。
太湖如家小鎮(zhèn)的成立發(fā)展，給區(qū)域經(jīng)濟帶來新機遇，進而有效推動全域旅游的發(fā)展，被視為是環(huán)太湖產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的入口。
首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅先生與中國飯店協(xié)會會長韓明女士、中國旅游研究院副院長李仲廣先生、吳江區(qū)區(qū)長李銘先生、第一財經(jīng)CEO周健工先生、驢媽媽旅行網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華先生、迷笛CEO單蔚先生、愛駕傳媒創(chuàng)始人李克崎先生、跨媒體藝術(shù)家朱敬一先生、第一財經(jīng)著名主持人樂琰女士等出席論壇，并發(fā)表見解。
論壇中，首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅談到：郊野旅游不再是“農(nóng)村旅游”和“農(nóng)業(yè)旅游”，而是成為與城市相對應(yīng)的一個空間概念，逐漸形成一個新的大產(chǎn)業(yè)，包括郊野旅游觀光、郊野休閑度假等，郊野旅游正在成為新的生活方式。
一方面，郊野旅游呈現(xiàn)出無與倫比的開發(fā)潛力，民宿、客棧市場需求空間巨大，另一方面，郊野旅游產(chǎn)品也亟待升級轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對越來越多元個性化的市場需求。
如家小鎮(zhèn)其實更像是一座駐扎在郊野的“城市”，其聚焦的是整個郊野休閑度假市場。改變的是郊野旅游內(nèi)容單調(diào)、品位簡陋的市場痛點，通過吃、住、行、游、購、娛自駕游六要素的融合發(fā)展延長郊野旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
無論是旅游、休閑，還是生活，消費者在消費過程中更追求社區(qū)化與場景化。孫堅認為，在自駕游、自助游的過程中，我們有自然的目的地，也需要有社群的目的地。如家小鎮(zhèn)正是這樣一個滿足社群生活的度假空間。在如家小鎮(zhèn)有一群擅長“搞事”的HO（Happy Organizer），他們是快樂的“娛樂大使”，將自然、人、科技產(chǎn)品更好地串聯(lián)在一起，幫助游客釋放（FUN）年輕探索力。
與此同時，作為為城市郊野度假打造的產(chǎn)品，如家小鎮(zhèn)與自駕也是一對天然的伙伴。論壇同期，“國民公路G318首站-太湖如家小鎮(zhèn)”正式揭牌。G318國道穿越中國腹地，全程5476公里，被譽為“中國最美公路”。太湖如家小鎮(zhèn)成為國民公路G318第一站，足以說明如家小鎮(zhèn)深受市場、業(yè)界和用戶的認可。
住，是自駕中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，也是自駕游消費者所關(guān)心的。在首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅看來，如家小鎮(zhèn)既是一個旅游目的地的驛站、又是一個旅游目的地。如今成為318國道自駕線路第一站，也證實了如家小鎮(zhèn)正一步步將發(fā)展計劃貫徹落地。
事實上，自駕游在我國起步較晚，配套和基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱是個十分明顯的市場痛點。如家小鎮(zhèn)的發(fā)展，很大程度上彌補了這樣的市場缺陷，迎合了市場需求的發(fā)展，對于推動自駕游產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展有著很好的示范作用。不久之后，如家小鎮(zhèn)還將在浙江、湖北、云南、四川各地落地，在已有的本地特色美食、新奇住宿體、自然風景、郊野活動基礎(chǔ)上，加入奧特萊斯等購物資源，全方位貫徹涵蓋吃住行游娛購的“如旅隨行”顧客價值生態(tài)。
對于首旅如家切入城市郊野休閑旅游市場的初衷，孫堅其實有著更為長遠的眼光。他認為，自駕游乃至整個旅游休閑產(chǎn)業(yè)，不能單純看成是1，而是由更多的1組成的1+1+1。所以如何將每一個環(huán)節(jié)串聯(lián)，打造成值得依賴的生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)展共享經(jīng)濟模式是值得嘗試的方向。
將生態(tài)、共享用平臺化的方式結(jié)合，除了小鎮(zhèn)自身配套的基礎(chǔ)硬件設(shè)施外，背靠首旅如家所構(gòu)建的生態(tài)體系有著“如虎添翼”的效果。孫堅介紹，首旅如家酒店集團在持續(xù)發(fā)力住宿業(yè)務(wù)的同時，形成以住宿為核心的業(yè)務(wù)平臺，優(yōu)先對接首旅集團旗下的餐飲、娛樂、景區(qū)、交通、旅行社資源，對上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行整合嫁接，并與各行業(yè)企業(yè)合作，打造一個顧客價值生態(tài)圈。
如此看來，本次在城市郊野論壇同期發(fā)布的“如旅隨行”App便是承載這個生態(tài)圈的核心平臺。首旅如家通過各種跨界合作，將吃、住、行、游、購、娛六大板塊的資源在App中連接起來，形成互通、互生、互動的顧客價值生態(tài)圈，最終為顧客提供多元化服務(wù)及產(chǎn)品。
對于首旅如家來說，從酒店住宿“跨界”到休閑度假市場，面對的是一個嶄新的起點。不過目前來看，首旅如家成熟的管理體系和標準化的產(chǎn)品體系，與如家小鎮(zhèn)項目的融合發(fā)展都有條不紊地進行著。
按照如家的構(gòu)想，未來并非主要收入都來自于酒店住宿，還將有更多收入來自住宿之外的場景。目前看來，如家小鎮(zhèn)較為成功地貫徹落實了這一構(gòu)想。無論是集團生態(tài)體系策略的多方位助力，還是項目本身落地執(zhí)行、發(fā)展前景以及團隊強大的運營能力，都讓如家小鎮(zhèn)的未來，變得越來越讓人期待。
