北京2017年12月16日電 /美通社/ -- 12月15日，中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會與全球領先的生物制藥公司賽諾菲中國簽署長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式啟動 “全國社區(qū)衛(wèi)生服務機構專項服務能力提升計劃”項目。
根據(jù)合作協(xié)議，賽諾菲將支持中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會對基層醫(yī)療醫(yī)務人員工作內(nèi)容和服務人群進行分類，擬定提升心血管、腦血管、糖尿病、營養(yǎng)、骨質(zhì)疏松、關節(jié)炎等15大類能力，以全科醫(yī)生為主體，根據(jù)將要開展的專項服務能力提升內(nèi)容，通過調(diào)研、建立工作組織、編寫適合于基層醫(yī)療衛(wèi)生人員有效掌握和使用的工作指南內(nèi)容和模式，通過指南培訓使得社區(qū)全科醫(yī)師有能力在社區(qū)衛(wèi)服務中心開展特色門診，便于在基層醫(yī)療實踐中為群眾提供服務，有效指導并解決其常見、多發(fā)和慢性病問題，提高其臨床能力和衛(wèi)生服務質(zhì)量，承接分級診療和簽約家庭醫(yī)生的任務。
賽諾菲公司表示，在此次項目中，賽諾菲中國將一如既往的與政府、協(xié)會、醫(yī)護人員進行緊密的合作，充分調(diào)用在全球積累的豐富疾病管理知識和資源，幫助中國社區(qū)衛(wèi)生服務機構提升慢性病管理水平，最終造福廣大患者。
做好慢病健康管理“守門人”
政府指出，沒有全民健康就沒有全民小康，要推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，醫(yī)療資源下沉，為群眾提供安全有效、方便價廉的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務。
全科醫(yī)生是接受過全科醫(yī)學專門訓練的新型醫(yī)生，是為個人、家庭和社會提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟、有效醫(yī)療保健服務的全方位負責式健康管理醫(yī)生，是人民群眾健康的“守門人”。全科醫(yī)生是推動我國分級診療體系建立的基石，是解決“看病難、看病貴”的鑰匙，也是減輕我國醫(yī)療壓力的緩沖器。到2020年，基層診療量將占整體的65%以上，基層醫(yī)務人員的工作量將增加至4倍以上，這就對基層醫(yī)務人員的工作和服務能力提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。
然而，目前我國全科醫(yī)師隊伍不僅在數(shù)量上有巨大的缺口，技術水平和服務能力也有較大的提升空間。社區(qū)醫(yī)務人員在公眾心目中的信任度普遍較低，大大影響了社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構服務的使用率。國家衛(wèi)計委基層司副巡視員劉利群指出：“想要勝任健康‘守門人’的職責，社區(qū)醫(yī)療的主體 -- 全科醫(yī)生首先要做好自身醫(yī)療技術上的充分提升，才能將其服務的基本職能發(fā)揮到位。近年來，國家通過改革全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式、建立全科醫(yī)生的激勵機制、多渠道培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生等一系列政策的出臺，在積極推進全科醫(yī)生隊伍的建設?！?/p>
中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會會長杜雪平指出：“作為一門與內(nèi)科、外科平行的二級學科，全科醫(yī)學在中國醫(yī)療體系中曾長期缺席。規(guī)范化培養(yǎng)全科醫(yī)生周期很長，要著力解決當前急需全科醫(yī)生的現(xiàn)狀，除了政策上的支持外，也要積極推進各種技能培訓提高現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生的診療水平?！?/p>
北京市西城區(qū)新街口社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任李玉玲介紹到：“全科醫(yī)生是處理常見病、多發(fā)病及一般急癥的多面手，尤其在心血管疾病等慢病領域可以充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療的優(yōu)勢，讓老年、需要長期復診用藥的患者在最近距離享受到較便利、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，使社區(qū)成為慢病防控的第一道防線?！?/p>
項目設計從實際需求入手
“為了使此次培訓內(nèi)容更加貼合社區(qū)全科醫(yī)師現(xiàn)有的實際水平，找到最適合他們的現(xiàn)階段能力提升的培訓內(nèi)容，‘全國社區(qū)衛(wèi)生服務機構專項服務能力提升計劃之心血管項目’在開展前期設計了為期4個月的需求調(diào)研。在全國范圍內(nèi)挑選4個重點城市和地區(qū)，調(diào)研社區(qū)全科醫(yī)生對心血管領域需要提升的內(nèi)容需求。”中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會項目辦主任張涵介紹，“根據(jù)調(diào)研結果，組織全國心血管專家編寫并出版《社區(qū)心血管工作手冊》，并作為此次全科醫(yī)師心血管能力提升培訓教材的基礎?！?/p>
項目將對全國42個主要城市的核心社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生進行為期3年的心血管技能提升培訓。通過多種與心血管專家溝通交流的方式，建立社區(qū)慢性病預防和診治能力提升實踐基地以及區(qū)域心血管疾病防治體系。
主辦方預計：到2020年12月，將建立29個日常工作組，完成1500場培訓、180次專家出診、70次案例實操培訓，2.5萬份居民心血管案例收集。
關于賽諾菲
賽諾菲致力于幫助人們應對健康挑戰(zhàn)。我們是一家全球生物制藥公司，專注人類健康。我們用疫苗預防疾病，提供創(chuàng)新的治療方案減輕病痛和困擾。我們助力罹患罕見病的極少數(shù)人，也支持長期受慢性病困擾的千萬患者。
賽諾菲共有10萬余名員工，遍及100多個國家， 致力于將科學創(chuàng)新轉化為醫(yī)療健康解決方案。
Sanofi, Empowering Life. 賽諾菲，讓生命綻放。
關于賽諾菲中國
賽諾菲于1982年進入中國，總部位于上海，業(yè)務覆蓋制藥和人用疫苗（賽諾菲巴斯德）。集團在北京、天津、沈陽、濟南、杭州、南京、武漢、成都、廣州、福州和烏魯木齊共設有11個區(qū)域分支機構，并在北京、杭州和深圳建有三家生產(chǎn)基地。截止2016年底，賽諾菲在中國約有9,000名員工。
賽諾菲在上海設有中國研發(fā)中心和亞太研發(fā)總部，具備了從藥物靶點研究到后期臨床試驗的整體研發(fā)實力，并專注于中國與亞太的高發(fā)疾病，如肝病、糖尿病、腫瘤和心血管疾病。
如需了解更多信息，請訪問www.sanofi.cn。
賽諾菲前瞻性聲明
本新聞稿包含前瞻性聲明。前瞻性聲明并非對歷史事實的陳述。這些聲明包括預測和估計及基本假設，對于公司未來計劃、目的、意圖的陳述，對未來財務狀況、事件、運營、服務、產(chǎn)品開發(fā)和潛力的展望，以及關于未來業(yè)績表現(xiàn)的陳述。通常可以利用諸如“期望”、“預期”、“相信”、“打算”、“估計”、“計劃”等詞語，以及類似表達作為判定前瞻性聲明的依據(jù)。盡管賽諾菲管理層認為該篇前瞻性聲明中所反映的預期具有合理性，投資者仍需注意這些前瞻性信息和聲明受制于諸多風險和不確定性因素，其中許多難以預測且通常不被賽諾菲所控制，這可能導致實際結果和發(fā)展與前瞻性信息和陳述中所表達、暗示或預測的信息存在重大差異。這些風險和不確定因素主要包括研究和開發(fā)中固有的不確定因素，未來的臨床數(shù)據(jù)和分析，包括產(chǎn)品上市后所獲取的數(shù)據(jù)和所進行的分析，監(jiān)管當局的決定，例如美國食品及藥物管理局或歐洲藥品管理局關于是否及何時批準任何藥品、醫(yī)療器械或可能備案用于候選產(chǎn)品的生物用品上市的決定，以及這些機構關于產(chǎn)品標識和其他可能影響此類候選產(chǎn)品的可用性及商業(yè)潛力等事宜的決定，獲得批準的候選產(chǎn)品不能保證肯定獲得商業(yè)成功，未來替代性療法的獲批及其商業(yè)上的成功，集團受惠于外部增長機會的能力，匯率變化趨勢與普遍利率，成本控制政策及由此帶來的結果，已發(fā)行股份的平均數(shù)以及賽諾菲在公開呈報給美國證券交易委員會（SEC）和法國金融市場管理局（AMF）的報告中已作討論或明確的部分，其中包括列于表20-F的賽諾菲年度報告（截止日期2016年12月31日）中的“危險因素”和“前瞻性聲明警示”。除非存在可適用的法律規(guī)定，賽諾菲不承擔更新和修改任何前瞻性信息和陳述的義務。
