北京2017年12月12日電 /美通社/ -- 作為擁有115年歷史，暢銷(xiāo)30多個(gè)國(guó)家的歐洲國(guó)民巧克力品牌，妙卡自去年在中國(guó)上市以來(lái)，備受關(guān)注，并一直通過(guò)傳統(tǒng)快消渠道鋪貨。最近，妙卡在登陸中國(guó)一周年之際首次進(jìn)入B2B領(lǐng)域，在眾多平臺(tái)中，選擇京東新通路旗下一站式B2B訂貨平臺(tái)京東掌柜寶作為唯一首發(fā)平臺(tái)，并發(fā)布妙卡奧利奧餅干碎牛奶巧克力和妙卡奧利奧餅干碎醇乳夾心牛奶巧克力兩款新品。
戰(zhàn)略合作不斷升級(jí) 新通路分銷(xiāo)效率屢創(chuàng)新高
“一開(kāi)始新通路只是跟億滋的電商團(tuán)隊(duì)合作，產(chǎn)品基本都是電商款，之后陸續(xù)跟億滋的全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作，合作區(qū)域從原來(lái)的幾個(gè)省份到現(xiàn)在的全國(guó)范圍。億滋旗下奧利奧、趣多多、炫邁、怡口蓮、焙朗等經(jīng)典品牌陸續(xù)上架掌柜寶，如今妙卡也在新通路首發(fā)，我們與一線(xiàn)品牌的合作正在進(jìn)入戰(zhàn)略升級(jí)層面。”京東商城新通路事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理王征介紹說(shuō)。
最讓億滋感到驚訝的是，在他們看來(lái)需要1個(gè)半月的分銷(xiāo)周期鋪貨，而新通路只用了10天時(shí)間。為此，億滋專(zhuān)門(mén)給京東新通路頒了一個(gè)“較佳終端執(zhí)行獎(jiǎng)”，以示對(duì)“新通路速度”的肯定。
對(duì)于此次的合作，億滋數(shù)據(jù)指出，妙卡新品的推廣無(wú)論是對(duì)B端的分銷(xiāo)效率，還是對(duì)C端的教育效率都是遠(yuǎn)超線(xiàn)下和其他平臺(tái)，新通路的推廣得到了億滋的高度認(rèn)可。億滋表示，隨著新通路成為億滋高潛力的增長(zhǎng)渠道，在2018年將加大投入，提供近百萬(wàn)元獎(jiǎng)金作為京東新通路終端人員的激勵(lì)費(fèi)用。
億滋主動(dòng)求變 收獲良好化學(xué)反應(yīng)
妙卡登陸中國(guó)一周年，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略上連出重拳，從新生代藝人張藝興出演的“妙卡奧利奧，融情有脆趣”的視頻廣告，再到進(jìn)軍B2B渠道，這一系列的探索都是億滋在“無(wú)界零售”大潮下進(jìn)行的大膽嘗試，結(jié)合B2B平臺(tái)和多種互動(dòng)方式使品牌體驗(yàn)更親近，多渠道線(xiàn)上線(xiàn)下齊發(fā)。
京東新通路操盤(pán)此次活動(dòng)的思路，不僅只是調(diào)動(dòng)B端店主的積極性，還要影響到C端消費(fèi)者?；仡櫥顒?dòng)的整個(gè)過(guò)程，我們可以發(fā)現(xiàn)，新通路除了對(duì)B端操作駕輕就熟外，對(duì)C端的觸達(dá)也毫不放松。一方面，B端從發(fā)放任務(wù)、完成任務(wù)、獲取獎(jiǎng)勵(lì)到再次進(jìn)貨，形成了一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)鏈條。另一方面，通過(guò)預(yù)熱期小店店主傳播產(chǎn)品海報(bào)，到首發(fā)日曬出試吃裝，再到店面陳列提升動(dòng)銷(xiāo)，對(duì)C端也形成了360度全方位觸達(dá)。整個(gè)流程線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，一氣呵成，執(zhí)行速度快、效率高，讓消費(fèi)者、門(mén)店和品牌商三方都受益。
互動(dòng)效果可以說(shuō)是此次執(zhí)行的一大亮點(diǎn)。京東新通路利用行者動(dòng)銷(xiāo)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，將促銷(xiāo)活動(dòng)和陳列活動(dòng)打包下發(fā)，并派發(fā)試吃裝。進(jìn)而，獎(jiǎng)勵(lì)店主動(dòng)動(dòng)手指，將“吃”出來(lái)的親身感受分享到朋友圈，達(dá)到“廣而告之”的目的。活動(dòng)預(yù)熱3天期間，超過(guò)一半的店主參加了發(fā)朋友圈活動(dòng)，集贊數(shù)量驚人。接下來(lái)，在到店環(huán)節(jié)，以規(guī)范有序的貨架陳列快速抓住消費(fèi)者眼球，一擊即中，促成購(gòu)買(mǎi)。
同時(shí)，依托京東新通路高效的自建地勤團(tuán)隊(duì)，可謂“指哪打哪”，進(jìn)行到店督導(dǎo)、指導(dǎo)，充分利用收銀臺(tái)、端架等區(qū)域突出陳列產(chǎn)品，極大程度提升了商品的快速動(dòng)銷(xiāo)。新通路遍布全國(guó)的地勤團(tuán)隊(duì)之間也展開(kāi)競(jìng)賽，你追我趕，最終共同促成10天完成1個(gè)半月的分銷(xiāo)鋪貨。
大品牌情定新通路 B2B寡頭時(shí)代來(lái)了嗎？
這兩年有一大批快消B2B企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，B2B已經(jīng)成為所有品牌商非常重視的分銷(xiāo)平臺(tái)。在這么多快消B2B平臺(tái)中，為何品牌大佬都選擇在京東新通路首發(fā)新品？
今年3月，先有達(dá)能檸檬來(lái)的選擇在京東掌柜寶獨(dú)家首發(fā)，后有寶潔首發(fā)碧浪洗衣液，如今億滋妙卡又來(lái)了，越來(lái)越多的一線(xiàn)品牌商選擇進(jìn)入B2B領(lǐng)域時(shí)，都將京東新通路作為年度主打產(chǎn)品的首發(fā)平臺(tái)，這是為什么呢？
究其根本主要是三方面原因。首先是新通路為品牌商定制的獨(dú)家首發(fā)方案，實(shí)際的活動(dòng)效果都遠(yuǎn)超預(yù)期。另外，在整個(gè)B2B甚至在電商領(lǐng)域中，京東自建的強(qiáng)大物流團(tuán)隊(duì)是任何平臺(tái)無(wú)法比擬的。作為一匹殺入快消B2B陣營(yíng)的黑馬，京東新通路其背后有著成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)體系。最后，針對(duì)新品首發(fā)，新通路運(yùn)用行者動(dòng)銷(xiāo)平臺(tái)，在線(xiàn)上曝光、快速分銷(xiāo)、線(xiàn)下動(dòng)銷(xiāo)以及地勤服務(wù)上都表現(xiàn)出獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。
如今，B2B平臺(tái)已經(jīng)深入影響到快消行業(yè)，B2B大戰(zhàn)的上半場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束，下半場(chǎng) -- 也就是“寡頭時(shí)代”將迅速到來(lái)。對(duì)任何一家B2B平臺(tái)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能抓住品牌商，并俘獲了小店主們的“芳心”，玩轉(zhuǎn)線(xiàn)上線(xiàn)下的融合，誰(shuí)就將領(lǐng)跑快消B2B，并成為無(wú)界零售新趨勢(shì)下的佼佼者。
