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大數(shù)據(jù)2.0時(shí)代:釋放主數(shù)據(jù)價(jià)值 推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

華夏鄧白氏
2017-07-04 17:00 5785
在近期于成都舉辦的一場(chǎng)題為“讓主數(shù)據(jù)為您所用 - 釋放數(shù)據(jù)價(jià)值 推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)”的會(huì)議上,鄧白氏中國(guó)區(qū)CEO 黃超群女士提出,“我們已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)2.0的時(shí)代,企業(yè)不應(yīng)再去追逐獲取更多的數(shù)據(jù),而應(yīng)讓公司內(nèi)部的主數(shù)據(jù)盡其所用,充分釋放價(jià)值?!?

上海2017年7月4日電 /美通社/ -- 在數(shù)字商業(yè)時(shí)代,人們所觸及之處都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)正在呈現(xiàn)著爆發(fā)式的增長(zhǎng)。90%的數(shù)據(jù)都是在近幾年內(nèi)產(chǎn)生[1],并仍在以50%的速率增長(zhǎng)[2]。企業(yè)也正在以新的方式在組織內(nèi)部全面使用數(shù)據(jù),從財(cái)務(wù)、人力資源、IT、銷售、營(yíng)銷到采購(gòu)等。而隨著數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的決策越來越多,企業(yè)也開始面臨著新的挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)量及其更新速度的迅猛發(fā)展,使得本可以為我們提供洞察力的大數(shù)據(jù),卻在制造混亂。企業(yè)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)越來越難以為我們所用。

在近期于成都舉辦的一場(chǎng)題為“讓主數(shù)據(jù)為您所用 - 釋放數(shù)據(jù)價(jià)值 推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)”的會(huì)議上,鄧白氏中國(guó)區(qū)CEO 黃超群女士提出,“我們已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)2.0的時(shí)代,企業(yè)不應(yīng)再去追逐獲取更多的數(shù)據(jù),而應(yīng)讓公司內(nèi)部的主數(shù)據(jù)盡其所用,充分釋放價(jià)值?!?/p>

作為在中國(guó)擁有兩家子公司 - 華夏鄧白氏和微碼鄧白氏的鄧白氏集團(tuán)深諳企業(yè)在運(yùn)用數(shù)據(jù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展方面的痛點(diǎn)。如今,無論是初創(chuàng)型還是跨國(guó)企業(yè),都在經(jīng)歷相似的挑戰(zhàn):不同部門、地區(qū)的系統(tǒng)、工作流程,市場(chǎng)策略或供應(yīng)商關(guān)系管理等相互脫節(jié)、缺乏交互,并隨之產(chǎn)生了使用著不同定義、缺乏內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的多個(gè)數(shù)據(jù)源,且無法實(shí)時(shí)更新,進(jìn)而形成了一個(gè)個(gè)信息孤島。

鑒于這種情況,行之有效的解決方案就是在整個(gè)企業(yè)上下采用“通用語言”,確保內(nèi)部系統(tǒng)無縫互通,這個(gè)“通用語言”便是主數(shù)據(jù)。這是具有高業(yè)務(wù)價(jià)值、可在企業(yè)內(nèi)部跨越各個(gè)業(yè)務(wù)部門被重復(fù)使用的數(shù)據(jù),是統(tǒng)一、準(zhǔn)確、權(quán)威的數(shù)據(jù)來源,可以給予企業(yè)統(tǒng)一化的視角,360度審視所擁有的所有業(yè)務(wù)關(guān)系。

主數(shù)據(jù): 企業(yè)的基石

“就如同建筑結(jié)構(gòu)一樣,企業(yè)這座‘大廈’要獲得長(zhǎng)足發(fā)展,必須打好地基,這個(gè)地基就是主數(shù)據(jù)?!编嚢资现袊?guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)姚文捷在會(huì)上說道。而對(duì)于主數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,企業(yè)目前仍面臨重重挑戰(zhàn),研究顯示,47%的企業(yè)為數(shù)據(jù)分析能力不足而困擾,42%的企業(yè)認(rèn)為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于太多獨(dú)立的系統(tǒng)中,39%的企業(yè)擁有數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的挑戰(zhàn)[3]。缺乏良好數(shù)據(jù)管理的企業(yè)還將經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的陣痛才能將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值。

根據(jù)鄧白氏的經(jīng)驗(yàn),主數(shù)據(jù)戰(zhàn)略應(yīng)幫助企業(yè)解決四個(gè)方面的難題:實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、打通企業(yè)的業(yè)務(wù)生態(tài)圈、數(shù)據(jù)深度及廣度,及確保數(shù)據(jù)的時(shí)效性和可靠性。

標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu) 作為開啟主數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的第一步,企業(yè)首先需要對(duì)使用了多重定義的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,使得它們相互之間可以被關(guān)聯(lián)和整合。這就需要一套獨(dú)一無二的編碼系統(tǒng),將每一個(gè)數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行編碼,即將數(shù)據(jù)“結(jié)構(gòu)化”的過程。鄧白氏獨(dú)創(chuàng)的鄧氏編碼(D-U-N-S® Number)作為一個(gè)獨(dú)一無二的由9位數(shù)字組成的全球編碼系統(tǒng),就被廣泛應(yīng)用于企業(yè)識(shí)別、商業(yè)信息的組織、歸集與整理,并可通過家族樹清晰呈現(xiàn)出企業(yè)自身的多層級(jí)關(guān)系及外部關(guān)聯(lián)關(guān)系。

有效互聯(lián) 經(jīng)歷了“結(jié)構(gòu)化”的數(shù)據(jù)進(jìn)而通過關(guān)聯(lián)和匹配的技術(shù),不僅可幫助企業(yè)清洗數(shù)據(jù)庫(kù)中的重復(fù)、有歧義的數(shù)據(jù)記錄,還可以由此打通企業(yè)內(nèi)部及外部的各套系統(tǒng),最終幫助企業(yè)獲得一套反映跨越不同部門及地區(qū)的業(yè)務(wù)關(guān)系視圖的主數(shù)據(jù),它可被納入到整個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)圈中的各個(gè)部門及環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)管理中,幫助各部門捕捉業(yè)務(wù)關(guān)系中的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇,并提升企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的效率。

全面覆蓋 企業(yè)還可以借助鄧白氏的擁有2.75億家企業(yè)數(shù)據(jù)檔案及海量企業(yè)深度特征數(shù)據(jù)的全球數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)企業(yè)自身的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)全,從而可以獲得其主數(shù)據(jù)的全球廣度及本地深度,滿足業(yè)務(wù)版圖廣泛覆蓋的數(shù)據(jù)要求。

高效維護(hù) 主數(shù)據(jù)管理并非一勞永逸,相反,它是一個(gè)持續(xù)性的過程。因?yàn)橹挥写_保數(shù)據(jù)質(zhì)量時(shí)刻都具備時(shí)效性和準(zhǔn)確性,主數(shù)據(jù)實(shí)施才具有意義。這便需要高效的數(shù)據(jù)治理過程對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行維護(hù)。鄧白氏超過3萬個(gè)數(shù)據(jù)源、平均每日數(shù)據(jù)更新500萬次的數(shù)據(jù)庫(kù),以及獨(dú)特的DUNSRight®信息質(zhì)量管理流程,加上覆蓋全球各地的商業(yè)信息供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不僅可使企業(yè)的數(shù)據(jù)被及時(shí)更新,還可確保數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)及使用合法合規(guī)。

目前,鄧白氏在幫助企業(yè)實(shí)施主數(shù)據(jù)戰(zhàn)略并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)職能部門(IT、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、合規(guī)等),提升各職能部門效率方面已有頗多成功案例。據(jù)全球知名市場(chǎng)研究公司Forrester公司近期的調(diào)研顯示,實(shí)施了主數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的企業(yè)平均可將合規(guī)盡職調(diào)查時(shí)間縮短50%,將供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)降低30%,將銷售效率目標(biāo)精準(zhǔn)率提高20-30%等。憑借母公司在主數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)專長(zhǎng),結(jié)合在本土市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),鄧白氏在華子公司華夏鄧白氏及微碼鄧白氏幫助中國(guó)企業(yè)提升信用、合規(guī)及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理效率,同時(shí)提升市場(chǎng)營(yíng)銷效率、加速銷售周期。

“主數(shù)據(jù)戰(zhàn)略是企業(yè)增長(zhǎng)的推進(jìn)器。它是水之于管道,燃料之于汽車。沒有前者,后者則毫無意義。毋庸置疑,在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,我們應(yīng)當(dāng)充分挖掘主數(shù)據(jù)的價(jià)值,并快速轉(zhuǎn)化成企業(yè)獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!币ξ慕菅a(bǔ)充道。

[1] https://www.sciencedaily.com/releases/2013/05/130522085217.htm
[2] IMB趨勢(shì)報(bào)告
[3] Aberdeen集團(tuán)2014年主數(shù)據(jù)管理調(diào)研

關(guān)于鄧白氏

數(shù)據(jù)促進(jìn)商業(yè)關(guān)系。鄧白氏(Dun & Bradstreet,紐約證交所代碼:DNB)與客戶共筑最具商業(yè)價(jià)值的合作關(guān)系。自1841年以來,鄧白氏揭示數(shù)據(jù)的真知與灼見,幫助客戶尋找重要的潛在客戶、供應(yīng)商、客戶和合作伙伴。

自1994年進(jìn)入中國(guó)以來,鄧白氏與中國(guó)市場(chǎng)共同成長(zhǎng),目前擁有華夏鄧白氏與微碼鄧白氏兩家子公司。華夏鄧白氏和微碼鄧白氏共同依托鄧白氏強(qiáng)大的數(shù)據(jù)及分析能力,分別專注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理、銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域,推動(dòng)數(shù)據(jù)在商業(yè)關(guān)系和商業(yè)決策中的運(yùn)用,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

2017年,鄧白氏連續(xù)第九年榮獲“全球最具商業(yè)道德企業(yè)獎(jiǎng)®”,切實(shí)表明鄧白氏是所在行業(yè)貫徹和實(shí)踐商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的楷模。

如需詳細(xì)了解鄧白氏,請(qǐng)瀏覽 www.dnbchina.com

關(guān)于華夏鄧白氏

數(shù)據(jù)促進(jìn)商業(yè)關(guān)系。華夏鄧白氏是中國(guó)領(lǐng)先的商業(yè)信息提供商及風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),由美國(guó)鄧白氏集團(tuán)(紐約證券交易所代碼:DNB)和中國(guó)華夏國(guó)際信用集團(tuán)聯(lián)手打造。依托鄧白氏全球資源、結(jié)合中國(guó)本土經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)洞察,華夏鄧白氏致力于幫助企業(yè)提高信息透明、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑有價(jià)值的商業(yè)關(guān)系,進(jìn)而積極推動(dòng)中國(guó)誠(chéng)信商業(yè)體系的建設(shè)。

關(guān)于微碼鄧白氏

微碼鄧白氏憑借鄧白氏全球領(lǐng)先的商業(yè)數(shù)據(jù)、分析能力以及在銷售及營(yíng)銷領(lǐng)域的綜合能力,提供主數(shù)據(jù)及相關(guān)銷售及營(yíng)銷解決方案,以滿足中國(guó)企業(yè)在數(shù)據(jù)管理及營(yíng)銷過程中產(chǎn)生的需求,幫助客戶在國(guó)內(nèi)及全球范圍內(nèi),做出較佳的商業(yè)決策,更有效地管理各類最具商業(yè)價(jià)值的合作關(guān)系。

消息來源:華夏鄧白氏
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