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九好深耕滬川兩地 平臺客戶直指萬戶

目前,九好的業(yè)務(wù)覆蓋華東、華南等全國九大地區(qū),設(shè)立二十二家后勤服務(wù)公司。公司今年將著重布局上海和成都兩地,打造標桿市場,2017年計劃接入萬家客戶,實現(xiàn)平臺交易量翻番。

杭州2017年6月8日電 /美通社/ -- 九好集團與鞍重股份重組違規(guī)事件已逐漸平息,但近日登錄九好集團的官方網(wǎng)站,九好的道歉聲明依舊懸掛在首頁。九好方面稱,這是警醒與鞭策,亦希望各界能看到九好專注打造一流的后勤托管服務(wù)平臺的初心及全力整改的決心。

談及整改,九好表示,此前的整改方案不是紙上談兵,各項措施正在逐步落實,尤其是在決策流程、信息化建設(shè)、供應(yīng)商準入和業(yè)務(wù)整合等方面。對此,九好集團董事長郭叢軍指出,“我們承諾過會徹徹底底地整改,踏踏實實地做業(yè)務(wù),那么我們一定會履行。2017年,我們將重點發(fā)展上海、四川兩地業(yè)務(wù),打造標桿子公司。今年,我們的目標是九好平臺全面接入10000家客戶,實現(xiàn)平臺交易額翻番。”

整改措施持續(xù)進行

自3月10日被公告處罰以來,九好二度發(fā)布聲明稱誠懇接受處罰并承諾整改。

對照九好此前提出的“四項措施”,各項工作均有明顯推進。具體來說,首先,引入專家、顧問充實管理團隊和九好研究院,開展與國際知名中介機構(gòu)合作,促進決策的透明、科學和運營的規(guī)范、標準;其次,從管理、業(yè)務(wù)、財務(wù)等方面全方位梳理,優(yōu)化公司商業(yè)模式。在此基礎(chǔ)上,重新制定了未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略,從“生態(tài)后勤平臺”升級“智慧后勤平臺”。

再次,各業(yè)務(wù)口全面推行25大類、94小類供應(yīng)商質(zhì)量準入標準,將建設(shè)合格造供應(yīng)商體系列入公司核心能力打造范疇;最后,引入國內(nèi)領(lǐng)先IT服務(wù)商,對接集采,助力供應(yīng)商供給側(cè)能力提升,提高對客戶的IT服務(wù)水平。 

好的政策理念要落地生根,具體執(zhí)行是關(guān)鍵。四項具體措施旨在糾偏和提效,按照具體部署嚴格執(zhí)行,必定會給九好帶來正面轉(zhuǎn)變,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

深耕滬川兩地業(yè)務(wù) 2017年達到“全面接入萬家客戶”

目前,九好的業(yè)務(wù)覆蓋華東、華南等全國九大地區(qū),設(shè)立二十二家后勤服務(wù)公司。公司今年將著重布局上海和成都兩地,打造標桿市場,2017年計劃接入萬家客戶,實現(xiàn)平臺交易量翻番。

九好強調(diào),今年將繼續(xù)深耕九好店商的B2B2C模式, 同時大力加強供應(yīng)鏈金融打造、大數(shù)據(jù)分析、后勤物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等方面工作,全面整合后勤領(lǐng)域可標準化產(chǎn)品,為所有的企業(yè)和個人客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

近期,九好擬通過與一些優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商加深合作,通過資本整合和資源輸送,做大做強供應(yīng)商;并在相關(guān)領(lǐng)域形成集中優(yōu)勢,惠及供應(yīng)商的同時,旨在為一萬家客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

基于九好平臺多年來對供需交易進行撮合的豐富經(jīng)驗和數(shù)據(jù)沉淀,九好正在布局供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),洽談引入專業(yè)供應(yīng)鏈金融公司,為平臺內(nèi)供需雙方提供全方位的供應(yīng)鏈金融服務(wù),解決平臺內(nèi)中小企業(yè)融資難的問題。

中國后勤托管尚處在發(fā)展的初期階段,在單體后勤管理效率和資源配置效率相對較低的現(xiàn)狀下,其未來發(fā)展相當可期。在注重服務(wù)的后勤領(lǐng)域,相比于綜合電商和細分平臺,九好可充分發(fā)揮其線下團隊強大專業(yè)及運營經(jīng)驗豐富的獨特優(yōu)勢,為滿足客戶的需求多渠道提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步鞏固中國后勤托管行業(yè)的領(lǐng)軍地位。

消息來源:浙江九好辦公服務(wù)集團有限公司
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