omniture

親寶寶馮培華:產(chǎn)品力是移動互聯(lián)網(wǎng)下半場勝出的核心要素

2017-06-08 09:46 9750
6月6-7日,以“創(chuàng)想·聚能”為主題的第十二屆艾瑞峰會在京舉行。7日,獵豹移動CEO傅盛,樊登讀書會創(chuàng)始人樊登,親寶寶CEO馮培華,邏輯思維創(chuàng)始人羅振宇等人共聚一堂,圍繞數(shù)字營銷和科技創(chuàng)新兩大內(nèi)容發(fā)表了主題演講,探討互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與社會變革。

北京2017年6月8日電 /美通社/ -- 6月6日-7日,以“創(chuàng)想·聚能”為主題的第十二屆艾瑞峰會在北京舉行。其中7日上午,獵豹移動CEO傅盛,樊登讀書會創(chuàng)始人樊登,親寶寶CEO馮培華,邏輯思維創(chuàng)始人羅振宇等人共聚一堂,圍繞數(shù)字營銷和科技創(chuàng)新兩大內(nèi)容發(fā)表了主題演講,探討互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與社會變革。

親寶寶CEO馮培華在峰會發(fā)表了題為“產(chǎn)品力,如何在移動互聯(lián)網(wǎng)下半場勝出”的主題演講。去年12月才宣布完成B輪的親寶寶,已經(jīng)躋身艾瑞APP指數(shù)TOP 1000中的前200,月活躍用戶達(dá)到了千萬級,數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼。作為親子服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先的頭部App,親寶寶于6日下午獲得了由艾瑞頒發(fā)的“最具成長力產(chǎn)品獎”。

創(chuàng)始人馮培華認(rèn)為,親寶寶之所以能夠取得這樣的成績,并且能夠在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的競爭中繼續(xù)保持良好的上升趨勢,重要的是具備一顆踏踏實(shí)實(shí)打磨好產(chǎn)品,提供給用戶高質(zhì)量的價(jià)值服務(wù)。

“移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場,要面臨的困難是什么?我認(rèn)為一定是人口紅利沒有了,今天的獲客成本非常高,在過去的幾年中,成本不斷翻倍增長,用錢砸出一個(gè)應(yīng)用,已經(jīng)非常困難。同時(shí),同一個(gè)領(lǐng)域 ,競爭非常激烈,動輒幾百個(gè)產(chǎn)品在爭奪同一個(gè)市場,而現(xiàn)在資本市場也發(fā)生了變化,必須具備真本事才能拿到錢。接下來我們要做的事,在我看來,應(yīng)該回到產(chǎn)品上來。商業(yè)的本質(zhì),市場營銷最基礎(chǔ)的要素,就是做好產(chǎn)品?!?/p>

親寶寶創(chuàng)始人馮培華
親寶寶創(chuàng)始人馮培華

關(guān)于如何做好產(chǎn)品,馮培華總結(jié)了6點(diǎn)要素 -- 真需求:解決剛需普世高高頻的用戶痛點(diǎn);創(chuàng)新:把自己逼到死角,想出較好的方案;專注:2/8原則,少即多,只做重要的事情;簡潔易用:要符合人性,簡單自然,無學(xué)習(xí)成本;快速迭代:小步快走,AB 測試;工匠精神:精雕細(xì)琢,精益求精、追求更完美。

以親寶寶為例,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,抓住了接下來育兒過程中,家庭成員結(jié)構(gòu)未來會趨向均衡的趨勢,家庭成員們記錄、分享孩子成長點(diǎn)滴的強(qiáng)需求,面向家庭提供家人親友私密共享的云空間,讓所有親友能夠零距離關(guān)愛孩子成長。

面向母嬰家庭人群,比起聚焦媽媽+孩子,一方面人群基數(shù)更大,市場可挖掘潛力更大。以家庭為單位,在目前國內(nèi)4+2+1和4+2+2的家庭結(jié)構(gòu)下,隨著爸爸和祖輩參與度的提升,親寶寶圍繞孩子成長,可以充分挖掘家庭內(nèi)和成員間的需求,從原本的母嬰服務(wù)拓展到提供家庭綜合服務(wù)的平臺,有很強(qiáng)的可塑性和延伸度。親寶寶目前的用戶結(jié)構(gòu)中,媽媽用戶只占40%,爸爸占29%,祖輩占15%。爸爸和祖輩占比還在不斷攀升。

一方面,家庭成員們在空間中沉淀的記錄內(nèi)容,會隨著時(shí)間的增長形成壁壘優(yōu)勢。大家在親寶寶記錄的越久,沉淀的內(nèi)容越多,跨平臺轉(zhuǎn)移的成本越高,越不容易流失。用戶粘度和留存表現(xiàn)好。

同時(shí),在廣告投放上也更具優(yōu)勢。相比原有單一女性消費(fèi)人群,親寶寶可以觸達(dá)更多的家庭成員,可以根據(jù)不同家庭成員的需求進(jìn)行有針對性的商品推薦,從而產(chǎn)生更好的廣告效果。隨著母嬰消費(fèi)和家庭消費(fèi)中,爸爸和祖輩參與度的提升,這一優(yōu)勢將會更加凸顯。

接下來幾年,母嬰市場和之前將完全不同。不僅是二胎或者可能完全開放生育將帶來的增量,以及消費(fèi)升級帶來的機(jī)會,更主要的是整個(gè)中國家庭育兒結(jié)構(gòu)改變,爸爸和祖輩的參與度的持續(xù)提升,不管是育兒還是家庭消費(fèi),都會逐漸轉(zhuǎn)向家庭眾策,將會給市場帶來更多的可能。

作為最先拓展母嬰家庭市場的應(yīng)用,用戶規(guī)模達(dá)到一定規(guī)模的情況下,親寶寶的商業(yè)模式想象空間將能得到更大的拓展。選對了市場切入點(diǎn),配合小步快走快速的產(chǎn)品迭代,和精益求精的產(chǎn)品打磨,以用戶為先保障體驗(yàn),才是親寶寶面對接下來的下半場競爭保持優(yōu)勢的秘訣。

“祝福大家,一起贏得下半場。”馮培華結(jié)束演講時(shí)表示。

消息來源:親寶寶
China-PRNewsire-300-300.png
全球TMT
微信公眾號“全球TMT”發(fā)布全球互聯(lián)網(wǎng)、科技、媒體、通訊企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)、財(cái)報(bào)信息、企業(yè)并購消息。掃描二維碼,立即訂閱!
collection