上海2017年5月16日電 /美通社/ -- 埃森哲（紐交所代碼：ACN）最新數(shù)字化電網(wǎng)研究顯示，民用太陽能光伏和燃料電池等形式的分布式發(fā)電，會對公用事業(yè)（輸配電）企業(yè)的收入構(gòu)成較大威脅。本次研究采訪了20多個國家的100余位公用事業(yè)高管。該調(diào)研每年一次，已連續(xù)開展四年。
在這次研究中，有58%的受訪公用事業(yè)高管認(rèn)為，到2030年，分布式發(fā)電將導(dǎo)致企業(yè)收入下滑。與歐洲相比，北美和亞太地區(qū)的擔(dān)憂程度更高。原因在于，綜合型公用事業(yè)機(jī)構(gòu)在這些地區(qū)較為普遍，它們面臨著售電收入下降和電網(wǎng)運(yùn)維成本上升的雙重壓力。
調(diào)研顯示，有59%的受訪高管認(rèn)為，在分布式發(fā)電領(lǐng)域，將給電網(wǎng)接納能力造成較大壓力的是小型分布式發(fā)電的能源“產(chǎn)消合一者”(prosumers)；排在第二位的是大規(guī)模太陽能電廠等中高壓互聯(lián)分布式發(fā)電（28%受訪者認(rèn)同）。
近六成（59%）受訪高管預(yù)計(jì)，隨著分布式可再生能源發(fā)電的部署，到2020年，他們運(yùn)營的電網(wǎng)將變得更不穩(wěn)定，故障將會增加。59%的受訪者認(rèn)為，倘若準(zhǔn)備不足，配電網(wǎng)絡(luò)對分布式發(fā)電的接納容量會在10年內(nèi)耗盡。企業(yè)之后需要追加高昂的資本投入，方可強(qiáng)化配電網(wǎng)絡(luò)，接納新的分布式發(fā)電容量。面臨這樣的顛覆性趨勢，僅有14%的配電企業(yè)對其分布式發(fā)電網(wǎng)絡(luò)的接納能力有清楚的預(yù)估。
埃森哲大中華區(qū)電力行業(yè)董事總經(jīng)理王靖表示：“隨著民用太陽能等技術(shù)快速演進(jìn)，更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保的分布式發(fā)電將更受市場歡迎。光伏與電池儲能、需求響應(yīng)等更具經(jīng)濟(jì)效益的能源解決方案相結(jié)合，會讓能源用戶擁有更大話語權(quán)，要求配電公司提供更多不同類型的個性化服務(wù)。提供輸配電服務(wù)的公用事業(yè)機(jī)構(gòu)不能再‘以不變應(yīng)萬變’，而必須采用基于服務(wù)的靈活商業(yè)模式，才能開辟新的收入來源。”
解決之道是分布式發(fā)電的智能整合
公用事業(yè)高管普遍認(rèn)為，過去兩年中，由整合分布式發(fā)電帶來的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)迅速加劇。為了應(yīng)對分布式發(fā)電的顛覆性影響，大多數(shù)公用事業(yè)高管預(yù)計(jì)，未來10年需要在網(wǎng)絡(luò)容量規(guī)劃、儲能支持和分布式發(fā)電運(yùn)營等領(lǐng)域建立起廣泛的能力。
王靖補(bǔ)充說：“公用事業(yè)企業(yè)需要采取覆蓋全網(wǎng)絡(luò)的方法來成功整合分布式發(fā)電，通過電網(wǎng)擴(kuò)容獲得收益。關(guān)鍵在于，應(yīng)當(dāng)在資本投資、運(yùn)營優(yōu)化和運(yùn)維開支間取得平衡，同時也需處理好應(yīng)用部署和投資智能解決方案的監(jiān)管要求。這類投入不但可減少電網(wǎng)強(qiáng)化的資本支出和運(yùn)營成本，還能保證可靠的電力供應(yīng)。”
埃森哲通過經(jīng)濟(jì)模型測算發(fā)現(xiàn)，到2030年，面向客戶的智能電網(wǎng)解決方案能夠減少強(qiáng)化小型分布式發(fā)電網(wǎng)絡(luò)所需的運(yùn)維投入。在美國和歐洲，這筆資本支出可各減少約30%，即分別節(jié)約60億美元和160億歐元。
在更為動態(tài)的運(yùn)營環(huán)境中，電網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)能降低成本、提升效率。例如，區(qū)位性的激勵措施可以推動投資流向電網(wǎng)中需要較高運(yùn)維成本的部分；而當(dāng)關(guān)鍵時刻分布式發(fā)電的出力下降時，儲能和需求響應(yīng)等服務(wù)則能派上用場。
埃森哲認(rèn)為，更加智能化的分布式發(fā)電整合，將成為許多配電企業(yè)智能電網(wǎng)的基礎(chǔ)能力，從而以更經(jīng)濟(jì)的解決方案應(yīng)對行業(yè)最緊迫的挑戰(zhàn)。
研究方法
埃森哲的年度“數(shù)字化電網(wǎng)”研究旨在評估電網(wǎng)逐步數(shù)字化所帶來的影響與機(jī)遇。2017年的研究工作于2016年10月至2017年1月間開展，期間訪談了澳大利亞、比利時、巴西、加拿大、中國、德國、意大利、日本、馬來西亞、荷蘭、挪威、菲律賓、葡萄牙、沙特、南非、西班牙、瑞士、泰國、阿聯(lián)酋、英國和美國等20多個國家的100余位公用事業(yè)高管。所有受訪高管人員均參與了本企業(yè)有關(guān)智能電網(wǎng)的決策，其中71%來自綜合性公用事業(yè)機(jī)構(gòu)，29%來自獨(dú)立電力企業(yè)。埃森哲還通過經(jīng)濟(jì)模型，估算了將小型分布式發(fā)電整合到電網(wǎng)當(dāng)中的成本、以及有望節(jié)約的電網(wǎng)強(qiáng)化資本投入。
關(guān)于埃森哲
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