北京2017年3月29日電 /美通社/ -- 港大ICB人力資本領(lǐng)導(dǎo)力中心（CHCL）在2017年打造的“HR行業(yè)分享沙龍”活動(dòng)，近日正式拉開(kāi)序幕?！吧除垺睂⒀?qǐng)多個(gè)行業(yè)的校友，分享自己在特定行業(yè)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)精粹、業(yè)態(tài)發(fā)展展望、職場(chǎng)心得等。
作為香港大學(xué)最年輕的學(xué)術(shù)單位之一，香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院（簡(jiǎn)稱(chēng)“港大ICB”）2010年創(chuàng)辦伊始，其使命就是為中國(guó)內(nèi)地提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)和高層管理課程，以推動(dòng)中國(guó)內(nèi)地的人才發(fā)展。港大ICB有一個(gè)愿景，就是“打造一所沒(méi)有圍墻的大學(xué) -- 透過(guò)高品質(zhì)的課程與所創(chuàng)造的價(jià)值成為專(zhuān)業(yè)深造和終身學(xué)習(xí)領(lǐng)域的楷模?！?017“HR行業(yè)分享沙龍”活動(dòng)是為切實(shí)實(shí)踐香港大學(xué)SPACE學(xué)院終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵(lì)“課堂--朋輩--自主”的“333”學(xué)習(xí)模式，更充分發(fā)揮香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院的教育資源優(yōu)勢(shì)。
首期“HR分享沙龍”圍繞互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展開(kāi)，吸引了大批校友和京城人力資源圈的關(guān)注，北京教學(xué)中心的大教室內(nèi)座無(wú)虛席。3位分享嘉賓分別是OHRM BJ12班李狀校友（搜狗科技，人力資源總監(jiān)）、CCLD BJ2班范津娜校友（京東集團(tuán)，京東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理）、OHRM BJ13班遲文超校友（愛(ài)奇藝，人力資源高級(jí)經(jīng)理）。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占據(jù)風(fēng)口行情大漲，充裕的資金流和可期的發(fā)展前景形成吸附效應(yīng)，在吸引來(lái)大量?jī)?yōu)秀人才的同時(shí)，也為互聯(lián)網(wǎng)的HR們提出了全面挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品快速迭代、業(yè)務(wù)靈活多變的特點(diǎn)，要求業(yè)內(nèi)公司必須能夠進(jìn)行快速組織結(jié)構(gòu)變革，以適應(yīng)公司戰(zhàn)略調(diào)整所需。來(lái)自搜狗科技的人力資源總監(jiān)李狀女士，為在座校友與聽(tīng)眾解讀組織結(jié)構(gòu)變化的幾種驅(qū)動(dòng)力，這些驅(qū)動(dòng)力與業(yè)務(wù)的關(guān)系以及在做組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和變革時(shí)HR要注意的因素和環(huán)節(jié)。這位有十余年行業(yè)沉淀的資深HR總監(jiān)提醒道，“在施行組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)，HR需要盡量避免造成業(yè)務(wù)停滯、人員流失，并一定要注意配以企業(yè)文化變革與融合、企業(yè)流程制度的調(diào)整?！?nbsp;
作為電商領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，京東集團(tuán)的員工數(shù)量近兩年激增，京東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理范津娜女士現(xiàn)場(chǎng)分享了她眼中的京東，京東Success-Stage-Speed-Style的“4S”人才觀，以及為成就員工事業(yè)成功，助力企業(yè)永續(xù)發(fā)展的京東大學(xué)“揚(yáng)帆”體系。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)、跨界等特點(diǎn)，對(duì)業(yè)內(nèi)的人力相關(guān)崗位提出更高要求 --“碼農(nóng)”的世界你要懂。遲文超，愛(ài)奇藝人力資源高級(jí)經(jīng)理，分享了他對(duì)于HRBP (HR Business Partner) 崗位的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：HRBP不是一個(gè)職位，而是一個(gè)職位序列；HRBP不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)，而是一種思維模式；HRBP既是專(zhuān)才，又是通才。除了做好日常HR工作的交付之外，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是關(guān)鍵 -- HRBP存在的價(jià)值就在于解決一些非常規(guī)問(wèn)題。他在現(xiàn)場(chǎng)分享的三支柱模型令很多校友和聽(tīng)眾受益匪淺。
一下午的第一手業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享，令行業(yè)內(nèi)外的HR們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的人力資源工作有了多角度的認(rèn)識(shí)與思考，校友同行間的零距離交流探討，引領(lǐng)大家共同成長(zhǎng)。這亦是香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院一直提倡號(hào)召的，向同學(xué)學(xué)習(xí)的較佳寫(xiě)照。
