深圳2017年3月16日電 /美通社/ -- 今天，沃爾瑪全國門店隆重推出為期2周的自有品牌“惠宜”商品“質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)”宣傳推廣活動(dòng)。一直以來，發(fā)展自有品牌是沃爾瑪?shù)娜驊?zhàn)略，作為擁有全球范圍消費(fèi)者洞察力數(shù)據(jù)的零售企業(yè)，沃爾瑪非常清楚顧客在其大賣場購買頻率較高的商品品類及購買習(xí)慣，希望通過自有品牌的發(fā)展來為顧客提供更多他們?nèi)粘Ｋ璧膬?yōu)質(zhì)商品，并提供十分親民的價(jià)格。因此，“惠宜”品牌有多款常年受到顧客喜愛、甚至長期占據(jù)品類銷售前五名的商品，譬如：花生、山楂、乳酸菌飲料等。對(duì)于“惠宜”品牌的發(fā)展，沃爾瑪大賣場自有品牌高級(jí)采購總監(jiān)王彥人充滿信心：“惠宜2016年售出近8000萬件商品，并獲得了2016年第七屆全球零售自有品牌產(chǎn)品亞洲展‘較受歡迎自有品牌獎(jiǎng)’，預(yù)計(jì)2017年的銷售增長可達(dá)30%?！?/span>
“惠宜”是沃爾瑪自有品牌旗下的重要品牌，該品牌現(xiàn)已在全球8個(gè)國家專門針對(duì)當(dāng)?shù)仡櫩瓦M(jìn)行商品開發(fā)并銷售，且銷售表現(xiàn)積極，沃爾瑪希望通過其強(qiáng)大的全球采購及供應(yīng)鏈優(yōu)勢，將“惠宜”發(fā)展為全球知名的自有品牌?，F(xiàn)階段，“惠宜”在中國的商品數(shù)量已超過600種，覆蓋了糕點(diǎn)、餅干、大米、面粉、食用油、液體奶、果汁純凈水、調(diào)味醬料、啤酒、白酒、冷藏面、堅(jiān)果、涼果、肉干、冷藏冷凍食品等眾多商品品類，該品牌現(xiàn)已開始向鮮食、快速消費(fèi)品等品類拓展。
目前，“惠宜”商品幾乎都是直接與生產(chǎn)廠家合作生產(chǎn)。這樣可以更好地管控商品質(zhì)量，以確保商品品質(zhì)可以與市場領(lǐng)導(dǎo)品牌競爭。為了向顧客提供始終如一的高品質(zhì)商品，沃爾瑪不斷加強(qiáng)對(duì)自有品牌的品質(zhì)管理，加大產(chǎn)品抽檢，強(qiáng)制實(shí)施GFSI（全球食品安全倡議）認(rèn)可認(rèn)證。沃爾瑪還通過專門的質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)自有品牌商品品質(zhì)的管理。該團(tuán)隊(duì)對(duì)自有品牌單品的產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行了細(xì)化，除了關(guān)注產(chǎn)品的安全性指標(biāo)，確保其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外，更加注重消費(fèi)者對(duì)于商品品質(zhì)的感受。以“惠宜”乳酸菌飲料為例，沃爾瑪經(jīng)過市場趨勢分析以及自有的大數(shù)據(jù)驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者偏愛乳酸菌飲品并對(duì)口感有一定程度的要求，因此“惠宜”在2015年對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行了全方位升級(jí)。除了全新設(shè)計(jì)的外包裝外，更是采用來自新西蘭的乳粉，經(jīng)過36小時(shí)的發(fā)酵，添加保加利亞乳酸桿菌，使口感更加酸甜可口。兩年以來，“惠宜”乳酸菌飲料的銷量一直是該品類榜首，特別是2016年賣出280多萬件，即：4200多萬瓶。
沃爾瑪自有品牌“惠宜”在中國市場的迅速成長，不僅得益于其值得信賴的商品品質(zhì)，更得益于它顯著的價(jià)格優(yōu)勢，一般來說，“惠宜”品牌商品的價(jià)格要比賣場內(nèi)同等品質(zhì)的商品低大約15%?！盎菀恕逼放仆ㄟ^直接采購，省卻更多中間環(huán)節(jié)及營銷費(fèi)用，并將節(jié)省的費(fèi)用反饋給顧客。此外，沃爾瑪覆蓋全國的強(qiáng)大而高效的供應(yīng)鏈體系也為自有品牌的節(jié)省了更多物流成本。目前，沃爾瑪在中國有8家干倉配送中心和11家鮮食配送中心，商品可以實(shí)現(xiàn)全國快速配送。以“惠宜”東北大米為例，原產(chǎn)自東北，即使在成都、昆明、深圳等遠(yuǎn)在幾千公里之外的沃爾瑪門店，也可以得到高效配送。該商品于2015年12月上架之后，受到顧客熱捧，2016年銷量達(dá)到170萬包。即日起至3月29日，該商品在沃爾瑪全國門店僅售46.8元/袋。
沃爾瑪有一套成熟的體系來遴選上架商品，自有品牌也必須通過嚴(yán)苛的競爭上架，即便上架后也有嚴(yán)密的銷售追蹤系統(tǒng)，“惠宜”品牌不間斷改良商品配方，從而確保上架銷售的都是受消費(fèi)者歡迎的商品。
