北京2017年2月28日電 /美通社/ -- 中國領(lǐng)先的自由行服務(wù)平臺螞蜂窩近日聯(lián)合標準排名發(fā)布了“2017最受中國人喜愛的八大境外主題公園”排行榜，從境外主題公園的熱度、好評率、票價、周邊酒店數(shù)量等四項指標出發(fā)，對最受中國游客追捧的境外主題公園進行了點評，并分析了國內(nèi)外主題樂園旅游市場的現(xiàn)狀與未來。
國內(nèi)外“樂園旅游”持續(xù)火爆
近年來，“樂園旅游”這一話題持續(xù)火熱， 2016年6月中國內(nèi)地首家迪士尼樂園 -- 上海迪士尼的開門迎客，更是激發(fā)了中國游客對主題樂園的興趣。在旅游消費升級的大背景下，主打“歡樂”與“享受”的主題樂園旅游正日益成為旅游消費市場的新興熱點。
本次螞蜂窩發(fā)布的榜單顯示，2017最受中國人喜愛的八大境外主題公園是新加坡環(huán)球影城、好萊塢環(huán)球影城、大阪環(huán)球影城、東京迪士尼樂園、洛杉磯迪士尼樂園、佛羅里達環(huán)球影城、巴黎迪士尼樂園和奧蘭多迪士尼樂園。
上榜主題公園分為環(huán)球影城和迪士尼樂園兩大類，是中國人出境最愛游玩的主題公園。目前，世界上迪士尼有六大主題樂園，分別是加州迪士尼樂園、奧蘭多迪士尼世界、東京迪士尼樂園、巴黎迪士尼樂園、香港迪士尼樂園、上海迪士尼。環(huán)球影城則有四大主題樂園，分別是新加坡環(huán)球影城、好萊塢環(huán)球影城、大阪環(huán)球影城、佛羅里達環(huán)球影城。
與境外相比，中國主題樂園也經(jīng)歷了長達27年的發(fā)展過程，起步早，規(guī)模大。1989年，中國大陸第一家主題公園“錦繡中華”于深圳誕生，如今正在進入新一輪的主題樂園高速增長期。
縱觀長三角地區(qū)，幾乎每個一、二線城市都擁有一個或多個主題公園。僅2015年就有21個開園，在建的則不下20個，包括北京環(huán)球影城、成都韓國樂天世界等著名品牌。北京環(huán)球影城項目作為國務(wù)院批準的北京重大項目之一，目前也已全面開工建設(shè)，成都韓國樂天世界也預(yù)計將在2017年竣工。
2016年8月，萬達城也放出落戶濟南的消息。萬達文體旅游產(chǎn)業(yè)部分投資260億元，包括萬達茂、室外主題樂園、冰籃球館、魯秀、酒店群、濱河酒吧街等六大業(yè)態(tài)。其中萬達茂匯集驚險樂園、海洋娛樂公園、電影樂園、兒童樂園等，全部為室內(nèi)項目，室外主題樂園為世界級的主題公園。
據(jù)螞蜂窩旅游研究中心負責人馮饒先生介紹，去年9月，螞蜂窩曾發(fā)布過“2016游客最喜愛的中國十大主題公園”排行榜。
這份榜單根據(jù)游客好評度、景區(qū)熱度、奇趣指數(shù)和體驗指數(shù)四項指標綜合評定。
榜單顯示，2016游客最喜愛的中國十大主題公園有：香港迪士尼樂園、香港海洋公園、珠海長隆海洋公園、北京歡樂谷、深圳東部華僑城、成都歡樂谷、廣州長隆歡樂世界、上海歡樂谷、上海迪士尼樂園和蕪湖方特歡樂世界。
從目的地來看，北上廣深與香港擁有數(shù)量更多、更受歡迎的主題樂園?？瓷先ト藲獗锏纳虾５鲜磕針穲@，其實僅排名第9，體驗指數(shù)較低，或許與部分項目沒完全開放、游客排隊時間過長等有關(guān)。
政策與資本的雙重推力
馮饒認為，發(fā)展迅猛的“樂園經(jīng)濟”實際上也得益于國家經(jīng)濟政策以及資本市場的推動。
在一些城市，主題公園景區(qū)的旅游收入已經(jīng)成為當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的收入龍頭。以廣州為例，廣州今年9月曾公布了主題樂園類景區(qū)的收入狀況，廣州主題公園類景區(qū)接待人數(shù)617.64萬人次，經(jīng)營收入137327.30萬元，占所有景區(qū)的65.79%。長隆旅游度假區(qū)的營業(yè)收入在所有售票旅游景區(qū)中排名第一，其次才是白云山、蓮花山、廣州動物園等。
“樂園旅游”往往能夠帶動旅游運輸業(yè)、旅游賓館業(yè)、城市交通業(yè)以及餐飲業(yè)等旅游細分產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增量。
螞蜂窩大數(shù)據(jù)顯示，樂園旅游的客單價并不低，全國各地出發(fā)的上海迪士尼樂園主題的自由行產(chǎn)品均價約為3200元，包含機票、酒店、門票等，它們非常受消費者歡迎。更多游客也會以一個主題樂園為核心或起點，順便游玩當?shù)馗嗑包c甚至周邊城市，消費鏈條長且種類豐富，潛力巨大。
因此，這一領(lǐng)域必然引發(fā)資本的競相追逐，國內(nèi)主題公園開發(fā)商正不斷擴大開發(fā)規(guī)模，搶占市場占有率。2015年，在全球前十大主題公園開發(fā)商（以總游客數(shù)計算）中，中國國內(nèi)的開發(fā)商已占了四席，分別是：華僑城集團、長隆集團、華強方特集團和宋城集團。在中國大陸地區(qū)最主要的10家主題樂園（以入園人次計算）中，平均入園人次為447萬。
這些排名靠前的主題樂園50%處于華南、25%位于華東。主題樂園的平日成人票價在人民幣200元至300元之間（占58%），而高于300元的占34%，平均票價為270元。
從規(guī)模上來看，中國國內(nèi)的主題樂園似乎已經(jīng)具備了與國外知名開發(fā)商競爭的實力。但資本的追逐也帶來一些粗放發(fā)展的問題，比如沒有謹慎的前期市場調(diào)研，區(qū)位選擇上比較粗糙，版權(quán)意識、差異化特色等方面也存在缺陷。
境內(nèi)樂園經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與機遇
在中國旅游市場進入自由行時代之后，中國旅行者越來越強調(diào)旅行的品質(zhì)與深度，強調(diào)個性化、差異化的旅行體驗，主題樂園恰好迎合了這一市場變化。隨著國內(nèi)主題樂園數(shù)量的增多、資本的投入、消費群體的進一步擴大，“樂園旅游”還將在未來迎來進一步的增長。
但是目前，與亞太區(qū)國際品牌主題樂園相比，中國主題樂園主題形象不突出，沒有像迪士尼一樣具有核心吸引力的主題形象，在整合文化創(chuàng)意和休閑旅游時產(chǎn)業(yè)邊際明顯，是“樂園旅游”面臨的主要問題。迪士尼落戶上海，標志著國外一流主題樂園品牌開始與國內(nèi)萬達、長隆、羅蒙等本土主題樂園品牌正面交鋒。國際主題樂園的強大品牌是核心優(yōu)勢。
國內(nèi)70%的主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實現(xiàn)盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。
當然，主題公園的盈利困局在國際上普遍存在。主題樂園因為建設(shè)成本較高，難以在短時期內(nèi)實現(xiàn)盈利。盈利無法依靠門票，還要通過配套的酒店、餐飲、主題零售和其他娛樂設(shè)施來實現(xiàn)盈利目標。
對于國內(nèi)主題樂園來說，盲目擴建不能解決所有問題，國內(nèi)主題樂園需要在IP整合利用、經(jīng)營管理、游客體驗、科技水平、國際化程度等多方面，向國際品牌樂園靠攏，打造強大的品牌與完整的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造長尾效應(yīng)，是可持續(xù)發(fā)展的出路。
