-- 危機中的生機
北京2008年12月15日電 /美通社亞洲/ -- 12月11日-12日，2008中國營銷盛典暨中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎頒獎典禮在京召開，主題即為：危機中的生機，旨在為寒冬中的中國企業(yè)找到突破困局的營銷利器。這次盛會，由國內(nèi)較大的營銷類期刊《銷售與市場》雜志社發(fā)起主辦，近七百名全國各地的企業(yè)精英、知名的智業(yè)公司以及數(shù)十家權威媒體共同參與，盛況空前。
2008年是“經(jīng)濟最困難的一年”， 出口增長放緩，股市樓市下跌，消費動力戛然而止，經(jīng)濟面臨更大的危險。很多企業(yè)的戰(zhàn)略構想失去了方向，品牌走高的預期和銷售做大的目標更是被擱置。這是一個最壞的時代，也是一個較好的時代，因為與困窘伴生的，往往還有機遇。
2008中國營銷盛典暨中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎頒獎典禮的五大看點，為新舊之年的中國營銷指明了方向：
-- 看點一：
金融市場動蕩對中國經(jīng)濟實體的發(fā)展究竟有怎樣的影響？當此之時，營銷者何為？企業(yè)家何為？
著名經(jīng)濟學家及公司治理專家郎咸平先生在2008中國營銷盛典上，展開專題演講，解析問題背后的深層原因，與各企業(yè)代表共同探討市場周期循環(huán)中的生存和成長規(guī)律，并為企業(yè)以及營銷學術界深度指引“危機中的生機”。
-- 看點二：
近期企業(yè)紛紛叫冷，普遍感受到市場環(huán)境的日益嚴酷：企業(yè)融資困難、人力成本提升、上游材料成本上漲、下游消費需求趨緩…這些問題給今后1-3年內(nèi)的企業(yè)生存和發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。在嚴酷環(huán)境下，能夠存活并取得更大發(fā)展的企業(yè)，一定是在內(nèi)部機能（組織機制和專業(yè)能力）上有所提升的企業(yè)。
究竟擁有什么特質(zhì)的企業(yè)才能渡過這段艱難歲月？著名管理管理專家高建華先生在”嚴酷環(huán)境下的企業(yè)機能建設”的專題演講中，清晰地描繪出了這類企業(yè)的內(nèi)核機理。
-- 看點三：
當經(jīng)濟走向蕭條時，人們經(jīng)?？吹剑涸诒^的渲染中觀望和等待，喪失的是機會和斗志，為此有的企業(yè)難以為繼；而有的企業(yè)不斷積極創(chuàng)新，卻能脫穎而出 -- 他們發(fā)現(xiàn)：不論繁榮或蕭條，市場中永遠存在著沒有被滿足的需求，我們要做的是快速甩掉包袱，輕裝上陣，在危機中創(chuàng)新，在冰冷的氛圍下重新?lián)肀袌觥?/p>
為此，中國營銷盛典還邀請民知名消費者研究專家恩和巴圖先生、著名咨詢專家路長全先生、營銷渠道研究專家劉春雄先生與參會的企業(yè)家代表一起，針對“近10年來中國消費者的行為變遷”、”疾速市場中的品牌成就法則”、“如何把握未來10年的渠道主流？”等話題進行集中呈現(xiàn)，重新審視這個消費沖動被審慎、冷靜代替了的市場。
-- 看點四：
彼得.德魯克語：“企業(yè)有且只有兩項基本職能：營銷和創(chuàng)新。只有營銷和創(chuàng)新才能產(chǎn)生出經(jīng)濟效果，其余一切都是成本?！痹?008年，中國市場上有一些優(yōu)秀的企業(yè)，在產(chǎn)品、技術或經(jīng)營模式上不斷創(chuàng)新，從而更加有效地爭取顧客，改變競爭格局，來提高企業(yè)盈利能力與水平，他們擁有哪些值得業(yè)界關注的創(chuàng)新？
作為2008中國營銷盛典的壓軸大戲，12號晚上舉行的2008中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎頒獎典禮上，“2008年度中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎”獲獎名單隆重揭曉，共有25家企業(yè)分別獲得中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎（TOP10）、中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎單項獎。（見附件）
-- 看點五：
在中國迎來改革開放30周年之際，中國營銷也走過了風風雨雨的30年。30年來中國市場上經(jīng)歷了太多的事件和波折，其背景是一場巨大的社會變革，營銷在中國經(jīng)歷了從無到有的歷史，從比較幼稚到相對成熟的過程，國際市場上也清晰地呈現(xiàn)了蓄勢待發(fā)的“中國力量”的身影。
站在30年高嶺上，回溯歷史，誰是“中國力量”的杰出代表？30年來哪些品牌在影響、推動著中國特色的營銷進程？11日下午，在2008中國營銷盛典的“影響中國營銷進程30年”主題活動上，頒發(fā)的“榮譽大獎”和“標桿企業(yè)”，揭開了謎底。（見附件）
當然，以史為鑒，可明得失。我們渴望通過這些“標桿企業(yè)”的研究，引出更為重大而現(xiàn)實的主題：觀瞻未來，誰將持續(xù)影響并為新開啟的30年再續(xù)華章？
為此，在“影響中國營銷進程30年”主題活動中，還邀請了著名策劃專家葉茂中先生、著名營銷專家包政先生及《銷售與市場》總編輯李穎生先生，和各位知名企業(yè)高管一起激揚歷史，指點未來。
具體獲獎名單如下：
-- 2008中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎（TOP10）：
海爾集團
綠色家電進駐奧運場館，“奧運家庭總動員”互動北京、青島市民；6萬件綠色家電把奧運村變成她的世界，其志愿者讓青島處處體現(xiàn)“奧運主人”的真誠；“一塊金牌、一所希望小學”公益捐助、“奧運金牌競猜”網(wǎng)絡互動、鳥巢”奧運服務中心”、朝陽公園體驗中心…她一直以主人翁的姿態(tài)支持著奧運、傳播著奧運。2008，她是奧運的主人 -- 海爾。
Visa 國際組織（亞太）有限公司
什剎海商戶一盞盞別致的中國式“宮燈”上有她的標志；奧運場館附近一臺臺“青花瓷”寫意造型的自動取款機上有她的標志；路邊一個個寫著“四海之內(nèi)皆兄弟”和“有朋，不亦樂乎”的廣告牌上有她的標志。她那演繹現(xiàn)代與傳統(tǒng)完美融合的創(chuàng)意甫一亮相，旋即驚艷四座，讓人耳目一新。她是一個國際組織，卻深深讀懂了中國。她就是 Visa。
聯(lián)想集團
根植于5000年中華文化的聯(lián)想要想成為一個真正國際化的品牌，必須更多地借助無國界的語言。這就是為什么聯(lián)想注定要選擇奧運來講述自己的品牌故事 -- 盡管它的產(chǎn)品與體育無關。從聯(lián)想奧運火炬手選拔打造平民盛宴，到“祥云”火炬全球傳遞，在所有奧運五環(huán)光芒閃耀之處，聯(lián)想與曾經(jīng)仰視的全球頂尖品牌比肩而立，一戰(zhàn)成名。
江蘇洋河酒廠股份有限公司：
30年前就曾躋身中國八大名酒行列的江蘇洋河酒廠，今年以一款“藍色經(jīng)典”創(chuàng)造出了白酒單品20億的銷售奇跡。“藍色經(jīng)典”開創(chuàng)出“綿柔型”的新標準，用品牌文化為產(chǎn)品背書，激發(fā)商務男人的豪放胸懷，獨辟市場空間，連年在全國掀起“藍色風暴”，并以高拉低，帶動起洋河全線產(chǎn)品，為洋河這個新銳品牌平添幾分神話色彩。
加多寶飲料有限公司
在其他企業(yè)想用大塊“紅色”來刺激觀眾時，她卻在遙遠的紐約港，只用了小塊的紅罐背景板，便攫取了兩種文明的注意力；在其他企業(yè)都想圍繞奧運作“大文章”時，她卻用覆蓋全國的地面活動，實打?qū)嵉財噭恿税偃f人級的心。王老吉用事實再一次告訴我們：只要你能守正出奇地抓好顧客內(nèi)心的敏感點，小事件其實能夠撬動大營銷。
李寧（中國）體育用品有限公司
當他舉著火炬，環(huán)跑鳥巢一周點燃圣火的那一霎那，他和他所創(chuàng)建的公司也就永遠銘刻在了奧運史上。贊助運動員與運動隊，5個單項賽事和61個計劃外賽事的廣告投放，以推廣奧運為主題的李寧08中國之旅活動，以及奧運期間投入使用的李寧08接待中心…這一切，讓29%的消費者誤認為他是奧運贊助商。這再次證明了李寧是多么長袖善舞。
搜狐公司
作為國內(nèi)唯一的奧運會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務贊助商，搜狐用老百姓的語言，干凈利落地喊出了“看奧運，上搜狐”的口號。但她不迷信互聯(lián)網(wǎng)的作用，而是主動通過大量的電視廣告、戶外廣告、平面廣告等各種媒體，有針對性地進行立體式傳播，讓更多的人聽到了這一號召。至今大多數(shù)網(wǎng)民腦中還回蕩著“看奧運，上搜狐”這一聲音，現(xiàn)在你不會懷疑：她成功了！
康佳集團股份有限公司
康佳并非奧運贊助企業(yè)，卻通過打造運動高清子品牌“i-sport”，以北京奧運會為契機，在賽前、賽中和賽后不斷引進各種奧運元素，將品牌識別及功能訴求完美滲透到營銷推廣的每個細節(jié)，最終成功開辟了運動高清細分市場，提升了高端市場的份額，帶動了本品牌的整體業(yè)績，為非贊助企業(yè)的奧運營銷樹立了典范。
長城汽車股份有限公司
作為長城公司進軍轎車市場的先鋒，“長城精靈”外形雖小，但在“特技營銷”這一別出心裁的推廣方式之下，向市場傳達出兼具精巧、靈秀的小巧之美。“長城汽車、中國力量”，長城精靈所表現(xiàn)的活力，展現(xiàn)的是中國自主品牌汽車陣營的勇氣和信心。誰又能否認小排量的經(jīng)濟型轎車，不會在國內(nèi)汽車戰(zhàn)場上成為重量級選手呢？
上海浦東發(fā)展銀行
浦發(fā)銀行精心淬煉的“浦發(fā)創(chuàng)富”金融服務體系，在短短的3年內(nèi)給40萬客戶提供了量身定做的貼心服務，其推出的投行、供應鏈、跨國企業(yè)資金集中管理等一站式個性化創(chuàng)新服務方案，深受企業(yè)信賴與認可。這種立志打造銀企健康金融生態(tài)的先進理念，最終造就了浦發(fā)銀行利潤率、利潤、增長率在行業(yè)內(nèi)的長期遙遙領先！
-- 2008中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎單項獎：
TCL 多媒體中國業(yè)務中心（年度較佳渠道/產(chǎn)品創(chuàng)新獎）
在平板電視競爭陷入同質(zhì)化迷局的今天，TCL 率先以互動破局，推出了獲得多個創(chuàng)新“第一”的 X9 系列產(chǎn)品。通過與用戶充分的體驗互動、促銷攻勢以及高超的臨門一腳技術，在外資品牌掌握源頭技術的市場上，TCL 重登榜首，再次詮釋了營銷的本土化就是對本土消費者的深刻洞察。
陜西重型汽車集團有限責任公司（年度較佳營銷傳播創(chuàng)新獎）
40年來，陜汽靠著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，從一個三線企業(yè)逐步發(fā)展成為產(chǎn)值182億元的500強企業(yè)。如今，從打造第一個屬于卡車司機的專屬節(jié)日，到發(fā)布第一份《中國卡車司機生存現(xiàn)狀藍皮書》、第一首《中國卡車司機之歌》，陜汽將客戶關系管理上升到了文化的高度，用情感的紐帶，緊緊鎖住客戶的心。
佛山市三愛化工有限公司（年度較佳環(huán)保傳播獎）
在競爭激烈的涂料領域，3A 環(huán)保漆依然實現(xiàn)了3年翻3翻的銷售奇跡。奇跡的背后是 3A 對傳播環(huán)保理念的創(chuàng)造性動作：牽手青藏鐵路，在中國生態(tài)最脆弱的地方驗證品質(zhì)；開展“3A 環(huán)保星”主題網(wǎng)絡大賽，用互動和體驗，把綠色思想植入人心；主推多項環(huán)保公益宣傳活動，以整合營銷傳播方式為行業(yè)突破帶來了全新的思路。
內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司（年度較佳銷售實效創(chuàng)新獎）
精心開發(fā)的肉串、肉片、丸子、調(diào)味品、精分割產(chǎn)品等多個系列、50余種產(chǎn)品，似乎證明了開餐館不過是小尾羊的渠道戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的一部分。這個企業(yè)以餐飲連鎖起家，卻開辟了傳統(tǒng)渠道、現(xiàn)代渠道、批發(fā)渠道、封閉渠道、餐飲渠道、工業(yè)渠道六大渠道相結(jié)合的渠道戰(zhàn)略，用家庭外市場的口碑，別開生面地開拓出巨大的家庭內(nèi)市場。
中國移動通信集團貴州有限公司（年度較佳公益營銷創(chuàng)新獎）
當暴雪深埋河山，當冰棱壓折枝頭，貴州的通訊形勢面臨嚴峻考驗，然而，中國移動貴州分公司想盡一切辦法保障信號暢通：電話報平安、充電保通信、天氣免費查、通話不間斷?？雌饋矶际且粋€個職責所在的小小細節(jié)，在天寒地凍孤立無援時卻彌足珍貴。送資訊就是送希望，他們的行動早已超越了營銷。
北京亞都室內(nèi)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆甓容^佳營銷團隊獎）
在奧運贊助商的光環(huán)掩護下，亞都走出傳統(tǒng)的銷售主渠道 -- 賣場，走進了行業(yè)大客戶、禮品等渠道。在“支持奧運，健康中國”的號召之下，亞都的渠道商手持檢測設備走進了千家萬戶，入戶檢測讓用戶認可亞都品牌和產(chǎn)品，為銷售提供最有力的支持。亞都把這一看似簡單的方法演變?yōu)橐?guī)?；鰮簦业搅舜蛟焓覂?nèi)環(huán)保專家形象的成功捷徑。
中鈔國鼎投資有限公司（年度較佳品牌創(chuàng)新獎）
鐫刻當下歷史，珍藏輝煌記憶；詮釋黃金深底蘊，開創(chuàng)營銷新紀元！為記載北京奧運會對中國人的特殊意義，中鈔國鼎打造了世界第一套奧運金條，將具有中國特色的黃金文化推向世界舞臺，樹立了中國黃金文化事件營銷、體育營銷、文化營銷的里程碑。
上海24城電子商務有限公司（年度較佳渠道創(chuàng)新獎）
24城創(chuàng)立了全新的體驗式視頻互動購物模式，將互聯(lián)網(wǎng)的視頻技術和利用 WEB2.0 的互動運營到電子商務領域，讓消費者中最有發(fā)言權的購物領袖，成為商家與消費者之間的溝通者。這一模式以口碑營銷為核心，給用戶最友善的購物體驗，為網(wǎng)絡銷售渠道注入了新的活力。
索尼愛立信移動通信產(chǎn)品（中國）有限公司（年度較佳網(wǎng)絡營銷獎）
索尼愛立信從來就沒有忽視過2.6億網(wǎng)民的聲音與力量。通過搜狐網(wǎng)這一窗口，索愛接連兩年發(fā)起了世界上較大規(guī)模的手機攝影大賽活動，通過線上線下的立體式傳播預熱市場，激發(fā)大眾的參與熱情；巧妙發(fā)起“翻拍軍團”等主題活動，配合名人偶像的參與，強力炒作話題，層層推波助瀾，迅速刮起了網(wǎng)友的參與風暴，使其發(fā)起的新銳生活方式快速蔓延。
三棵樹涂料股份有限公司（年度較佳文化營銷創(chuàng)新獎）
對于在建材市場轉(zhuǎn)悠得口干舌燥的顧客來講，鐵觀音的誘惑無法抵擋。專賣店內(nèi)設文化茶座，讓顧客一邊欣賞茶藝表演、一邊品茶、一邊聽導購員講解茶文化與三棵樹文化，三棵樹用自己的方式在顧客心中種上了一棵品牌樹，獲得了驚人的顧客成交率。
江西中煙工業(yè)公司金圣品牌（年度較佳公關創(chuàng)新獎）
當眾多品牌將體育聚焦奧運之際，金圣品牌另辟蹊徑，提前舉辦金圣米蘭中國行大型主題活動，邀 AC 米蘭巨星演繹廣告片，在全國舉辦的足球公園主題活動也有巨星親臨，巨星形象還出現(xiàn)在零售終端的系統(tǒng)性包裝上…一系列公關創(chuàng)新活動，有效搶占了“注意力資源”，創(chuàng)造了奧運年體育公關的“大不同”。
2008中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎專業(yè)服務公司獎：
年度較佳網(wǎng)絡營銷廣告公司獎 -- 北京龍拓互動廣告有限公司
龍拓互動除了從事媒體網(wǎng)絡廣告銷售代理和客戶網(wǎng)絡整合營銷推廣代理以外，一直致力于通過技術研發(fā)、模式創(chuàng)新，為廣告主提供實效的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案，更加智能、精準的廣告創(chuàng)意傳播方式，實效付費的網(wǎng)絡廣告解決方案，和高效的網(wǎng)絡廣告營銷模式 -- 她在紛繁喧囂的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，令客戶鶴立雞群。
年度較佳海外媒體傳播機構獎 -- 美通社（亞洲）
美通社將在海外具有50多年發(fā)展歷史的企業(yè)新聞專線模式帶入中國，結(jié)合本土客戶的需求，以先進的技術手段和海外成熟的傳播理念，在中國推出了圖片發(fā)布、多媒體新聞稿發(fā)布、采訪熱線等新型的企業(yè)信息傳播服務，為中國企業(yè)提供了快速、經(jīng)濟、高效的品牌傳播和營銷手段，幫助他們走出國門，也讓世界了解他們。
年度較佳整合行銷傳播機構 -- 奧美整合行銷傳播集團
作為中國境內(nèi)較大的營銷傳播機構，奧美向客戶提供包括廣告、公關、策劃、設計等在內(nèi)的全系列行銷傳播服務。2008年，奧美為客戶芬必得成功策劃無名英雄“石老師”廣告，在品牌知名度、消費者喜好度、試用率、重復使用率、市場份額方面均獲得大幅提升。奧美用結(jié)果證明：有效的廣告并不需要無謂的重復和大聲的叫賣，震撼和感動能夠放大廣告的力量。
年度較佳互動營銷全傳播機構獎 -- 宣亞國際傳播集團
世界上較大的馬賽克拼圖是誰創(chuàng)造的？宣亞公關及其所服務的“幫寶適”品牌。通過網(wǎng)絡征集全中國超過20萬張寶寶睡眠照片，組成世界上較大的馬賽克拼圖，宣亞及“幫寶適”向初為父母的顧客，成功地傳達了“幫寶適最有助于寶寶金質(zhì)睡眠”這一訴求。根據(jù)調(diào)查：“幫寶適能幫助寶寶更好的睡眠”這一概念的媒體認知度為48%，而其他競爭對手低于8%。
-- 影響中國營銷30年獎項：
聯(lián)想集團（影響中國營銷30年標桿企業(yè)）
從最初的“貿(mào)工技模式”起飛，憑借著驚人的廉價優(yōu)勢及民族品牌熱浪的助推，聯(lián)想電腦席卷全國，隨之經(jīng)歷過分拆交棒、進軍互聯(lián)網(wǎng)以及痛做減法、回歸 PC 的曲折歷程之后，依靠國際化的視野和決心，成為中國企業(yè)國際化的先行者。“如果沒有聯(lián)想，人類將會怎樣？”，這句出自于上個世紀的企業(yè)國際化夢想，經(jīng)過聯(lián)想兩代人的努力，終于實現(xiàn)。
廣東格蘭仕集團有限公司（影響中國營銷30年標桿企業(yè)）
十幾年來，他用自己所倡導的“價值摧毀理論”，向國內(nèi)外競爭對手詮釋了價格戰(zhàn)和中國制造的終極內(nèi)涵。如今，他又以鳳凰涅槃式的勇氣，經(jīng)歷著從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn)和價值戰(zhàn)的蛻變，也經(jīng)歷著從單一微波爐轉(zhuǎn)向白電多元化的陣痛。壯士斷腕看似悲情，但格蘭仕堅毅地告訴我們：順勢者昌，逆勢者亡，識時勢方能成就長青基業(yè)。
上海家化聯(lián)合股份有限公司（影響中國營銷30年標桿企業(yè)）
在跨國巨頭的圍剿下，上海家化在學習和變革中求突破，穩(wěn)健地打出了一張張中國牌，在若干關鍵細分市場上占據(jù)領導地位，成為了國產(chǎn)品牌屹立不倒的最后一面旗幟。當幾乎所有著名的國際時尚品牌都已經(jīng)在上海搶灘登陸時，這位有著110年歷史的民族品牌，又以一種雋永的形態(tài)，從這個時尚消費之都，走向世界時尚創(chuàng)造之都，延續(xù)著東方品牌的活力。
攜程旅行網(wǎng)（影響中國營銷30年標桿企業(yè)）
發(fā)軔于1999年的攜程旅行網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)科技與酒店、航空等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合的典范，通過10年的努力，它成功地向國人提供了一種更方便、更快捷的全新出行方式。通過整合上下游、網(wǎng)絡擴充，目前已超過1400萬的商旅人群依賴于攜程旅行網(wǎng)提供的服務。攜程，將一種新銳生活方式，演變?yōu)楦鱾€年齡段人群必備的出行工具，卻依然不失精彩。
可口可樂（中國）有限公司（影響中國營銷30年標桿企業(yè)）
81年前，她就曾在上海風行。中國改革開放伊始，她又率先重入中國，并將其現(xiàn)代營銷理念和操作手法完整地帶入中國，同時為中國培養(yǎng)出一大批出身可樂的職業(yè)經(jīng)理人。眼看中國企業(yè)的起起伏伏，我們不禁更加敬佩這家主要只賣一種產(chǎn)品的企業(yè)，在全球走了122年，在中國跑了30年 -- 它賦予產(chǎn)品和品牌的內(nèi)涵，已經(jīng)遠遠不是一瓶飲料那么簡單。
海爾集團（影響中國營銷30年榮譽大獎）
“不準在車間隨地大小便”都要強制規(guī)定，誰都認為這個虧空147萬元的集體小廠注定破產(chǎn)。但它以砸爛隱患冰箱的非凡勇氣，用24年的時間，一步一個腳印地實施著名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略。如今，這個年營業(yè)額逾千億元、品牌價值高達786億元的中國家電第一品牌，正以獨創(chuàng)的管理思想和模式，征服著越來越多的企業(yè)。
同時，感謝亞特奇商貿(mào)有限公司、臺灣乾唐的對大會禮品與獲獎企業(yè)禮品贊助，廣州絲路嘉和旗袍設計有限公司的大會服裝贊助。
大會詳細信息請見： http://www.cmmo.cn/special/2008yxsd/
關于《銷售與市場》
《銷售與市場》雜志社成立于1994年，是中國第一家專注于市場營銷領域研究的專業(yè)期刊社，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成長為集綜合業(yè)務于一身的大型傳媒集團。
《銷售與市場》雜志到致力于為中國企業(yè)以及在中國開展業(yè)務的外資企業(yè)提供營銷思想與前沿理論、營銷趨勢與方向，營銷策略與實戰(zhàn)方法等專業(yè)內(nèi)容。雜志社以雜志出版為核心業(yè)務，同時涉及專業(yè)書籍、特刊的編輯出版，并覆蓋網(wǎng)絡、會議、人才服務、培訓、咨詢等多個領域，以讀者為中心、實現(xiàn)各項業(yè)務之間的聯(lián)動，較大限度地滿足營銷人的需求。
