杭州2016年9月8日電 /美通社/ -- 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值再難一家獨(dú)大？面對(duì)新常態(tài)下地產(chǎn)界復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，新明中國(guó)控股不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，并不斷實(shí)現(xiàn)品牌裂變，最終在9月6日，與萬(wàn)達(dá)、寶龍、華潤(rùn)等中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商一起，榮膺“2016中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10”，品牌價(jià)值近14億元，這標(biāo)志著新明中國(guó)在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)入“中國(guó)第一矩陣”。
2016年9月6日，由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國(guó)指數(shù)研究院三家機(jī)構(gòu)共同主辦的“2016中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果發(fā)布會(huì)暨第十三屆中國(guó)房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇”在北京雁棲湖國(guó)際會(huì)議中心隆重召開(kāi)。
新明中國(guó)精耕專業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，是香港聯(lián)交所上市的唯一一家全產(chǎn)業(yè)鏈聚焦兒童地產(chǎn)的公司，憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，在此次峰會(huì)上與萬(wàn)達(dá)、寶龍、華潤(rùn)以及大悅城、銀泰等一線房企一起榮膺“2016中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10”，新明中國(guó)總裁助理張亦崢先生參加會(huì)議并領(lǐng)獎(jiǎng)。
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)公司品牌價(jià)值top10是基于商業(yè)地產(chǎn)公司近年來(lái)的綜合考量結(jié)果評(píng)定的，其中包括探索新型產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)態(tài)、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、提升資源整合能力、推動(dòng)商業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)升級(jí)等諸多專業(yè)化指標(biāo)。并最終通過(guò)研究組專家評(píng)審、微信觀眾投票、品牌價(jià)值研究等確定top10的最終結(jié)果。
緣起 | 新明中國(guó)掌握先機(jī)
2015年7月6日，新明中國(guó)控股有限公司在香港聯(lián)交所主板成功上市。成為香港上市兒童地產(chǎn)第一股。馳騁商業(yè)地產(chǎn)多年，新明中國(guó)一早嗅到商業(yè)地產(chǎn)悄然變化的氣息，在旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、體育地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)孵化地產(chǎn)等主題地產(chǎn)相繼登場(chǎng)的背景下，新明中國(guó)同樣走上了主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的道路。而新明中國(guó)在商業(yè)市場(chǎng)能鏖戰(zhàn)群雄主要得益于——中童·巴比尼、“百地茂”商城兩大護(hù)法。
在9月6日的峰會(huì)上，清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉教授對(duì)新明中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的不斷探索表示贊賞，他表示，在目前復(fù)雜的地產(chǎn)形勢(shì)下，只有盡快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和協(xié)同，才能不斷實(shí)現(xiàn)品牌裂變提升，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于新明中國(guó)在滕州的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上的華麗轉(zhuǎn)身——新品牌“百地茂”，他表示：“商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，只有當(dāng)品牌融入到城市名片中，并不斷為地方城市增添新內(nèi)涵，并最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合，才會(huì)讓房企順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”他表示，做為滕州市的城市名片，“百地茂”已浴火重生，和滕州的城市發(fā)展融為一體。
無(wú)疑，這正是新明中國(guó)品牌價(jià)值能躋身中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)TOP10的重要原因。
創(chuàng)新 | 中童·巴比尼持續(xù)發(fā)力
一份來(lái)自中國(guó)指數(shù)研究院的研究資料表明，兒童地產(chǎn)或?qū)⒊蔀槲磥?lái)市場(chǎng)的一片藍(lán)海。依據(jù)目前家庭支出水平及未來(lái)兒童人口總量進(jìn)行保守預(yù)測(cè)，2015-2020年，兒童消費(fèi)市場(chǎng)總規(guī)模約為4-6萬(wàn)億元。
新明中國(guó)借兒童地產(chǎn)發(fā)力，提出了“一體四翼”的商業(yè)模式，打造兒童地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，即以“中童·巴比尼”為核心，中童基金、中童會(huì)展、中童文化、中童商城四大板塊協(xié)同發(fā)展，通過(guò)線上與線下互動(dòng)方式，打造中國(guó)孕嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。新明中國(guó)將突破傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目的同質(zhì)化瓶頸，依托兒童地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位專業(yè)化、商業(yè)業(yè)態(tài)主題化、商業(yè)連鎖金融化、商業(yè)地產(chǎn)證券化。 目前，新明中國(guó)擇址上海、杭州兩大代表性城市打造中童·巴比尼項(xiàng)目，為拓展全國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。其中，杭州“中童·巴比尼”全球招商大會(huì)已盛大召開(kāi)，憑借優(yōu)越的地段及巨大的商機(jī)，贏得了眾多國(guó)際知名品牌的青睞；兄弟項(xiàng)目上海中童·巴比尼從2016年開(kāi)始到6月份勁銷(xiāo)超6億元，“億”鳴驚人。
芝媽屋是基于中童·巴比尼孕嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)之上構(gòu)建的母嬰商務(wù)平臺(tái)。旨在為有0-14歲寶寶的家庭提供全品類(lèi)母嬰產(chǎn)品，除此之外，該平臺(tái)還引入日韓等先進(jìn)國(guó)家母嬰產(chǎn)品品牌，為高品質(zhì)高需求家庭提供更為高端的母嬰消費(fèi)體驗(yàn)。未來(lái)，該平臺(tái)將引入大數(shù)據(jù)、情景式等更多技術(shù)手段，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)首屈一指的母嬰消費(fèi)平臺(tái)。
裂變 | 百地茂王者歸來(lái)
在關(guān)注兒童地產(chǎn)的同時(shí)，新明中國(guó)不忘初心，在O2O的大潮中運(yùn)籌帷幄，本著“百城百地 茂城茂心”這一理念，適時(shí)推出綜合體品牌“百地茂”商城。
百地茂商城根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，采用線上帶動(dòng)線下，線下推廣帶動(dòng)線上的發(fā)展，形成一個(gè)跨界聯(lián)盟。同時(shí)，新明中國(guó)利用自身資源優(yōu)勢(shì)為百地茂系列綜合體注入龐大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，有機(jī)地將O2O科技融入到商業(yè)體運(yùn)營(yíng)中。在消費(fèi)者看不見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)后臺(tái)，基于WIFI定位系統(tǒng)的消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)采集、分析，通過(guò)構(gòu)建網(wǎng)上商城與實(shí)體店的融合刺激消費(fèi)者二次消費(fèi)，為批發(fā)零售構(gòu)建消費(fèi)鏈閉環(huán)，助推區(qū)域商業(yè)氛圍的形成。
目前，百地茂（better mall）在山東項(xiàng)目正式啟動(dòng)，未來(lái)百地茂品牌將在更多的城市推廣，而百地茂的品牌主張：百城百地，茂城茂心。也將隨著品牌復(fù)制，為更多的二三四線城市的人們帶來(lái)全新的投資消費(fèi)理念。
總結(jié) | 新明美好未來(lái)可期
2016年，新明中國(guó)積極推進(jìn)品牌打造和品牌輸出，進(jìn)一步深化兒童地產(chǎn)概念的品牌聯(lián)想，獲得了較高的市場(chǎng)認(rèn)可。通過(guò)股權(quán)優(yōu)化和管理提升，新明中國(guó)又借O2O大潮順勢(shì)推出綜合體品牌百地茂商城，形成一個(gè)線上帶動(dòng)線下的跨界聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)商家、消費(fèi)者、平臺(tái)、社會(huì)的多方共贏。未來(lái)新明中國(guó)將繼續(xù)專注于細(xì)分市場(chǎng)，其品牌優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步得到發(fā)揮。
