北京2016年3月4日電 /美通社/ -- 資本市場(chǎng)一向都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和催化劑。繼2015年VR領(lǐng)域投資大熱之后，2016年這種態(tài)勢(shì)仍舊在延續(xù)。但是區(qū)別在于，一線的投資機(jī)構(gòu)在選擇入資的公司上，顯得更加謹(jǐn)慎，投資的方向也出現(xiàn)了新的趨勢(shì)。
近日，獵云網(wǎng)獨(dú)家獲悉，創(chuàng)辦于硅谷的虛擬現(xiàn)實(shí)公司uSens凌感，剛剛完成由復(fù)星（昆仲）領(lǐng)投、達(dá)晨創(chuàng)投等多家VC跟投的數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資。在獵云網(wǎng)的求證中，uSens官方證實(shí)了該消息，但并未披露具體詳情。
入股uSens凌感的這幾家投資方復(fù)星、IDG、達(dá)晨在2015 年清科較佳投資機(jī)構(gòu)排行榜上，分別占領(lǐng)了總榜以及不同板塊的榜首位置，算是國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的一線陣營(yíng)。但在投資這家公司之前，在VR領(lǐng)域鮮有出手。和天使、二級(jí)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)以及上市公司們?cè)谠擃I(lǐng)域里異?；钴S的情況不同，這些中國(guó)的VC大佬們基本上還站在高估值的門(mén)口持幣觀望，他們并不急于出手，原因是想花時(shí)間看明白，想清楚投資標(biāo)的的核心價(jià)值、成長(zhǎng)空間以及未來(lái)財(cái)務(wù)回報(bào)的完整邏輯。所以，之前有媒體解讀說(shuō)中國(guó)的一線VC們對(duì)于A輪以及A輪以后的VR/AR團(tuán)隊(duì)顯得猶豫和信心不足，導(dǎo)致二級(jí)市場(chǎng)資本提前入局展開(kāi)“聯(lián)動(dòng)”。而這次在同一家VR 創(chuàng)業(yè)公司里面集中現(xiàn)身，實(shí)屬少見(jiàn)。
和VR行業(yè)很多急于變現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司不同，uSens凌感一直在業(yè)內(nèi)比較低調(diào)。公司創(chuàng)辦于2013年，總部位于硅谷，是由在美留學(xué)及工作多年的頂尖華人工程師和科學(xué)家一起創(chuàng)辦，其核心技術(shù)曾被美國(guó)著名科技評(píng)論家Jon Peddie 稱(chēng)為和Oculus、Magic Leap 并駕齊驅(qū)的三大可能給人類(lèi)帶來(lái)更好VR交互體驗(yàn)的技術(shù)之一。在此之前，這家公司先后完成了120萬(wàn)美元的天使輪融資(2014年硅谷)，以及數(shù)百萬(wàn)美元的Pre-A輪融資(IDG 領(lǐng)投、樂(lè)博、麥星、磐石等跟投)。如今，uSens凌感已在國(guó)內(nèi)北京、杭州、深圳建立了分部。
行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這家公司在技術(shù)和市場(chǎng)定位上比較獨(dú)特。盡管uSens 凌感的融資額度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這兩大巨頭(Oculus 20 億美元被Facebook 收購(gòu)已成VR 行業(yè)標(biāo)桿，Magic Leap融資近10 億美元已成AR 行業(yè)標(biāo)桿)，但是其獨(dú)特的技術(shù)定位被資本市場(chǎng)看好，有望成為AR與VR這兩個(gè)行業(yè)走向融合的一個(gè)契機(jī)。而這個(gè)投資方向是否會(huì)在資本市場(chǎng)持續(xù)走下去，甚至向其投入超過(guò)Oculus 或者M(jìn)agic Leap 融資數(shù)額，用資本運(yùn)作的方式進(jìn)一步撬動(dòng)這塊蛋糕，主要取決于未來(lái)AR和VR的技術(shù)成熟度以及在場(chǎng)景應(yīng)用中逐漸走向融合的內(nèi)在需求。
uSens凌感的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 何安莉曾是硅谷的資深工程師。她向獵云網(wǎng)表示，uSens 凌感專(zhuān)注于VR/AR平臺(tái)上的三維交互技術(shù)，“我們的技術(shù)核心就是基于人工智能和計(jì)算機(jī)視覺(jué)的交互，在移動(dòng)平臺(tái)上把26自由度手勢(shì)追蹤以及頭顯內(nèi)置(inside-out)的6 自由度位移追蹤等關(guān)鍵性參數(shù)先做到較好”，這個(gè)定位和國(guó)內(nèi)大部分號(hào)稱(chēng)要跟巨頭競(jìng)爭(zhēng)的頭顯公司很不一樣, 或許也是他們受到資本市場(chǎng)青睞的一個(gè)重要原因。
Oculus和HTC今年都陸續(xù)公布了消費(fèi)者版價(jià)格也準(zhǔn)備陸續(xù)發(fā)貨，面對(duì)國(guó)際三大家(Facebook的Oculus Rift，HTC Vive，Sony的PSVR)今年在PC端出貨的諸侯混戰(zhàn)狀態(tài)，中國(guó)的一線VC們?yōu)槭裁磿?huì)集體將票投給了尚存在一定技術(shù)挑戰(zhàn)，體驗(yàn)也還有待進(jìn)一步提升的移動(dòng)端VR，這是否暗示了從價(jià)值投資的角度，中國(guó)的資本大佬們終于想明白了未來(lái)更大的機(jī)會(huì)和回報(bào)應(yīng)該從哪里獲得？
舊金山的一家專(zhuān)注于投資虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的風(fēng)投公司Presence Capital的創(chuàng)始人Amitt Mahajan 最近發(fā)表一篇文章，認(rèn)為“移動(dòng)VR將會(huì)是虛擬現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用最廣的一種形式”?？磥?lái)，在向移動(dòng)端和交互押注這件事情上，硅谷的VC同行們也有和復(fù)星、達(dá)晨等機(jī)構(gòu)幾乎一致的結(jié)論。畢竟PC端的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，可供瓜分的重度玩家數(shù)量有限，要想讓VR/AR 真正成為下一代計(jì)算平臺(tái)，解決好移動(dòng)端的各種問(wèn)題才是關(guān)鍵。這個(gè)方向似乎也給創(chuàng)業(yè)者留下了機(jī)會(huì)。
