北京2016年2月24日電 /美通社/ -- 《南華早報(bào)》記者鄺敏琪于2016年2月21日刊發(fā)文章《China’s traditional banks battle online rivals to lure talent – and lose》，以下為積木盒子整理的中文翻譯稿：
中國傳統(tǒng)銀行的人才正在一步步被科技金融公司搶走?？萍冀鹑诠窘o予員工極大的工作激情，公眾普遍也看好這一新興行業(yè)的未來 -- 這都是傳統(tǒng)銀行所缺失的。隨著新興的科技金融公司的火爆，傳統(tǒng)銀行對(duì)人才的吸引力已大不如前。
“傳統(tǒng)銀行很穩(wěn)定，但其組織架構(gòu)和商業(yè)模式都過于成熟，以至于難以突破或改變。”李女士說。去年，她辭去了工作了13年的傳統(tǒng)銀行的風(fēng)控工作，加入了新興科技金融公司“積木盒子”，負(fù)責(zé)其金融產(chǎn)品部門。積木盒子為網(wǎng)絡(luò)綜合智能理財(cái)平臺(tái)，自2013年創(chuàng)辦以來陸續(xù)推出了智能個(gè)人信貸產(chǎn)品讀秒、積木基金、智能投顧系統(tǒng)等，業(yè)務(wù)涵蓋固收、基金、零售信貸等多種品類。李女士在不少產(chǎn)品有著很高的參與度。
李女士說，傳統(tǒng)銀行與積木盒子這樣的新興公司相比，較大的不同就在于其內(nèi)在風(fēng)格 -- 新興公司追求創(chuàng)新，但銀行卻更在乎嚴(yán)謹(jǐn)。在積木盒子，她的同事們相處融洽、管理架構(gòu)靈活、公司文化和交流環(huán)境也很寬松，這一切都讓銀行背景的她很驚喜。
智聯(lián)招聘資深人力資源顧問郝健也有類似的評(píng)價(jià)，他表示，銀行、保險(xiǎn)公司、經(jīng)紀(jì)人都愿意高薪聘請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但由于銀行保守、不愿創(chuàng)新的風(fēng)格，很多精英不愿意加入。“比如開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，科技金融公司很可能發(fā)布內(nèi)測產(chǎn)品，但銀行卻必須保證其100%無風(fēng)險(xiǎn)才有可能發(fā)布?！焙陆≌f，“很多人才都受不了銀行的低效率和僵硬的體制?！?/p>
郝健據(jù)經(jīng)驗(yàn)表示，在過去，銀行的工作機(jī)會(huì)很受歡迎，但如今科技金融公司卻極大地吸引著更多的人才，這對(duì)銀行的招聘產(chǎn)生了很大的競爭壓力。
波士頓咨詢公司合伙人兼董事總經(jīng)理何大勇表示，很多員工都不滿于銀行的評(píng)測標(biāo)準(zhǔn)，與領(lǐng)導(dǎo)也缺乏有效的溝通方式，不少人選擇離開。
“過去幾年里，銀行從互聯(lián)網(wǎng)公司挖了不少人，人雖然被挖去了，一兩年卻又跳槽了 -- 他們普遍感覺工作很痛苦，難以在傳統(tǒng)金融中找到與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的契合?！焙未笥抡f，“一開始大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融是看不起，后來是看不懂，后來看得起也看得懂了，想學(xué)一學(xué)，動(dòng)一動(dòng)。這個(gè)時(shí)候（領(lǐng)導(dǎo)層）往往發(fā)現(xiàn)組織和人才是最根深蒂固的一個(gè)瓶頸，也制約了很多金融機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型過程中的順利進(jìn)行。”
招商銀行首席技術(shù)官陳昆德說，科技金融公司提供了更多、更好的工作機(jī)會(huì)，以至于原本在銀行工作的不少互聯(lián)網(wǎng)專家紛紛辭職，加入科技金融公司。
“用發(fā)展機(jī)會(huì)來吸引并留住人才很重要，人們很看重能夠自我展示的平臺(tái)?！标惱サ抡f，“在招行，我們正在發(fā)展移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新產(chǎn)品，提供更多工作機(jī)會(huì)。”
但他同時(shí)表示，資本市場并不安穩(wěn)，自去年下半年中國監(jiān)管層嚴(yán)格監(jiān)管P2P平臺(tái)，不少人也在考慮回歸傳統(tǒng)銀行。
