荷蘭阿姆斯特丹2015年9月11日電 /美通社/ -- 8月30日至9月5日，香港城市大學EMBA（中文）課程2014/15級的學員在課程副主任廖少毅教授、資訊系統(tǒng)系謝俊霖教授的帶領下，來到素有“風車王國”與“鮮花王國”美譽的荷蘭，在這個充滿異域風情的國度開展了一段難忘的游學之旅。
本次荷蘭游學課程由香港城市大學商學院與蒂爾堡大學TIAS商學院共同打造。雙方之間具備長期、深度的學術合作關系及基礎，并以各自不同的優(yōu)勢與特色，在全球商管教育界占據(jù)一席之地。在2015年的QS亞洲大學排行榜中，香港城市大學位居第九位；而在2014年的美國德州大學達拉斯分校（UTD）世界商學院學術排名中，位居亞洲第二位。而蒂爾堡大學作為一所擅長和專攻于經(jīng)濟管理和人文社會科學的高等學府，在荷蘭及歐洲的商務類學科評估中，多次名列前茅。其TIAS商學院自1982年成立以來，以重視管理實務、結合理論和企業(yè)需求著名。
香港城市大學EMBA（中文）課程秉持“揮灑中西智慧，弄潮商業(yè)前沿”的理念，在為期兩年學習過程中，設立總共兩次的海外游學課程，以期拓展學員們的國際視野，更新固有的知識和理念，從而更好地促進未來事業(yè)和人際的拓展。雙方教授在通力協(xié)作下，分別從多元文化、企業(yè)戰(zhàn)略、跨文化溝通、信息技術、商業(yè)模式等角度展開，為學員們提供深入了解荷蘭文化與商業(yè)環(huán)境，以及相互交流融合的機會，得到學員們的任何與好評。
品位風車之國，感受文化差異
荷蘭位于歐洲西偏北處，國土雖小，但國力強盛；是歐洲的門戶，更是亞歐海運航線的起點和終點?！耙粠б宦贰痹诤商m首都阿姆斯特丹首尾相接，閉合成為一個圓環(huán)。中荷兩國之間的合作領域廣，規(guī)模大。荷蘭連續(xù)11年保持中國在歐盟內第二大貿(mào)易伙伴地位，同時是歐盟第三大對華直接投資來源國，僅次于英國和德國。中國是荷蘭在歐盟以外的第一大貿(mào)易伙伴和第二大投資來源國。
荷蘭的工業(yè)發(fā)達、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度現(xiàn)代化，是世界主要造船國家之一，同時高度重視發(fā)展空間、微電子、生物工程等高技術產(chǎn)業(yè)。令人難以想象的是，在這樣一個國土狹小、人口只有上海一半左右的國家，走出了多家世界500強企業(yè)。例如殼牌（Shell）、飛利浦（Philips）、聯(lián)合利華（Unilever）、阿克蘇諾貝爾（Akzon Nobel）、喜力（Heneiken）、荷蘭皇家航空（KLM）、荷蘭銀行（ABN AMRO）。
課堂上，Niels Noorderhaven 教授為大家?guī)砹司实摹捌髽I(yè)文化與商業(yè)戰(zhàn)略”課程，用可以量化的數(shù)據(jù)模型為大家深入淺出地解釋荷蘭與中國社會文化現(xiàn)狀與區(qū)別，讓大家理解商業(yè)與文化的相互關系，以及如何讓企業(yè)戰(zhàn)略扎根地區(qū)/企業(yè)文化，如何構建獨具特色的戰(zhàn)略性企業(yè)文化。
緊接著，Anne Rutkowski 教授組織大家進行了跨文化的商業(yè)談判實戰(zhàn)演練。當?shù)貙W員的加入，文化的碰撞，角色的反轉，讓大家理解到談判是藝術而不是技術。尤其是在跨文化的組織與環(huán)境中，談判成功的標準或者說境界并不在于“戰(zhàn)勝對方”、孰輸孰贏，而在于是否能夠尋找到雙方之間的共贏機制和利益契合點，實現(xiàn)互利共贏。
此外，學員們探訪了當?shù)氐男薜涝浩【茝S、梵高博物館、阿姆斯特丹運河等場所，對當?shù)匚幕M行了全方位了解與認識。
關注經(jīng)濟背景，解析細分市場
荷蘭經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)與創(chuàng)新部確定了農(nóng)產(chǎn)品、園藝、高科技、能源、物流、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生命科學、化工、水利等九個優(yōu)先發(fā)展行業(yè)。借此，荷蘭高科技行業(yè)的創(chuàng)新程度亦躋身世界前列，擁有當今最先進水平的設施和前沿的科研力量，其科技知識和產(chǎn)品廣受推崇。荷蘭的 IT 生態(tài)系統(tǒng)由軟件開發(fā)商、硬件企業(yè)和 IT 咨詢公司共同組成，在諸多領域擁有全球性的競爭力。世界知名的全球四大會計師事務所畢馬威（KPMG），及其下屬的IT外包咨詢服務公司 EquaTerra 總部即位于荷蘭阿姆斯特丹。
在本次游學中，學員們深入?yún)⒂^了畢馬威位于阿姆斯特丹的總部基地，并圍繞“中國及歐洲的關鍵 IT、管理熱點話題及趨勢”，“如何通過 IT 外包促進公司業(yè)務模式創(chuàng)新及業(yè)績增長”兩大話題進行了聆聽和互動。
為什么選擇將非核心業(yè)務外包？如何選擇外包服務公司？如何評估、平衡潛在的利益與風險？“所謂‘互聯(lián)網(wǎng)+’并不是讓公司互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)業(yè)務板塊一把抓，什么都做，從而失卻了重心，而是對公司業(yè)務模式的構建帶來更深層次的機遇和挑戰(zhàn)。公司必須在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)業(yè)務相融合的嶄新視覺下來考量自身的業(yè)務模式，確定主營業(yè)務和主要經(jīng)營活動，其他則應大膽地嘗試外包。”教授們邏輯清楚、觀點明晰的分享，為學員們帶來了更多的思考和討論。
探秘供應鏈、敏捷項目管理
在歷史的潮流中，哥倫布探險之旅開啟了國際貿(mào)易、全球化的大趨勢。沿著大西洋沿岸的歐洲國家伴隨著貿(mào)易的發(fā)展逐漸興起。到17世紀，荷蘭首都阿姆斯特丹的獨特地理位置使荷蘭航海貿(mào)易發(fā)達，造船業(yè)、航運和物流蓬勃發(fā)展，荷蘭被稱為“海上馬車夫”，其物流業(yè)帶來超過一半的國家收入。
荷蘭首都阿姆斯特丹的水運非常發(fā)達，城市內大小水道160多條，橋梁1000多座。荷蘭人充分利用這一得天獨厚的地理條件，其陸?？崭黝愡\輸占歐盟交通市場總額的百分之三十。即便在世界貿(mào)易如此發(fā)達的今天，荷蘭的鹿特丹港口仍占據(jù)著世界第一大港的地位。
“相比較新的貿(mào)易港口，荷蘭的優(yōu)勢在于港口物流配套的檢驗、關口、運輸、高速公路等都很發(fā)達?！痹诒敬斡螌W中，學員們考察了世界第一大港口、荷蘭第二大城市鹿特丹港，并在現(xiàn)場開展了“供應鏈管理：歐洲的觀點與實踐”以及“項目評估與決策支持”兩大課程。探索荷蘭在物流與供應鏈管理、項目管理方面的經(jīng)驗與得著。
參訪當?shù)仄髽I(yè)，探索轉型升級
荷蘭曾在17世紀中期被稱為世界上較強盛的國家，也是當時全世界較大的貿(mào)易和金融中心，它曾占據(jù)全世界超過50%的貿(mào)易。
在“第三次工業(yè)革命”席卷全球的趨勢下，同學們并走訪了全球高端導航領導品牌 Tomtom，數(shù)字化健康平臺 Vital Health，全球較大的企業(yè)管理和寫童話商務解決方案供應商、世界第三大獨立軟件供應商、全球第二大云公司SAP，荷蘭合作銀行（拉博銀行）等企業(yè)及金融機構，就相關轉型升級的熱點話題和創(chuàng)新思路展開熱烈的討論和思辨。
過程中，F(xiàn)rans de Roon 教授、P.P.M.Joos 教授分別為大家?guī)怼胺巧鲜泄緝r值創(chuàng)造與評估”以及“金融業(yè)中的企業(yè)社會責任”，直擊企業(yè)價值塑造與評估、企業(yè)價值較大化與利益相關者價值較大化之間的平衡等企業(yè)管理中的深層次問題。
通過本次游學，學員們感慨良多。正在崛起的中國，已經(jīng)躋身世界強國之林，在很多方面已經(jīng)做到世界先進水平。但這也更加要求大家要善于用國際視野來關注、認識當今世界的發(fā)展潮流，深入了解國際社會中的種種現(xiàn)象以及企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，為未來發(fā)展積蓄能量。本次游學與參訪，為學員們了解以荷蘭為代表的歐洲市場行情，與當?shù)仄髽I(yè)家的相互交流提供了機會；也為兩地企業(yè)在未來的進一步交流與合作提供了契機。
圖片 - http://photos.prnasia.com/prnh/20150911/0861508546-a
圖片 - http://photos.prnasia.com/prnh/20150911/0861508546-b
圖片 - http://photos.prnasia.com/prnh/20150911/0861508546-c
