omniture

從Lending club上市 看中國P2P發(fā)展的差異化之路

2015-01-26 17:00 7961
“P2P”這一個歐美舶來品概念,在中國本土化過程中被賦予多種詮釋。中國P2P公司的生長形態(tài),相較于Lending club,有何差異?華信金控集團總裁兼e人e貸董事長魯威先生日前接受采訪,以e人e貸平臺為例,就相關(guān)問題進行解析。

深圳2015年1月26日電 /美通社/ -- Lending club 創(chuàng)建于2007年,現(xiàn)已走到世界所有 P2P 公司之前。經(jīng)歷“八年抗戰(zhàn)”,2014年末成功上市,現(xiàn)市值近83億美元。Lending club 見證了美國 P2P 行業(yè)從無序混戰(zhàn)到監(jiān)管確立市場規(guī)范的過程?;ヂ?lián)網(wǎng)科技紀(jì)元,全球化大趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)思維在中國每一個傳統(tǒng)行業(yè)的滲透,致使互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)不可避免對傳統(tǒng)金融行業(yè)進行解構(gòu),助力 P2P 行業(yè)風(fēng)生水起。政策春風(fēng)吹起,市場的巨大需求期待,“P2P”這一個歐美舶來品概念,在中國本土化的過程中被賦予多種詮釋,并被重新定義。中國 P2P 公司的生長形態(tài),相較于 Lending club,有何差異?華信金控集團總裁兼e人e貸董事長魯威先生日前接受采訪,以e人e貸平臺為例,就相關(guān)問題進行解析。

P2P中國本土化差異大

“美國的 P2P 公司,業(yè)務(wù)和運營模式與中國的 P2P 公司有很大的差別?!彪m然都歸屬于 P2P 行業(yè),但在魯威先生看來因國情、監(jiān)管制度等方面的先天性原因,差異懸殊。“美國 P2P 模式已被固化,走‘資產(chǎn)證券化’模式,屬于美國證監(jiān)會監(jiān)管,而中國政府目前沒有相應(yīng)的監(jiān)管法規(guī),也不存在有法可依的發(fā)展模型。例如,Lending club 主要業(yè)務(wù)之一是替信用卡持卡人還信用卡債,也可以把業(yè)務(wù)做得那么大,這在中國法規(guī)上是違法的,目前中國法律要求信用卡持卡人自己還款。這里較大的區(qū)別是在監(jiān)管上。”華信金控集團總裁兼e人e貸董事長魯威先生表示,在中國暫無行業(yè)規(guī)范的 P2P 市場,本土化過程中衍生出 P2P 公司可謂形態(tài)各異,品種更復(fù)雜,形式更多樣。相較于 Lending club,魯威先生以e人e貸為例,將國內(nèi) P2P 平臺在運營上的差異分為以下幾類:

1. 本息保障差異。Lending club 不為借款人提供本息擔(dān)保,借款人風(fēng)險自負。e人e貸則不同,若當(dāng)借款人逾期或原始債權(quán)人未按協(xié)議回購債權(quán)時,公司將按協(xié)議約定代為墊付本金和收益。借款人的投資風(fēng)險完全由e人e貸承擔(dān)。

2. 借款客戶差異。Lending club 客戶主要以個人為主,以 Facebook 小應(yīng)用起家,更偏向依附于個人社交媒體功能,個人信用借貸。e人e貸則是個人及企業(yè)借款用戶并重,在某些時期,小微企業(yè)的借款人更多。Lending club 借款人來源,以線上主動申請為主,而e人e貸借款客戶不僅來自于線上,更有線下團隊進行拓展。

3. 借款用途差異。Lending club 借款以個人消費為主,e人e貸借款用戶用途更多樣化,過橋、贖樓、用于企業(yè)擴大經(jīng)營偏多。

4. 風(fēng)險控制差異。以美國完備有效的征信制度為基礎(chǔ),通過 FICO 分?jǐn)?shù)(根據(jù) Experian、TransUnion、Equifax 三大征信局信用報告)對借款人進行信用評級,Lending club 的風(fēng)險控制屬于純線上模式?,F(xiàn)階段中國,未建立有一個全面、統(tǒng)一、公開、透明的信用查詢系統(tǒng)平臺(央行號召籌備建立中),盡管e人e貸使用了鵬元征信系統(tǒng),仍然堅持線下人工審核,以確保項目安全。

“這些區(qū)別是兩個國家,因其制度以及資本市場發(fā)達程度不一樣造成的。其實我們e人e貸在做的和 Lending club 的資產(chǎn)證券化也有類似的地方。實際上 Lending club 做的也是債權(quán)轉(zhuǎn)讓,資產(chǎn)證券化就是債權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程。Lending club 對某一個人放了貸之后,就形成了應(yīng)收債務(wù)資產(chǎn),它交給WebBank做成了證券,然后投資者去投資,我們只是中間少了 WebBank 這樣一個中介機構(gòu)而已,實質(zhì)是一樣的?!睂τ趀人e貸與 Lending club 的相似點,魯威先生如是說。

未來中國P2P行業(yè)一定會去擔(dān)保

相較于國外 P2P 平臺,“本息保障”應(yīng)該是最具中國特色的 P2P 平臺運營方式,與e人e貸一樣,這也是目前我國絕大部分P2P平臺為借款人提供的安全保障之一。不管是 Lending club,還是 Prosper,國外的 P2P 本身只是做中介平臺,撮合貸款人和投資人,投資人的風(fēng)險盈虧需自負。因中國國情緣故,“個人征信”并沒有一個完備、統(tǒng)一、公開的查詢系統(tǒng),所以國內(nèi)大多數(shù) P2P 平臺為降低投資人的風(fēng)險,也為吸引更多投資人,承諾本息保障、風(fēng)險保證金、第三方擔(dān)保等措施。問及未來中國的 P2P 行業(yè),各個平臺是否會去掉這些為投資人所設(shè)的擔(dān)保措施環(huán)節(jié)時,魯威先生的回答很肯定,“一定會去掉?!?/p>

盡管央行有征信系統(tǒng),但僅限于借款人與銀行發(fā)生的所有借貸關(guān)系,而其他信用的體現(xiàn)途徑,如違章駕駛、水電費、房租,甚至其他金融機構(gòu)的貸款等則無記錄。一個全面、健全、公開的信用查詢體系的缺失,導(dǎo)致中國P2P平臺無法完全不做擔(dān)保。1月5日央行印發(fā)《關(guān)于做好個人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作的通知》,要求包括芝麻信用、騰訊征信、鵬元征信等八大機構(gòu)做好個人征信準(zhǔn)備工作,一定程度上佐證魯威先生的觀點,未來中國信用體系建設(shè)一定是政府著手金融體系革新的關(guān)鍵點之一。另一方面,“剛性兌付”屬于中國金融發(fā)展歷史的慣性。銀行存款有國家保障,無風(fēng)險(現(xiàn)央行擬出臺“存款保險制度”,若實施則不再以國家和政府的信用對存款類金融機構(gòu)的商業(yè)行為進行擔(dān)保),債券、信托等直接融資模式的“剛性兌付”仍是擔(dān)保的影子,P2P 在這種情況下出現(xiàn),不提供擔(dān)保平臺的競爭實力會大大削弱。魯威先生強調(diào),“美國市場經(jīng)濟制度已運行數(shù)百年,中國特色社會主義市場經(jīng)濟才發(fā)展幾十年,這中間肯定有差距。但隨著中國市場經(jīng)濟制度、信用體系搭建完善,擔(dān)保這樣有中國市場經(jīng)濟特色的舉措未來一定會慢慢取消。但這需要政策的引導(dǎo),以及我國市場經(jīng)濟信用水平進一步提高?!?/p>

現(xiàn)階段我國P2P公司國內(nèi)上市可能性不大

日前,國內(nèi) P2P 公司陸金所引入戰(zhàn)略投資者摩根士丹利的傳聞得到內(nèi)部人士證實,海外 IPO 之路似乎已經(jīng)啟程;與陸金所的低調(diào)不同,1月14日點融網(wǎng)高調(diào)宣布獲得老牌資本大鱷“老虎基金”投資,成為2015年國內(nèi)首個獲得融資的 P2P 企業(yè)。在 Lending club 上市效應(yīng)下,會不會出現(xiàn)下一個 “Lending club” 呢?

魯威先生認(rèn)為,“就現(xiàn)在國內(nèi)的條件來說,P2P 公司上市的可能不大,去美國上市有可能。金融行業(yè)是公認(rèn)的需要在有監(jiān)管機制落地以及平臺需符合監(jiān)管機構(gòu)要求,拿到牌照后,才有可能允許上市。目前中國所有的 P2P 公司都是在‘裸跑’,沒有任何一家平臺有牌照,我覺得現(xiàn)在要去上市非常有難度?,F(xiàn)在國內(nèi)有些 P2P 公司放出這樣的消息,更多的是吸引戰(zhàn)略投資者,吸引更大的投行進去,現(xiàn)在他們的動作只是路演而已?!?/p>

對于我國 P2P 公司的上市問題,魯威先生認(rèn)為現(xiàn)在還為時過早,“現(xiàn)在整個P2P行業(yè)參與者眾多、良莠不齊、沒有監(jiān)管,現(xiàn)階段有更重要的事:從微觀角度來講,公司怎么完善自己的制度,如何控制風(fēng)險;從宏觀上來講,監(jiān)管政策如何落地?,F(xiàn)在中國 P2P 行業(yè)監(jiān)管缺失,是行業(yè)發(fā)展較大的問題。”

問及對e人e貸的發(fā)展規(guī)劃問題,魯威先生也說出了他的觀點,“對于e人e貸來說,如果能先上市,是非常好的,但站在整個集團發(fā)展角度,e人e貸只是華信金控集團旗下的一個子品牌,我個人更希望華信金控集團整體上市。我們集團有一個‘五年計劃’,從成立開始算,到2019年能夠上市,發(fā)展就非常不錯了。我們不趕時間,我們給自己發(fā)展空間,給投資人時間。”

人物簡介:

魯威先生,華信金控集團董事、總裁/e人e貸聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長,工商管理碩士(MBA)、注冊會計師(CPA),曾在多家銀行機構(gòu)擔(dān)任高管,擁有近二十年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,現(xiàn)任職深圳市中小企業(yè)金融顧問、全國房地產(chǎn)基金協(xié)會常務(wù)理事、深圳市企業(yè)創(chuàng)新促進會副會長、深圳市私募基金協(xié)會理事、深圳市企業(yè)家協(xié)會副會長。

消息來源:e人e貸
China-PRNewsire-300-300.png
全球TMT
微信公眾號“全球TMT”發(fā)布全球互聯(lián)網(wǎng)、科技、媒體、通訊企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)、財報信息、企業(yè)并購消息。掃描二維碼,立即訂閱!
collection