深圳2014年11月11日電 /美通社/ -- 2011年2月15日，騰邦國際以中國商業(yè)服務(wù)第一股的身份敲響了深圳交易所的大鐘，成功登陸創(chuàng)業(yè)板，股票代碼300178。這一轉(zhuǎn)折對于企業(yè)來說，是里程碑式的成功，騰邦國際從此邁進(jìn)了更廣闊的新紀(jì)元。
然而回顧歷史，對于騰邦國際來說，一直堅(jiān)持的企業(yè)文化和經(jīng)營原則仍舊沒有改變。腳踏實(shí)地地做好服務(wù)，開創(chuàng)商旅民族品牌。
1998年春天，騰邦國際前身深圳市鐘國城航空服務(wù)有限公司正式成立，創(chuàng)始人鐘百勝就在深圳華強(qiáng)北租的一米長柜臺上白手起家開始了創(chuàng)業(yè)夢想。如今的騰邦國際總裁喬海，當(dāng)年的年輕創(chuàng)業(yè)者，坐著公交車一家家地親自去送票，他曾經(jīng)冒著暴風(fēng)雨，全身濕透而懷里揣著的票卻還是干的，把票準(zhǔn)時遞到客戶手中并得到對方的贊賞。他們憧憬著成功的未來，而那個美好的未來就這樣隨著一張張賣出的機(jī)票和揮灑的汗水慢慢靠近。騰邦國際憑借著逐漸累積的經(jīng)驗(yàn)，以國際眼光參考了外國市場的發(fā)展路徑，果斷地選擇了聚焦旅游業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)票業(yè)務(wù)，一家家門店地去拓展。早在2004年，鐘百勝董事長便提出了上市的目標(biāo)，事實(shí)證明了他們第一次遠(yuǎn)大戰(zhàn)略的成功。2007年是機(jī)票市場風(fēng)起云涌的一年，電子客票的誕生改變了中國航空代理模式，許多代理商認(rèn)為這是毀滅性的危機(jī)，然而騰邦國際卻看到了拓展全國的大好機(jī)會，商旅行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。騰邦國際應(yīng)運(yùn)推出了電商網(wǎng)站正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，把線下服務(wù)逐步轉(zhuǎn)移至線上，完成了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)以來十?dāng)?shù)年的市場洗禮，商旅行業(yè)起起伏伏，騰邦國際卻始終憑借著堅(jiān)定的服務(wù)理念矗立在風(fēng)雨中。身處深圳這個前沿城市，騰邦國際在面臨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大問題時，意識到進(jìn)入資本市場的重要時刻到了，八年前所定下的目標(biāo)是時候邁出一錘定音的腳步。騰邦國際再次聚焦于上市戰(zhàn)略。梳理自身的業(yè)務(wù)體系，乘著電子客票的東風(fēng)順勢上市，成為 A 股市場首只在線商旅股票。
創(chuàng)業(yè)板推出后為大批中小創(chuàng)業(yè)型公司提供了廣闊的發(fā)展機(jī)會，騰邦國際的成功上市是資本市場對其歷史業(yè)績的肯定，通過歷史業(yè)績展望未來。2011年成功登陸創(chuàng)業(yè)板后，騰邦國際背負(fù)著眾多投資者的信任與期待，走向了科學(xué)管理、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路，B2B、OTA、TMC 三大商業(yè)模式形成了騰邦國際商旅的三大支柱。公司于2013年底對中期戰(zhàn)略和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面回顧，并結(jié)合當(dāng)時環(huán)境變化進(jìn)行了調(diào)整，戰(zhàn)略主體調(diào)整為“商旅”、“金融”雙核驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵與外延的雙重增長，成為以“商旅+金融”并駕齊驅(qū)運(yùn)營的領(lǐng)先企業(yè)。公司嚴(yán)格貫徹這一戰(zhàn)略，一方面強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊的獨(dú)立運(yùn)營能力，各板塊盈利均有不同幅度提升；另一方面加強(qiáng)公司總部職能建設(shè)，使之可以有效支撐公司未來業(yè)務(wù)布局，為公司的行業(yè)生態(tài)圈布局提供完善的整合與有效專業(yè)支持，而這一舉措短時間內(nèi)也推動了業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績增長。
騰邦國際在上市后開展了戰(zhàn)略性的全國布局，已先后在北京、上海、成都、沈陽、南京、廈門、西安、新疆等16個城市通過自建或并購兩種方式成功落地，并將在未來繼續(xù)進(jìn)入溫州、杭州等城市，覆蓋全國重要的出港城市，實(shí)現(xiàn)全國最優(yōu)產(chǎn)品資源庫，再通過云產(chǎn)品平臺等工具輸出到騰邦國際各大銷售渠道和全國分子公司。另一方面，騰邦國際也通過收購類似成都八千翼等行業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)公司或平臺公司，大幅度地提升市場份額外，也帶動著騰邦國際金融業(yè)務(wù)的增長。2014年10月底，騰邦國際更收購了欣欣旅游，進(jìn)行行業(yè)整合,開始建立大旅游生態(tài)。
隨著全國布局的基本完成，其合力作用已經(jīng)開始初步顯現(xiàn)，加上金融板塊收益日漸穩(wěn)定，騰邦國際在2014年上半年的經(jīng)營業(yè)績較去年同期取得了喜人的增長。持續(xù)拓展金融業(yè)務(wù)，依托商旅主業(yè)，繼續(xù)深度融合，“商旅+金融”雙輪驅(qū)動、加速融合，騰邦國際憑借著明晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，將穩(wěn)步成長為綜合性商旅服務(wù)龍頭。
立足深圳，布局全國，劍指國際。騰邦國際的發(fā)展是一步一個腳印的，同時也是水到渠成的。“做深商旅，從而衍生出金融，當(dāng)深圳市場已經(jīng)碰到天花板，我們自然要發(fā)力全國，全國網(wǎng)絡(luò)布局完成，便能從香港切入，將騰邦國際的旗幟插到西方。水到渠成的事情是較安全的也是正確的?！彬v邦國際已經(jīng)開始鋪墊，計(jì)劃在世界上主要的國際樞紐城市都設(shè)立自己的分支機(jī)構(gòu)。這一步是未來的一步也是必然的一步，從公司的名稱騰邦國際，便可知道。
騰邦國際志在位列世界500強(qiáng)企業(yè)，敢于夢想，保持創(chuàng)業(yè)激情，身懷遠(yuǎn)略，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，以客為尊，堅(jiān)持誠摯服務(wù)，做到這一切，便終有實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)志的一天。
