——供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)決策
一家全球知名調(diào)味料品牌，擁有高度機(jī)密的獨(dú)門配方， 短短一年內(nèi)該公司的顧客訂單滿足率從50%上升到87%，供應(yīng)商訂單滿足率也從0上升到85%，供應(yīng)鏈反應(yīng)速度從90天減少至45天。更令人驚訝的是，供應(yīng)鏈總成本竟然降低了 265萬美元（約1687萬人民幣），這個(gè)獨(dú)步全球的秘方是---SCOR ®（供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型）。
由國際供應(yīng)鏈理事會大中華區(qū)分會（SCC GCC）舉辦的“2012中國供應(yīng)鏈高峰會議”將于2012年9月24日至25日在上海交通大學(xué)高級金融學(xué)院會議廳舉辦！屆時(shí)我們將邀請國內(nèi)外資深的供應(yīng)鏈專家及從業(yè)者，分享SCOR®模型運(yùn)用實(shí)例，分別從“組織架構(gòu)、流程、信息技術(shù)、人力資源和供應(yīng)鏈金融”五個(gè)議程，系統(tǒng)化地闡述“Drive your supply chain strategy to make critical business decisions in China”---運(yùn)用供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，成功制定中國企業(yè)關(guān)鍵決策。
我們非常榮幸地邀請到了世界最權(quán)威的供應(yīng)鏈研究者和大師，“3A供應(yīng)鏈”及“牛鞭效應(yīng)”著名研究者，斯坦福大學(xué)李效良教授（Dr. Hau Lee），和與會者們共同探討“如何打造中國企業(yè)的3A供應(yīng)鏈--- 敏捷性（Agility）、適應(yīng)性（Adaptability）和協(xié)同性（Alignment）”。此外，聯(lián)想集團(tuán)副總裁劉德國先生，可口可樂裝瓶商生產(chǎn)控股有限公司首席執(zhí)行官費(fèi)致修先生，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部副合伙人陳果先生，國藥物流總經(jīng)理程俊佩女士，英飛凌全球供應(yīng)鏈總監(jiān)Mr. Hans Ehm，杜邦供應(yīng)鏈區(qū)域經(jīng)理Mr. Peter Murray，海爾集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)陳錄城先生，中國科學(xué)院韓永生教授，亨得利集團(tuán)有限公司運(yùn)營副總裁徐雄杰先生，DHL供應(yīng)鏈中國區(qū)董事總經(jīng)理鄒胤先生等也將出席演講，分享企業(yè)供應(yīng)鏈管理專業(yè)知識及最佳實(shí)踐。
我們真誠期待您參與我們的活動，交流最前瞻的供應(yīng)鏈趨勢，拓展專業(yè)的人脈平臺！
媒體聯(lián)系人:
國際供應(yīng)鏈理事會大中華區(qū)分會（SCC） www.supply-chain.org 電話:(21) 6275-2103
市場項(xiàng)目經(jīng)理 賴柏婷（Amanda) alai@supply-chain-gcc.org
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