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伊利集團董事長潘剛發(fā)布“全面價值領(lǐng)先”目標(biāo),布局后千億時代

2021-12-02 15:23

北京2021年12月2日 /美通社/ -- “今天,我們要正式發(fā)布‘全面價值領(lǐng)先’目標(biāo)!”11月20日,伊利集團董事長兼總裁潘剛在伊利集團領(lǐng)導(dǎo)力峰會上,用堅定鏗鏘的語氣鄭重發(fā)布伊利四大價值發(fā)展新目標(biāo)。未來,集團如何持續(xù)地為消費者、員工及所有相關(guān)方創(chuàng)造價值?“全面價值領(lǐng)先”是2021年冬日,屬于全球乳業(yè)五強伊利的獨家記憶。

伊利集團董事長兼總裁潘剛發(fā)布“全面價值領(lǐng)先” 目標(biāo)
伊利集團董事長兼總裁潘剛發(fā)布“全面價值領(lǐng)先” 目標(biāo)

企業(yè)要實現(xiàn)自身價值,就要為社會創(chuàng)造價值。潘剛說,面向2030年,除了實現(xiàn)既定的中長期目標(biāo)外,伊利將以高質(zhì)量發(fā)展為主線,實現(xiàn)“消費者價值領(lǐng)先”“社會價值領(lǐng)先”“員工價值領(lǐng)先”“企業(yè)價值領(lǐng)先”的四大價值領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo),推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

給消費者滿分寵愛,做大家“心頭愛”

剛剛過去的“雙11”,根據(jù)各大電商平臺綜合數(shù)據(jù),伊利又一次在天貓、京東、抖音等渠道,斬獲乳品市場份額TOP1的傲人成績。實際上,不僅是“雙11”,在中國乳品市場中,伊利一直穩(wěn)居市場占有率第一?!?021亞洲品牌足跡報告》顯示,伊利憑借92.2%的品牌滲透率、近13億的消費者觸及數(shù),連續(xù)多年成為消費者選擇最多的品牌。

伊利為什么行?答案是“以消費者為中心”。 2021年的伊利領(lǐng)導(dǎo)力峰會上,潘剛又一次將“實現(xiàn)消費者價值領(lǐng)先”放在四大價值領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)的首要位置。成為消費者的真愛粉絲,伊利在研發(fā)每一款產(chǎn)品時都堅守品質(zhì)、擁抱創(chuàng)新,從粉絲追星的角度不斷滿足消費者多元、高品質(zhì)的健康新需求,打造卓越的產(chǎn)品力。比如,常溫酸奶安慕希就是一款精準(zhǔn)洞察市場、不斷滿足消費者需求的伊利明星產(chǎn)品。通過伊利的消費者洞察大數(shù)據(jù)雷達平臺,安慕希根據(jù)消費者個性化需求持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新,保持著每月推出1-2款新品的高頻節(jié)奏。這種“以消費者為中心”的不斷創(chuàng)新,也讓安慕希的年銷售額從剛上市的7億元增長到如今的超200億元,贏得廣大消費者的信賴和喜愛。

潘剛在峰會上說,“數(shù)字化時代下,消費者是人、貨、場的核心,從產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象等方面,我們都要持續(xù)滿足全年齡段、各圈層、各場景消費者的多元化需求。”為消費者創(chuàng)造價值是企業(yè)成長之源,未來,伊利將加強產(chǎn)品功能需求與消費者情感喜愛的有機結(jié)合,并隨消費人群結(jié)構(gòu)迭代而創(chuàng)新,提供健康食品與生活解決方案,從而實現(xiàn)消費者滿意度、品牌價值和市場滲透率的持續(xù)領(lǐng)先。

踐行可持續(xù)發(fā)展,伊利要繼續(xù)“做貢獻

前段時間,憑借著有趣的手指舞互動和生物多樣性保護主題,“伊利家園行動”在短視頻平臺火爆起來。之所以能贏得眾多視頻達人和網(wǎng)友們參與和點贊,是因為“伊利家園行動”以“守護生命未來”為宗旨,多年陸續(xù)開展了智慧草原、東北濕地保護等負責(zé)而暖心行動。一位來自內(nèi)蒙古的網(wǎng)友回復(fù)到:“伊利這些年對草原生態(tài)的保護工作,很多內(nèi)蒙人都看在眼里,希望更多人一起加入到保護自然環(huán)境的行列中,讓祖國越來越美!”

不僅僅是生態(tài)保護,投身可持續(xù)發(fā)展事業(yè)、踐行企業(yè)社會責(zé)任,伊利一直將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。而作為行業(yè)龍頭,通過創(chuàng)造社會價值,打造社會型企業(yè)同樣是伊利發(fā)展的不變初心。在通過“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”拉動500萬養(yǎng)殖業(yè)者脫貧致富后,如今,伊利又把促進共同富裕作為社會價值領(lǐng)先的一項重任,在尋求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時,推動產(chǎn)業(yè)鏈共贏,助力企業(yè)員工、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴實現(xiàn)共同富裕。

正如峰會上潘剛所言,“作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們將通過率先實現(xiàn)碳達峰、碳中和、達到領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展評級、促進共同富裕目標(biāo)實現(xiàn),達到社會價值領(lǐng)域的領(lǐng)先?!睂崿F(xiàn)“社會價值領(lǐng)先”是伊利的責(zé)任,更是中國乳業(yè)的精神。

為員工撐起“一片天”,做伊利人的堅強后盾

在網(wǎng)上,總有一些“別人家的公司”,它們關(guān)愛員工,無微不至,這些公司成為很多職場人艷羨的對象。員工之于伊利是集團最寶貴的財富,管理就是嚴肅的愛,不同文化背景、不同代際的員工,全部要當(dāng)成自家“孩子”來疼。在伊利人看來,“別人家的公司”就是自己公司的樣子。這一切,都源于伊利對員工價值的重視。

潘剛很早就提出“凝聚人、發(fā)展人、成就人”的人才理念。目前,伊利的“春雨計劃”已經(jīng)升級到10.0版本,從職業(yè)輔導(dǎo)、各項激勵、多元福利、開放創(chuàng)新的工作氛圍等多個層面為員工提供關(guān)懷,像雨露滋潤伊利人的心田。疫情期間,面臨企業(yè)經(jīng)營壓力,潘剛毅然提出“省什么錢也不能省員工的錢”,繼續(xù)為員工漲薪,讓風(fēng)雨中拼搏的伊利人感受到溫暖。

如今,在企業(yè)發(fā)展的換擋加速期,潘剛又提出新目標(biāo):“伊利要實現(xiàn)‘員工價值領(lǐng)先’,不斷提升員工的價值回報,形成強大的外部吸引力和內(nèi)部凝聚力?!弊鹬孛恳粋€員工的價值、為優(yōu)質(zhì)人才開辟成長的通路,以人為本的人才管理理念,讓每一個伊利人都有滿滿的獲得感、歸屬感。

千億創(chuàng)第一,實現(xiàn)企業(yè)價值伊利有底氣

前不久,伊利股份公布2021年前三季度業(yè)績表現(xiàn),其中營業(yè)總收入850.07億元,同比增長15.23%,凈利達到79.67億元,同比增長31.82%。從規(guī)模來看,這是伊利三季報營收歷史首次突破850億大關(guān)。從增速來看,伊利營收、凈利超預(yù)期增長的態(tài)勢。憑借穩(wěn)健的增長態(tài)勢,伊利在資本市場成為奔騰的“白馬”,帶領(lǐng)中國乳業(yè)進入“后千億時代”。

領(lǐng)導(dǎo)力峰會上,潘剛為伊利錨定“企業(yè)價值領(lǐng)先”的目標(biāo):“我們將從高質(zhì)量發(fā)展能力價值領(lǐng)先、經(jīng)營業(yè)績領(lǐng)先和股東價值領(lǐng)先三個方面構(gòu)建企業(yè)價值的全面領(lǐng)先?!?/p>

實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展能力領(lǐng)先,潘剛首先強調(diào)的還是產(chǎn)品品質(zhì)。他說,“不管我們企業(yè)發(fā)展到什么階段,產(chǎn)品品質(zhì)始終是我們的根本?!币晾磥硪掷m(xù)提升品質(zhì)管理能力、創(chuàng)新能力、數(shù)字化運營能力,繼續(xù)為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

“2030年達到全球乳業(yè)第一,2026年凈利潤率達到全球領(lǐng)先水平!”實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績領(lǐng)先,才能保障伊利以穩(wěn)健的速度良性發(fā)展?!耙晾心芰δ軌蛟趥鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)上繼續(xù)保持增長,在新業(yè)務(wù)上也同樣會有出色的表現(xiàn)。” 對于股東和投資者,潘剛的目標(biāo)是持續(xù)為他們創(chuàng)造價值。

乘風(fēng)破浪,揚帆遠航。站在“十四五”開局的新起點,乳業(yè)發(fā)展同樣邁入新的歷史階段。潘剛引領(lǐng)伊利,即將開創(chuàng)中國乳業(yè)“全面價值領(lǐng)先”的新未來。伊利也將與各方共創(chuàng)價值、共贏同行,在后千億時代引領(lǐng)中國乳業(yè)站在世界舞臺C位。

消息來源:伊利集團