上海2021年7月7日 /美通社/ -- 近日，中歐國際工商學(xué)院在京舉辦以“聚焦變局下的全球營商環(huán)境”為主題的智薈中歐·北京論壇。WTO原副總干事、商務(wù)部原副部長易小準(zhǔn)，法國前總理、中歐國際工商學(xué)院特聘教授多米尼克·德維爾潘先后發(fā)表主旨演講。來自政、商、學(xué)界的十余位專家分別參與三場圓桌論壇，以多元視角共同解讀營商環(huán)境的全球治理與優(yōu)化，以及雙循環(huán)新經(jīng)濟格局下中外企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
中歐國際工商學(xué)院副院長兼教務(wù)長丁遠(yuǎn)在致辭中表示，當(dāng)前我們既面對新冠疫情和世界局勢錯綜復(fù)雜的挑戰(zhàn)，也面臨全球商貿(mào)復(fù)蘇、中國在全球供應(yīng)鏈和貿(mào)易投資領(lǐng)域的重要性更為凸顯的機遇。希望通過本次論壇探討如何抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，提供企業(yè)布局國際化經(jīng)營的建設(shè)性觀點和深刻洞見。
WTO原副總干事、商務(wù)部原副部長易小準(zhǔn)在《中國與全球經(jīng)貿(mào)治理》的主旨演講中表示，加入世貿(mào)組織二十年來，中國的經(jīng)濟總量增長了近十倍，成為全球的第二大經(jīng)濟體。中國對全球經(jīng)濟增長的年均貢獻率接近30%。因此，中國既是多邊貿(mào)易體制的最大受益方之一，也是其最大的貢獻者。”易小準(zhǔn)進一步表示：“改革開放永不停步，是我們化解當(dāng)前面臨的眾多國際矛盾的不二選擇。同時，中國還應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)起與自己發(fā)展水平相匹配的國際義務(wù)，為多邊貿(mào)易體制提供更多的公共產(chǎn)品?！?
在分析中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系時，易小準(zhǔn)表示，中歐是世界經(jīng)濟的重要力量，也互為對方最重要的合作伙伴之一，中歐經(jīng)貿(mào)合作的本質(zhì)是互利雙贏?！爱?dāng)前，世界正在面對史無前例的新冠疫情危機，諸如網(wǎng)絡(luò)安全、環(huán)境污染和氣候變化等全球性的挑戰(zhàn)也日益增多。中歐作為世界上的主要經(jīng)濟體，應(yīng)責(zé)無旁貸地進一步加強在多邊貿(mào)易體制中的合作，引領(lǐng)WTO應(yīng)對這些全球性的挑戰(zhàn)，促進疫后的全球經(jīng)濟復(fù)蘇?！?/p>
法國前總理、中歐國際工商學(xué)院特聘教授多米尼克·德維爾潘通過視頻連線發(fā)表主旨演講。他指出，全球化正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在這種局面下，要特別牢記“維持世界的開放性是非常重要的”?！拔覉孕牛L期的溝通對話有極其重要的意義，動用武力、制裁或禁運等手段不能解決任何問題，更無休止之時。同時也有必要討論，有哪些通用的規(guī)則能夠幫我們縮小差異，便于繼續(xù)有效且高效地合作?！?/p>
德維爾潘認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)格外關(guān)注美國、歐洲和中國形成的戰(zhàn)略大三角，這是世界的三股重要力量?！拔覀兯幍倪@個時代，充斥著傷痛、恐懼和困難，只有團結(jié)一致，才有望解決全球共同面臨的巨大問題。這個時代，需要各方在愿景和舉措上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，美國、歐洲和中國應(yīng)擱置不同之處，克服障礙，共同應(yīng)對世界面臨的重大問題?！?/p>
隨著中國持續(xù)深化對外開放、完善營商環(huán)境，對外資的吸引力不斷增強，許多跨國公司在中國市場上發(fā)展壯大。首場圓桌論壇上，三位嘉賓共同就雙循環(huán)下跨國公司在中國的新機遇進行了探討。
“中國經(jīng)濟有著巨大能量，這是一個令人振奮的時代。”中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)兼職教授布安瑞(Eric Bouteiller)說。他提到，中國擁有全球最大規(guī)模的數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)對中國的意義正如石油對于19、20世紀(jì)的西方國家一樣。在中國市場上，更多的是依靠數(shù)據(jù)來了解消費者。跨國公司要思考如何根據(jù)中國市場的特點，調(diào)整產(chǎn)品組合和商業(yè)模式，尤其是注意要把分散的數(shù)據(jù)整合串聯(lián)在一起，才能使其真正發(fā)揮價值。
英特爾全球副總裁、中國區(qū)總裁楊旭認(rèn)為，跨國公司和本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)當(dāng)是互補性發(fā)展的關(guān)系。中國市場足夠大、足夠多樣化，通過更多互補性合作，不僅能滿足高端需求，也能滿足更廣大的主流需求，兩種需求的機會都會越做越大。他還表示，如今全球通用性的產(chǎn)品簡單拿過來，已經(jīng)難以滿足中國消費者的多樣化需求，產(chǎn)品也要從各方面考慮當(dāng)?shù)鼗膯栴}。
“中國現(xiàn)在已成為英國第一或者是第二大市場?！庇⒅匈Q(mào)易協(xié)會中國區(qū)總裁、首席代表趙湯(Tom Simpson)表示，英國企業(yè)在中國投資的比重正在不斷增加，且會越來越高。他還關(guān)注到，當(dāng)下中國年輕一代消費群體中正興起“國潮”熱，以及微博、抖音等社交媒體成為重要的營銷平臺?！皶r刻洞察消費者是一大挑戰(zhàn)，跨國公司需要面向中國市場的變化，有針對性地部署發(fā)展戰(zhàn)略并更好地執(zhí)行?！壁w湯說。
在回顧和展望中歐投資市場的專題圓桌論壇上，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授崔凡表示，今年上半年中歐雙向投資增幅強勁反彈：前五個月，歐盟對華投資增長16.8%；前四個月，中國對歐盟投資大幅增長70.8%。盡管面臨諸多不確定性因素，但他相信中歐雙方投資合作空間非常廣闊。“中國現(xiàn)在的對外開放措施，不僅僅是向東開放，而是越來越強調(diào)向西開放，尤其是通過陸路。一方面在中國西部地區(qū)打造陸海新通道，往南連到東盟海上絲綢之路的國家；另外一方面通過中歐班列，在陸路上與歐盟形成更緊密的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系。在未來的一段時間，亞歐價值鏈聯(lián)系將日益緊密。這將對整個全球價值鏈的格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?！?/p>
藍(lán)星集團及藍(lán)星安迪蘇董事長郝志剛表示，他們是中歐雙向投資的參與者和受益者。2006年，藍(lán)星集團在法國并購動物營養(yǎng)添加劑品牌安迪蘇公司，將其再引進回國內(nèi)進行投資建廠和技術(shù)開發(fā)，安迪蘇實現(xiàn)在A股成功上市，成為央企收購海外資產(chǎn)并將資產(chǎn)回流到中國資本市場的首個案例。郝志剛表示，龐大的中國市場同樣給被收購公司帶來了快速增長的廣闊空間。
西門子醫(yī)療大中華區(qū)總裁、中歐EMBA校友王皓在論壇上表示，中國已經(jīng)成為西門子醫(yī)療在全球的第二大市場。近年來面臨的主要挑戰(zhàn)，是如何讓產(chǎn)品更適用于中國市場，滿足客戶需求，解決中國醫(yī)療的資源與效率問題。他說：“過去外企是先在海外進行研發(fā)創(chuàng)新，再把領(lǐng)先的產(chǎn)品或生產(chǎn)放在中國；現(xiàn)在，則要讓中國成為創(chuàng)新的一部分。未來，我們會把更多的資源放在中國，把中國作為一個創(chuàng)新引擎。”
中歐國際工商學(xué)院法國依視路會計學(xué)教席教授、副教務(wù)長許定波教授在論壇上分析了對外貿(mào)易的宏觀形勢，并依據(jù)儲蓄投資恒等式作為分析工具，提出：“一個國家的投資等于國內(nèi)儲蓄和國外儲蓄之和。貿(mào)易逆差并不一定是壞事，它實際是其他國家的人民為你這個國家的投資所提供的資金和儲蓄。美國極低的民間儲蓄率和政府的巨額預(yù)算赤字是導(dǎo)致美國貿(mào)易赤字的最根本原因?！彼€提到，要讓國際貿(mào)易中雙方的企業(yè)都獲得收益和利潤，這樣不僅對國外企業(yè)有利，也對中國經(jīng)濟有利。
中國國際貿(mào)易學(xué)會會長、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際發(fā)展合作學(xué)院院長金旭在論壇上表示，改革開放四十多年來，世界對中國尤其是對中國產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、重要性的認(rèn)識已經(jīng)越來越清晰和客觀。許多外資企業(yè)在中國的經(jīng)營成績頗佳，不愿意離開中國市場。有的外資企業(yè)將在華業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)之后，反而盈利水平降低，然而再謀劃回到中國市場就變得更為艱難?！爸袊暾漠a(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)侨魏我粋€國家很難取代的?！?/p>
中國美國商會董事會主席葛國瑞(Greg Gilligan)在論壇上提及商會近期調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，85%的會員企業(yè)的產(chǎn)能和供應(yīng)鏈沒有遷出的計劃；75%的企業(yè)在短期內(nèi)（約未來兩三年）對中國市場繼續(xù)享受改革開放措施具有高度信心，并會繼續(xù)把中國作為全球三個主要投資目的地之一。葛國瑞表示，逾百年歷史的中國美國商會希望做好“橋梁”，并從公共衛(wèi)生、氣候變化、碳中和以及人文等領(lǐng)域入手，積極促進交流，彌補“認(rèn)知的時差”。
海爾集團副總裁、海外市場總經(jīng)理李攀在論壇上分享了海爾在美投資建廠和建立海外品牌的經(jīng)歷。2020年，海爾的海外業(yè)務(wù)營收突破一千億人民幣，占海爾家電板塊將近一半份額。李攀認(rèn)為，企業(yè)在全球化布局中，必須具備本土化的運作能力。他提到：“海爾在美業(yè)務(wù)全部交由美國團隊運營，沒有派一個中國員工”。另一方面，企業(yè)還要具備全球協(xié)同能力，才能實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。
本場論壇吸引了逾200位中歐校友和企業(yè)高層管理人員現(xiàn)場參與。13位嘉賓以多元的視角、清晰的理解，帶來了深入的認(rèn)知和更強的信心 -- 在后疫情時代，推動全球營商環(huán)境的治理與優(yōu)化，構(gòu)建開放型世界經(jīng)濟，比以往任何時候都更加重要。
