北京2020年11月25日 /美通社/ -- 11月19-20日，由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、湖北省商務(wù)廳主辦的“第十一屆全球采購(gòu)（武漢）論壇暨采購(gòu)博覽會(huì)”在武漢開幕。本次論壇以“后疫情時(shí)代的全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈發(fā)展”為主題，眾多供應(yīng)鏈、采購(gòu)領(lǐng)域企業(yè)代表、行業(yè)專家匯聚一堂，共同探討新冠疫情給采購(gòu)、供應(yīng)鏈帶來(lái)的影響，及疫情之后采購(gòu)、供應(yīng)鏈的新發(fā)展趨勢(shì)，并見(jiàn)證“2020優(yōu)秀采購(gòu)服務(wù)商”等榮譽(yù)的誕生?？其J國(guó)際旗下上海科之銳憑借在人力資源外包及業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域的突出優(yōu)勢(shì)和卓越服務(wù)能力，獲此殊榮。峰會(huì)中，科銳國(guó)際華東區(qū)采購(gòu)供應(yīng)鏈質(zhì)量團(tuán)隊(duì)副總監(jiān)毛宇先生受邀發(fā)表《采購(gòu)人才的就業(yè)環(huán)境與職業(yè)發(fā)展》主題演講。
新冠疫情的爆發(fā)與蔓延對(duì)全球供應(yīng)鏈造成了嚴(yán)重沖擊，徹底改變了全球資源配置方式，加速了全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)，數(shù)字化、敏捷靈活、安全穩(wěn)定成為全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈新的發(fā)展方向。為宣傳先進(jìn)典型、發(fā)揮示范作用、推動(dòng)專業(yè)發(fā)展、助力企業(yè)提升采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、創(chuàng)造更大價(jià)值，促進(jìn)形成雙循環(huán)新發(fā)展格局，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)起“2020優(yōu)秀采購(gòu)服務(wù)商”系列評(píng)選活動(dòng)。
作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人力資源解決方案服務(wù)商，以及首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)，科銳國(guó)際在2006年推進(jìn)了靈活用工模式實(shí)踐并樹立了合規(guī)典范，成為國(guó)內(nèi)最早布局靈活用工和業(yè)務(wù)流程外包的人力資源企業(yè)之一，幫助企業(yè)提升組織靈活性和運(yùn)營(yíng)效率、降低用工風(fēng)險(xiǎn)和成本。同時(shí)，公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體系和資質(zhì)，包括ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO27001信息安全管理體系，并建立了誠(chéng)信管理體系，被評(píng)為AAA級(jí)信用企業(yè)（9證1匾），成為眾多世界五百?gòu)?qiáng)、國(guó)內(nèi)上市公司及龍頭企業(yè)、國(guó)/央企的服務(wù)首選。
全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型和變革的背景，也對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈從業(yè)者提出了角色與能力新要求?；顒?dòng)中，科銳國(guó)際華東區(qū)采購(gòu)供應(yīng)鏈質(zhì)量團(tuán)隊(duì)副總監(jiān)毛宇通過(guò)多年來(lái)幫助企業(yè)儲(chǔ)備采購(gòu)供應(yīng)鏈人才的豐富經(jīng)驗(yàn)，從采購(gòu)人才的就業(yè)環(huán)境、職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等角度為參會(huì)嘉賓帶來(lái)《采購(gòu)人才的就業(yè)環(huán)境與職業(yè)發(fā)展》精彩演講。
以下為核心內(nèi)容摘錄：
近些年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境變化深刻影響著就業(yè)環(huán)境，在我們顧問(wèn)每天與采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理人溝通中，看到了不同行業(yè)，不同地區(qū)的采購(gòu)人個(gè)性，但這背后也看到了更多的共性，如果要去捕捉這些共性，可以用三個(gè)詞來(lái)概括：焦慮，機(jī)會(huì)，變革。
焦慮是我們?cè)谂c采購(gòu)人溝通中最大的感受，有兩種人的焦慮最令人深刻。一種是選擇最佳者，他們遇到的潛在選擇太多，但總會(huì)想從中找到唯一最佳選擇，這類往往出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電商、新能源、半導(dǎo)體、生物制藥、消費(fèi)電子等快速發(fā)展行業(yè)；另一種是缺乏選擇，在他們看來(lái)，就業(yè)市場(chǎng)是靜悄悄的，沒(méi)有選擇比較的機(jī)會(huì)，這類往往出現(xiàn)在重型設(shè)備、汽車行業(yè)、礦山能源等傳統(tǒng)行業(yè)。在更廣泛的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人群的職業(yè)發(fā)展中，焦慮往往來(lái)自于以下四個(gè)方面：未來(lái)的不確定性（商業(yè)模式、行業(yè)前景等），快速變化的環(huán)境（產(chǎn)品更迭、消費(fèi)市場(chǎng)等），新技術(shù)的沖擊（大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等），X competitor的未知競(jìng)爭(zhēng)（跨行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)），這四方面最大的焦慮是速率差，即是企業(yè)對(duì)人才能力要求更迭加快，與人才自身能力進(jìn)化發(fā)展速度的差異。
科銳國(guó)際自今年第二季度開始調(diào)研并發(fā)布采購(gòu)供應(yīng)鏈人就業(yè)信心指數(shù)，從三個(gè)維度，即外部環(huán)境信心、工作環(huán)境信心、崗位信心解讀采購(gòu)供應(yīng)鏈人的就業(yè)信心。第二季度的調(diào)研結(jié)果是展望第三季度，可以看出大家對(duì)外部環(huán)境的信心不足是主流判斷，就工作環(huán)境而言，高達(dá)61%的采購(gòu)人認(rèn)為未來(lái)三個(gè)月外部工作機(jī)會(huì)減少，只有18%的人對(duì)未來(lái)一年內(nèi)公司內(nèi)部職業(yè)發(fā)展有信心，但有意思的是大部分人對(duì)未來(lái)三個(gè)月工資穩(wěn)定性有信心。
從公司內(nèi)部崗位而言，59%的采購(gòu)人認(rèn)為其所在團(tuán)隊(duì)的崗位會(huì)在未來(lái)三個(gè)月保持不變，31%認(rèn)為會(huì)減少；但到了第三季度的調(diào)研，對(duì)未來(lái)第四季度的展望中，對(duì)外部大環(huán)境的信心在顯著提升；對(duì)工作環(huán)境而言，對(duì)內(nèi)部職業(yè)發(fā)展的信心提升最快，從18%上升到35%；同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)崗位的信心上升，認(rèn)為所在團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定或增加崗位是變化最顯著的，21%的人認(rèn)為其所在團(tuán)隊(duì)崗位未來(lái)三個(gè)月會(huì)增加。我們可以得出，采購(gòu)人對(duì)于第四季度的就業(yè)信心與上一個(gè)季度相比顯著上升，且認(rèn)為公司內(nèi)部會(huì)有更好的、更多的職業(yè)發(fā)展。
據(jù)科銳國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈崗位大數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，一線城市需求呈現(xiàn)U字型分布，即對(duì)薪酬兩端和高薪的職位需求較多，薪酬中段職位需求較少；二線城市對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈部門負(fù)責(zé)人需求最活躍，三四線城市對(duì)公司高管、副總裁級(jí)別需求最旺盛。雖然在二三線城市有旺盛的需求，但由于招聘體驗(yàn)、方式、成本等方面與一線城市存在差異，使得人才并沒(méi)有匹配增長(zhǎng)的需求而流動(dòng)。
上述談及更多是當(dāng)下的需求，從長(zhǎng)期來(lái)看，采購(gòu)供應(yīng)鏈會(huì)有更多的變革。Gartner認(rèn)為，未來(lái)的供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)該是目標(biāo)驅(qū)動(dòng)型組織（為更多利益相關(guān)方提供價(jià)值），商業(yè)模式變革者（領(lǐng)先企業(yè)成為所在行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆者），數(shù)字化協(xié)奏曲（從人才、軟硬件、流程等方面提升數(shù)字化能力）；從人才畫像角度來(lái)看，未來(lái)供應(yīng)鏈人才是資源整合者，先驅(qū)者，工程師。
從獵頭角度來(lái)看，要順應(yīng)供應(yīng)鏈變革趨勢(shì)，未來(lái)所需的供應(yīng)鏈人才，一定是具有能力長(zhǎng)板、數(shù)字能力、跨界經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。
最后，與大家分享如何去準(zhǔn)備職業(yè)選擇？首先要明確考慮因素，思考對(duì)自己最重要的考量因素是什么，以開放心態(tài)，擁抱機(jī)會(huì)，隨時(shí)做好能夠跳槽的準(zhǔn)備。其次，要打造個(gè)人職業(yè)品牌，打造個(gè)人不可替代的一技之長(zhǎng)。
