成都2019年5月30日 /美通社/ -- 5月25日，BMW·極客公園Rebuild 2019科技商業(yè)峰會(huì)在成都中國(guó)西部國(guó)際博覽城圓滿閉幕。成都市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與三十余位來(lái)自全球的頂級(jí)科學(xué)家、技術(shù)領(lǐng)袖、商業(yè)創(chuàng)新者、資本力量見(jiàn)證了科技與商業(yè)的盛會(huì)。在這場(chǎng)屬于“思考者”的盛會(huì)中，匯聚了全球頂尖的、創(chuàng)造了不可思議與正在創(chuàng)造不可思議的獨(dú)立思考者，對(duì)于必將發(fā)生的“近未來(lái)”，共同“深思考”。峰會(huì)第二次落地成都，得到成都市政府、成華區(qū)政府等政府領(lǐng)導(dǎo)支持，與蓉城碰撞出“不可思議”的火花。
以下為主要看點(diǎn)：
閑魚(yú)總經(jīng)理諶偉業(yè)分享了閑魚(yú)經(jīng)營(yíng)模式，迄今為止，已經(jīng)有超過(guò)2億的用戶在閑魚(yú)上發(fā)布和交易自己的閑置物品，在閑魚(yú)上他們的行為包括舊貨交易、房屋出租、信息物品的互換和租賃，也包括很多人在上面進(jìn)行環(huán)保、公益項(xiàng)目。閑魚(yú)去年GMV超過(guò)1000億?，F(xiàn)在每天有100萬(wàn)人在閑魚(yú)上發(fā)布超過(guò)200萬(wàn)件物品。
一加手機(jī)創(chuàng)始人&CEO劉作虎談無(wú)負(fù)擔(dān)設(shè)計(jì)的要素：1.觸感，觸覺(jué)是人類(lèi)最直接的感覺(jué)，我們花了差不多大半年的時(shí)間與供應(yīng)商研發(fā)獨(dú)特工藝，打造極致的絲滑手感；2.輕薄，從一代手機(jī)開(kāi)始我們就要求產(chǎn)品必須輕??；3.軟件操作體驗(yàn)，我們99%的時(shí)間都在打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié)，不僅僅是ID設(shè)計(jì)，還有軟件層面，如何讓動(dòng)效看起來(lái)更加流暢、如何讓交互更符合直覺(jué)等。
劉作虎還談到選品牌推廣大使的故事，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)給他兩個(gè)選擇，一個(gè)是鋼鐵俠扮演者小羅伯特·唐尼，還有一個(gè)是雷神扮演者克里斯·海姆斯沃斯。當(dāng)時(shí)他的團(tuán)隊(duì)給這兩個(gè)選項(xiàng)時(shí)，很多人說(shuō)雷神的粉絲多，特別是看了印度的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)雷神在印度的關(guān)注度比小唐尼還高，當(dāng)時(shí)他就在雷神和小唐尼之間徘徊。劉作虎認(rèn)為，選擇代言人不一定是看關(guān)注度，還要看跟自身品牌的氣質(zhì)和內(nèi)涵是否相符合，后來(lái)看了小羅伯特·唐尼的一些故事之后，劉作虎最終覺(jué)得小羅伯特·唐尼是最符合Never Settle（不將就）精神的。
阿里巴巴釘釘副總裁張斯成在演講中道，釘釘是阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的核心，也是一個(gè)引擎。集團(tuán)給釘釘?shù)膽?zhàn)略定位是企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和管理的平臺(tái)，截至2018年3月31日，已經(jīng)有超過(guò)700萬(wàn)家企業(yè)和組織在使用釘釘。釘釘本質(zhì)上就是一種新的工作方式，是數(shù)字化、智能化組織的一個(gè)思想載體，也是未來(lái)我們構(gòu)建整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一種基礎(chǔ)設(shè)施。
Yeelight創(chuàng)始人&CEO姜兆寧分享了新產(chǎn)品的研發(fā)與探索過(guò)程，他認(rèn)為最近一兩百年時(shí)間，因?yàn)榻ㄖ芏群腿丝谠黾?，大家工作和生活的照明環(huán)境非常差，在里面工作幾小時(shí)就會(huì)有很強(qiáng)的焦慮感。解決這個(gè)問(wèn)題，是未來(lái)的照明環(huán)境或者光環(huán)境創(chuàng)新應(yīng)該走的方向。他透露，Yeelight未來(lái)會(huì)做一個(gè)窗戶形態(tài)的照明產(chǎn)品，模擬太陽(yáng)光從無(wú)限遠(yuǎn)的地方射過(guò)來(lái)，穿越大氣層，擁有經(jīng)過(guò)復(fù)雜的化學(xué)折射的效果。他們將通過(guò)全新的納米材料技術(shù)，增加多次的涂層和過(guò)濾制造出這個(gè)效果。目前這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室和Yeelight研發(fā)中心做了初步的探索。
平安科技AI智能認(rèn)知產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理宋晨認(rèn)為，平安在發(fā)展和Rebuild的過(guò)程當(dāng)中，其實(shí)是基于整個(gè)集團(tuán)的科技力量，而對(duì)平安科技來(lái)講，會(huì)圍繞四個(gè)現(xiàn)在以及未來(lái)都會(huì)是長(zhǎng)足發(fā)展的核心領(lǐng)域的科技。第一是云計(jì)算，第二是智能認(rèn)知，第三是區(qū)塊鏈，第四是人工智能。宋晨介紹到他們并不強(qiáng)調(diào)某一項(xiàng)技術(shù)，或者是某一個(gè)特性、某一個(gè)功能，他們更多的是強(qiáng)調(diào)如何在業(yè)務(wù)中去做真正的賦能，進(jìn)而真正地建設(shè)一個(gè)智慧城市大腦。
TensorFlow亞太研發(fā)負(fù)責(zé)人李雙峰分享道，智能化邊緣設(shè)備數(shù)量巨大，用戶期待也高，給端側(cè)機(jī)器學(xué)習(xí)帶來(lái)很多前景。它可以在本地執(zhí)行，沒(méi)有延遲，在沒(méi)有很好的網(wǎng)絡(luò)的情況下也能提供服務(wù)，還可以減少數(shù)據(jù)傳輸，更好地保護(hù)用戶隱私。但它也面臨著三個(gè)挑戰(zhàn)：端側(cè)算力有限；內(nèi)存有限限制了本地運(yùn)行模型的大小；端側(cè)設(shè)備電力有限導(dǎo)致模型計(jì)算不能太復(fù)雜，不能太消耗電力。
變量資本管理合伙人吳江分享了極客公園和變量資本對(duì)創(chuàng)新公司的理解和認(rèn)知，把過(guò)去一年對(duì)一些新公司的觀察和新產(chǎn)業(yè)的判斷進(jìn)行分享，一起討論未來(lái)會(huì)面臨的機(jī)會(huì)以及挑戰(zhàn)。變量資本作為極客公園旗下一個(gè)專(zhuān)門(mén)投早期、以技術(shù)導(dǎo)向?yàn)榉?wù)的產(chǎn)品和公司的基金，在深入去理解和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多新的變化，而這些變化會(huì)帶來(lái)新的思考，這些思考促進(jìn)我們?nèi)ふ抑档帽话l(fā)現(xiàn)的公司。
順為資本投資合伙人周航談管理：管理第一課是如何降低管理的負(fù)荷。就是能不能把要管的事情盡量減少，要管的人盡量減少。很多時(shí)候一個(gè)公司出現(xiàn)了很多問(wèn)題，管理、戰(zhàn)略、組織、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、售后，各種問(wèn)題數(shù)都數(shù)不過(guò)來(lái)。如果每個(gè)問(wèn)題都要關(guān)注的話，再分多條業(yè)務(wù)線，可想而知管理負(fù)荷會(huì)有多大。他覺(jué)得一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在成為合格的企業(yè)家，成為一個(gè)管理者的路上，有一條必修課就是管理這一課。管理的第一課是要有意識(shí)，學(xué)會(huì)如何減少自己的管理負(fù)荷。
億航智能聯(lián)合創(chuàng)始人熊逸放談無(wú)人駕駛飛行器在今天的實(shí)際應(yīng)用：1.醫(yī)療急救，用載人無(wú)人機(jī)來(lái)運(yùn)送人造器官，可以更快捷地完成配送；2.海上油井運(yùn)輸，相較直升機(jī)的高昂費(fèi)用，可以用最低成本完成轉(zhuǎn)運(yùn)；3.空中游覽，中國(guó)民航局在臺(tái)州市正式向億航公司批準(zhǔn)旅游觀光試點(diǎn)；4.日常通勤，億航在廣州市區(qū)搭建了第一個(gè)日常通勤的航線，過(guò)去7-8分鐘的路程今天乘坐飛行器只需要2分鐘不到。
松鼠拼拼創(chuàng)始人楊俊談社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：1.以銷(xiāo)定采，大幅降低對(duì)現(xiàn)金流和庫(kù)存的依賴；2.履約周期小于24小時(shí)，看起來(lái)不是特別快，但能把單均履約成本降到1~2塊，而傳統(tǒng)的解決方案要4塊，消費(fèi)者雖然犧牲了一點(diǎn)履約時(shí)間，但能得到更高性價(jià)比的產(chǎn)品；3.能通過(guò)微信獲客，單個(gè)交易用戶的獲客成本 3~4塊，微信群在他看來(lái)是現(xiàn)在最好的廣告位。
創(chuàng)新奇智CTO、聯(lián)合創(chuàng)始人張發(fā)恩：對(duì)未來(lái)三年做一個(gè)大膽的預(yù)測(cè)。工廠會(huì)變成熄燈工廠，不需要再開(kāi)燈，因?yàn)闆](méi)有人了。他認(rèn)為今天人工智能正在潛移默化地賦能制造行業(yè)，我們已經(jīng)能夠感受到工廠的人越來(lái)越少。相信三年以后，原來(lái)一家一萬(wàn)人的工廠，只需要100人做管理。在這個(gè)變化中，可能還會(huì)有很多人去做一些有創(chuàng)造性的、有感情的工作，比如藝術(shù)、創(chuàng)作、音樂(lè)等等，使得人類(lèi)生活變得更加幸福。
Dexta Robotics創(chuàng)始人& CEO谷逍馳：在每一個(gè)新的計(jì)算媒體普及的過(guò)程中，其實(shí)都是交互先行，在VR平臺(tái)，他認(rèn)為他們的方法更先進(jìn)一點(diǎn)。舉一個(gè)具體的例子，如果想在現(xiàn)實(shí)生活中拿一個(gè)地圖并查看其內(nèi)容會(huì)做什么動(dòng)作？可能會(huì)把手伸進(jìn)背包里面，拿出地圖，這個(gè)動(dòng)作在游戲當(dāng)中如何實(shí)現(xiàn)？可能是手柄按一下組合鍵，然后打開(kāi)菜單，菜單打開(kāi)之后用指示器拖動(dòng)地圖，而真正好的交互方式是讓人們?cè)赩R當(dāng)中像現(xiàn)實(shí)生活那樣的使用方式操作，并有力、形狀、大小、彈性的反饋。Dexmo雙手無(wú)線力反饋手套就可以做到這一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)世界中一樣的交互。
凌空天行CEO & CTO王毓棟分享道：馬斯克說(shuō)他的“星箭”從上海到紐約只要1個(gè)小時(shí)，這是不是可行呢？我是工程師出身，考慮過(guò)人身對(duì)過(guò)載和飛行環(huán)境的適應(yīng)，我認(rèn)為這完全是可以實(shí)現(xiàn)的。我自己測(cè)算過(guò)，也能給出一個(gè)時(shí)間，從北京到邁阿密1.5小時(shí)，到布宜諾斯艾利斯2.5小時(shí)。什么概念？就是可以把現(xiàn)在12個(gè)小時(shí)的過(guò)境旅行時(shí)間縮短到1/10。這會(huì)帶來(lái)什么變化？大家可以在全世界任何一個(gè)角落與家人相約、與愛(ài)人相聚，及時(shí)救治全世界任何一個(gè)需要救治的人，這些將改變?nèi)祟?lèi)現(xiàn)有的時(shí)間模式。
360集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎指出：我們老說(shuō)中國(guó)要?jiǎng)?chuàng)新，那就不能在創(chuàng)新的價(jià)值觀上一元化，應(yīng)該根據(jù)公司的不同貢獻(xiàn)給予不同的評(píng)價(jià)，不是最后只是給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) -- 誰(shuí)掙錢(qián)多，誰(shuí)的市值就高。我覺(jué)得如果按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)只有少數(shù)幾家公司會(huì)成為被人尊重的公司。所以說(shuō)，企業(yè)家不是生意人，生意人可以進(jìn)化成企業(yè)家，只想著掙錢(qián)的人，生意再好只是一個(gè)商人，企業(yè)家一定是掙到錢(qián)以后，做一些對(duì)國(guó)家和社會(huì)有意義的事情的人。
