10月31號(hào)，由初橙創(chuàng)咖、福云創(chuàng)咖和蜂巢集創(chuàng)聯(lián)合主辦的中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)暨擁抱世界互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)在杭州互聯(lián)網(wǎng)村圓滿召開。大會(huì)由蜂巢集創(chuàng)創(chuàng)始人傅智健致辭，峰瑞資本的創(chuàng)始合伙人李豐、Klearbar CEO楊英、空格創(chuàng)始人唐永波、Biu CEO吳永輝、金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎、靠我CEO趙理輝、涂鴉科技CEO王學(xué)集、bong CEO顧大宇、遙望網(wǎng)絡(luò)的董事方劍、零零無(wú)限創(chuàng)始人王孟秋等重量級(jí)的嘉賓就互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)展開了精彩的分享。
從投資者的角度，峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐圍繞“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下模式創(chuàng)新創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值”這一主題現(xiàn)場(chǎng)分享。提到O2O商業(yè)模式，李豐指出該模式不但要求在符合消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和體驗(yàn)的同時(shí)力爭(zhēng)高效，還要求打造一個(gè)有體驗(yàn)價(jià)值的品牌。而對(duì)于當(dāng)前盛行的資本寒冬一說(shuō)，李豐持不同的觀點(diǎn)，他認(rèn)為中國(guó)很快就會(huì)迎來(lái)一個(gè)資本的春天或夏天。在他看來(lái)未來(lái)3到5年內(nèi)，中國(guó)一定會(huì)發(fā)生的三件事：一是中國(guó)的資本市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，二是中國(guó)的資本市場(chǎng)會(huì)變得更加健康、交易量也會(huì)更加活躍，三是未來(lái)中國(guó)資本市場(chǎng)交易中的公司會(huì)逐漸變成有價(jià)值導(dǎo)向的公司。
從創(chuàng)業(yè)者的角度，遙望網(wǎng)絡(luò)董事方劍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)一定要選擇風(fēng)口方向，這樣更利于融資。但同時(shí)，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有專業(yè)的態(tài)度，有將公司打造成為行業(yè)頂級(jí)的精神。每個(gè)創(chuàng)過業(yè)的人都知道，加班加點(diǎn)熬夜通宵是常態(tài)，這就要求創(chuàng)業(yè)者要有一個(gè)健康的身體。為此Klearbar的 CEO楊英表示Klearbar正在做的就是一件公益性的事情，不但為更多民眾的身體健康提供保障，也為廣大創(chuàng)業(yè)者的健康提供一杯干凈的水。
空格的吉祥物是一只蝸牛，創(chuàng)始人唐永波解釋說(shuō)蝸牛雖然慢，但有不放棄的執(zhí)著精神，若是給蝸牛裝上螺旋槳，就會(huì)截然不同。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，空格致力于讓時(shí)間更有價(jià)值，在這次峰會(huì)中他分享了自己創(chuàng)業(yè)過程中的心得。一直以來(lái)“天下武功唯快不破”作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的至理名言，這就要求創(chuàng)業(yè)者也要快，一是業(yè)務(wù)快，一是團(tuán)隊(duì)快。而要達(dá)到這兩“快”，唐永波認(rèn)為不但需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的愿景一致、目標(biāo)一致，還需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司的使命驅(qū)動(dòng)、文化支撐下前進(jìn)。
緊接著Biu的CEO吳永輝、蝌蚪音客的CEO張桐和iBar合伙人李毅杰也展開了精彩的分享。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，Biu一直致力于圖片社交。但現(xiàn)在已經(jīng)有很多大牛都在圖片社交這一領(lǐng)域中深耕，這就要求Biu要有獨(dú)創(chuàng)的的創(chuàng)新。為此，吳永輝和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過探索，將Biu打造成一款能體現(xiàn)自然的回文運(yùn)動(dòng)式的動(dòng)圖社交APP，不但更加能體現(xiàn)圖片當(dāng)時(shí)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，還達(dá)成了一個(gè)循環(huán)的遠(yuǎn)動(dòng)模式，從而吸引了攝影、旅游愛好者等各大人群聚集在Biu。
峰會(huì)的最后，圓桌論壇嘉賓靠我CEO趙理輝、金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎、涂鴉科技CEO王學(xué)集、bong CEO顧大宇和零零無(wú)限創(chuàng)始人王孟秋圍繞“創(chuàng)新在巨頭陰影下創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值所在”這一主題展開了精彩而激烈的討論。
王孟秋認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司都只是商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)的，技術(shù)導(dǎo)向的創(chuàng)新還有待積累和沉淀。王學(xué)集也指出創(chuàng)新需要思考，更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做自己最擅長(zhǎng)的事情。而朱嘯虎從投資人的角度，認(rèn)為軟硬件結(jié)合的創(chuàng)業(yè)難度非常大，創(chuàng)業(yè)者可以從軟件著手，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，再憑借硬件做防守，這樣既防止一味做硬件被后來(lái)者抄襲，又可以降低軟硬件結(jié)合創(chuàng)業(yè)的難度。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，創(chuàng)新是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活下去的關(guān)鍵。在這樣一個(gè)科技、社會(huì)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代下，借鑒旁人的經(jīng)驗(yàn)，汲取他人的教訓(xùn)，是智者所為。通過此次中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)暨擁抱世界互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，相信在場(chǎng)的眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家除了已經(jīng)達(dá)成的合作意愿，一定還獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
本次大會(huì)得到了杭州未來(lái)科技城管委會(huì)大力支持。戰(zhàn)略合作伙伴有：Klearbar、Biu、遙望網(wǎng)絡(luò)、醒醒、貝貝網(wǎng)、同程旅游、高升科技、海蜜、第六空間、德同資本、漢鼎宇佑資本、淘在路上、迅游科技、七牛云、UCloud、又拍云。
