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執(zhí)著地堅守--創(chuàng)業(yè)資本圈專訪當(dāng)樂網(wǎng)CEO肖永泉

2013-07-31 09:46

對于手機游戲玩家來說,當(dāng)樂網(wǎng)是再熟悉不過的名字。當(dāng)“塞班系統(tǒng)”還能夠與“智能手機”劃等號的時候,當(dāng)樂就開始了在“手機游戲”領(lǐng)域的探索。今天,“塞班”已經(jīng)退出了歷史的舞臺,安卓、ios成為智能手機的代名詞,“當(dāng)樂網(wǎng)d.cn”--這個中國最早、最專業(yè)的手機游戲下載平臺,也用自己9年的堅持見證了歷史的演變。

  從最初以BBS論壇的形式做手機游戲攻略分享,到如今的中國手機游戲下載第一站,當(dāng)樂在游戲領(lǐng)域9年的堅守,也是當(dāng)樂的創(chuàng)始人肖永泉9年的執(zhí)著。如今當(dāng)樂擁有超過8000萬的注冊用戶,日下載量超過1000萬次,下載形式實現(xiàn)了從PC到手機端的全覆蓋,這一步一步扎實的腳印,與創(chuàng)始人肖永泉的堅定、執(zhí)著有著密不可分的關(guān)系。

  肖永泉1979年出生于甘肅定西,在家中的四兄弟中他排行老四。99年,20歲的他考上了湖南大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)。那時正是中國互聯(lián)網(wǎng)高歌猛進的階段。千禧年的第一天,搜狐創(chuàng)始人張朝陽來到湖南大學(xué)演講,題目是《跨越三百年的自卑》。張朝陽提到,互聯(lián)網(wǎng)這樣的新經(jīng)濟,可以讓中國的經(jīng)濟文化很快重新騰飛,人們可以看到互聯(lián)網(wǎng)正在影響社會,在改變歷史。

  這次題目恢弘的演講啟發(fā)了肖永泉,他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)業(yè)才是時代主旋律,他也要投身于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大潮。最近,肖永泉接受了深圳財經(jīng)頻道《創(chuàng)業(yè)資本圈》的專訪,通過與主持人的對話,講述了他的創(chuàng)業(yè)故事,以及當(dāng)樂9年帶給他的感悟。

  以下為對話全文:

  用智慧開啟資本,用資本創(chuàng)造奇跡。歡迎收看由浦發(fā)銀行深圳分行,冠名播出的《創(chuàng)業(yè)資本圈》,我是主持人高海燕。

  本期節(jié)目有幸邀請的三位觀察員分別是:

  清科集團高級項目經(jīng)理:韓建明先生

  中國移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長:何云湘女士

  南方都市報首席記者:方南先生

  主持人:

  今天我們這位圈主使我想起來一句話“叫自古英雄出少年”。他今年34歲,創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷就有13年,當(dāng)年他的同學(xué)們在忙著暈頭轉(zhuǎn)向地找工作的時候,他已經(jīng)有了自己努力并堅持的事業(yè)方向。他是誰呢?他到底是一個什么樣的人呢?他為什么能做到9年的堅守?下面我們掌聲歡迎今天的圈主:當(dāng)樂網(wǎng)的CEO肖永泉先生。

  主持人:

  你好,非常歡迎你。人家講做游戲行業(yè)的人自己不玩游戲,你呢?

  肖永泉:

  我玩游戲。

  主持人:

  能不能把這個手機給我看一下,我們看看手機上有什么游戲。這是一個什么游戲?

  肖永泉:

  這是實況足球,是Top play級別的,最高級別的

  主持人:

  最高級別的啊。不要放中國隊的比賽的,好吧!

  肖永泉:

  我是用中國隊踢世界杯奪冠的,而且證明這是可以的

  主持人:

  是嗎?好,請坐一下。我們回頭再具體聊

  我們剛才從VCR里了解到你的創(chuàng)業(yè)時間比較早,你大二的時候就選擇了創(chuàng)業(yè)嗎?

  肖永泉:

  對

  主持人:

  那次創(chuàng)業(yè)是什么,能給我們講一下那個經(jīng)歷嗎?

  肖永泉:

  那次創(chuàng)業(yè)做的就是一個醫(yī)學(xué)的網(wǎng)站,和醫(yī)院里面的病例管理有關(guān)的軟件。

  主持人:

  是你一直想創(chuàng)業(yè),然后找到了一個創(chuàng)業(yè)的機會,還是非常偶然?

  肖永泉:

  今天看起來那是當(dāng)時挺偶然,當(dāng)時很多的互聯(lián)網(wǎng)的精英們,像搜狐的張朝陽,千橡的陳一舟,他們都來大學(xué)去講互聯(lián)網(wǎng)的未來。

  張朝陽我記得很清楚,他是在千禧年的第一天跑到湖南大學(xué)我們學(xué)校的岳麓書院,講了一個題目很大的演講叫做《跨越三百年的自卑》。講的題目就是互聯(lián)網(wǎng)這樣的新經(jīng)濟,可以讓中國的經(jīng)濟文化很快重新去騰飛,看到互聯(lián)網(wǎng)正在做一些事情,正在影響社會,在改變歷史,所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)業(yè),這個才是時代的一個主旋律,所以后來有一個很偶然的事情。

  有一天中午上課的時候,看到學(xué)校的海報欄里面貼著說要招創(chuàng)業(yè)伙伴,我是一個大二的學(xué)生,我很快就把那個尋呼機記下來,然后趕快給他們打了一個電話,后來就加入了這個團隊一起去創(chuàng)業(yè)。

  主持人:

  我相信那一次的創(chuàng)業(yè),或者說那一次的工作經(jīng)歷,應(yīng)該會以失敗而告終。

  肖永泉:

  是的

  主持人:

  為什么呢

  肖永泉:

  原因很簡單,就是大家都是業(yè)余選手,然后互聯(lián)網(wǎng)的泡沫也破了,我們拿的投資也沒有拿到,對我來講后來就是失敗告終繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  主持人:

  思考以后怎么做。其實今天回過頭來看,以今天自己擁有的事業(yè)規(guī)模來看,是不是覺得年輕的時候,有失敗的經(jīng)歷也挺好的?

  肖永泉:

  對,最重要的一個經(jīng)驗就是知道自己能夠做這樣的一件事情,感覺特別投入特別興奮,所以從那個時候就開始確定下來,即使是創(chuàng)業(yè)失敗了。

  在大學(xué)后面的兩年里面,每天有意識的研究互聯(lián)網(wǎng),可以說是為未來做準(zhǔn)備工作,就是愛上互聯(lián)網(wǎng),堅定互聯(lián)網(wǎng)的事業(yè)方向,其實從那個時候就有了。

  主持人:

  在2004年的時候,手機創(chuàng)業(yè)不是一個熱門領(lǐng)域,為什么你當(dāng)時會選擇在手機上,做手機游戲的創(chuàng)業(yè)項目,這是我比較好奇的。

  肖永泉:

  我記得當(dāng)時2000年的時候,有一個理念叫做Java無處不在的計算,我覺得這個概念很好啊,后來就一直對這個東西很著迷。等到三星公司的時候,因為做的手機,所以就感覺手機大家越用越多了。

  2003年的時候正好是從黑白屏變彩屏,再變成支持Java塞班的手機,可以下載一些軟件、游戲的一個時代,所以我就覺得這個手機是最好的承載隨時隨地移動應(yīng)用的終端,這是一個契機。

  第二個契機就是因為,我大學(xué)的最后一個學(xué)期比較閑,天天泡BBS,做了一個版主,所以我覺得我自己對互聯(lián)網(wǎng)的論壇BBS很熟悉,所以把一個手機上的游戲,跟我過去做過的一個BBS結(jié)合起來,就變成一個最初當(dāng)樂做的事情。

  主持人:

  可不可以這么理解,你正式的創(chuàng)業(yè)的開始做的第一件事是游戲的BBS,

  我很想知道由BBS到你的移動游戲事業(yè),這個過程是怎么轉(zhuǎn)接上來的?

  肖永泉:

  這些用戶來了之后,他們很積極,我們就設(shè)置了一些獎品。比如,我們自己當(dāng)時都沒有諾基亞的手機,沒有任何支持Java的手機,但我們承諾如果你分享免費游戲,或者你寫攻略,每寫一個我們就給你論壇積分,誰積累到3萬分,我們獎一臺諾基亞的手機,結(jié)果就發(fā)現(xiàn)有很多用戶跑去分享游戲、寫游戲攻略。

  慢慢的發(fā)展,這過程中間,一些用戶也提出一些問題。就是我能不能用手機直接上網(wǎng),去下游戲,去訪問論壇,所以我在2004年的7月份的時候,我們就做了當(dāng)樂的手機版本,到2004年年底,我們手機版本的用戶增長比電腦的那邊要更火。所以我們當(dāng)時覺得,市場的機會非常好,事情可以做下去。這時候有投資商來找我們談投資的事,也有一些公司跳出來說想收購我們,我們開始覺得這個事情是有機會可以做得更大,我們決定把重心放到手機上的一個游戲社區(qū)和網(wǎng)站。

  主持人:

  我在你的公司的介紹中看到,你其實在2007年和2009年也有戰(zhàn)略上的變化和調(diào)整,能介紹一下這兩次的變化和調(diào)整嗎?

  肖永泉:

  從2005年到2007年,我們已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最專業(yè)、最大的一家手機游戲網(wǎng)站,我們就開始找一些游戲開發(fā)商去合作,考慮怎么樣去商業(yè)化。但是,我們也發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的中國用戶都不喜歡付錢游戲,還是喜歡免費的。怎么辦呢,我們就想一個辦法,就跟一些開發(fā)商當(dāng)時去探討,讓用戶免費下載游戲,然后你在玩游戲的時候再去付費。所以,從2007年到2009年這個階段,其實是從過去的免費形式向?qū)I(yè)化摸索出一個商業(yè)模式的過程,結(jié)果好日子沒過幾天之后,發(fā)現(xiàn)蘋果跟安卓又來了,在2009年年底,公司戰(zhàn)略向智能機上轉(zhuǎn)移?;旧瞎揪褪沁@樣的幾個階段,就是一路狂奔,一路在變化

  主持人:

  其實這幾個階段可不可以這么理解。在2004年的時候以BBS玩家社區(qū)為切入口,但那個時候其實賺錢是很艱難,盈利模式可能就是廣告,所以,我想問的是那個廣告收益跟你們的投入是怎樣的?

  肖永泉:

  我們那時候也足夠省,因為那時候我們每個人就一千塊錢,所以我們花的也少,賺得也少。

  主持人:

  其實那時候你是一個民工式密集型產(chǎn)業(yè),完全靠個人的勞動在驅(qū)動的,因為它收益模式也不行。到2007年的時候還沒有清晰你的商業(yè)模式。

  肖永泉:

  從2005年到2007年是快速發(fā)展、積累用戶的一個階段。從2008年到2009年其實就是,摸索商業(yè)模式的過程。

  比如說在PC上玩游戲,單機游戲大家全是免費的,所以PC上的單機游戲沒有起來,手機游戲上的單機游戲,在那個時候一個模式就是跟移動運營商合作去下載,后來很快就做到了一個惡性競爭。像當(dāng)樂這樣做免費游戲下載的平臺型公司找不到盈利模式,

  主持人:

  但在這個創(chuàng)業(yè)過程中,其實當(dāng)樂是在積累用戶的

  肖永泉:

  那段時間我們能做的就是服務(wù)好用戶,積累更多的用戶。

  主持人:

  三位觀察員,對他一直走來,一路在變化的這種商業(yè)模式和價值鏈的階段有什么問題要問?

  觀察員韓建明:

  我有一個問題,就是說看整個當(dāng)樂發(fā)展的階段,在每個時間點的把握特別好。從2004年開始到到2009年安卓出現(xiàn), 實際上你把整個當(dāng)樂押寶在安卓上面,在2009年的時候應(yīng)該沒有人去做這樣的事情,我不知道你有那么大的勇氣?

  肖永泉:

  我覺得就是安卓本身是一個免費的開放平臺,我覺得在移動互聯(lián)網(wǎng)上,它其實有一種互聯(lián)網(wǎng)的精神,所以安卓后來快速崛起。

  觀察員方南:

  回頭看04年跟你在一起,大概在一個水平線上或同行的公司,你所知道的他們還在嗎?

  肖永泉:

  大部分公司都已經(jīng)不在了,他們的不在就是因為要么沒踩上點要么沒做轉(zhuǎn)型。

  主持人:

  我們一直在聊當(dāng)樂網(wǎng)的商業(yè)模式和幾個階段的變化,每一步戰(zhàn)略的變化,成本的變化,也是有關(guān)系的,我想知道當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的錢從哪兒來的?

  肖永泉:

  最初創(chuàng)業(yè)就借了兩萬塊錢開始自己做,到2006年年初的時候我們就有天使投資,在2007年的時候,我們又引入一個天使投資,整個加起來差不多有一千萬,到后來2010年的時候,我們引入了啟明創(chuàng)投的A輪投資1200萬美金。

  主持人:

  也就是說實際上在你一路走來的融資過程中,截止2010年啟明投資給你的1200百萬美金是最大的單筆投資。你覺得啟明是怎么看中你們的價值?

  肖永泉:

  他們在這個行業(yè)里面很久,覺得我們過了這么多年還沒有死掉,還堅持在手機游戲的專業(yè)網(wǎng)站上,還是第一的位置所以他們投資。

  主持人:

  其實我們也想知道啟明創(chuàng)投當(dāng)時到底怎么看中了你,所以我們找到了當(dāng)時投你的具體經(jīng)辦人,啟明創(chuàng)投的胡斌先生。我們現(xiàn)在電話連線一下他。

  喂,胡斌先生,你好,現(xiàn)在肖永泉先生就在我們現(xiàn)場,我們也對他過去一路以來的經(jīng)歷很了解,我們也覺得他是一個年輕的老江湖,你當(dāng)時給他錢是看中他什么呀?

  連線嘉賓啟明創(chuàng)投胡斌:

  分幾個吧。第一個是大方向認(rèn)可,手機游戲代表未來的趨勢,我們覺得它(當(dāng)樂)的未來是很光明。第二就是這個團隊,其實認(rèn)識他已經(jīng)有四五年了,所以對他算是知根知底。最后就是看著他們從一個小的創(chuàng)業(yè)公司一路打仗,對于他們團隊的執(zhí)行力比較有信心的。

  主持人:

  我們今天跟他的交流中發(fā)現(xiàn),他特別堅持自己的選擇,從來沒有變過他的方向,你覺得這個在你投資他的時候,是不是一個重要價值點。

  連線嘉賓啟明創(chuàng)投胡斌:

  實際上在我們投的時間點,當(dāng)樂已經(jīng)是一個四五年的公司了,很多人基本上創(chuàng)業(yè)三年時間就沒了,比起當(dāng)年跟他創(chuàng)業(yè)的那些,在上個十年中,那些移動互聯(lián)網(wǎng)公司剩下的其實也不多,所以堅持這一點其實也挺重要的。

  主持人:

  謝謝啟明創(chuàng)投的胡斌先生謝謝你

  他沒給你帶來什么太多的壓力是吧,特別是對每一年的KPI的要求。

  肖永泉:

  啟明進來的時候,正好處于一個交替過程。我們在跟啟明聊的時候,正是我們在Java手機上做到最大開始考慮向安卓機轉(zhuǎn)型的時候,所以應(yīng)該說他們的資金也是支持了我們向安卓轉(zhuǎn)型。

  主持人:

  對這個行業(yè)來說資本還是蠻重要的,我們最近最大的一個消息就是百度收購了91,這個三位觀察員有什么可聯(lián)想的。

  觀察員何云湘:

  我代表所有的網(wǎng)民都想問一下肖總,百度收購91這件事情,當(dāng)天你知道這個消息的時候,你當(dāng)時第一個反應(yīng)用一個詞語來形容一下?

  肖永泉:

  我有一種隱喻的那種興奮感吧。那天早上我起的很早,在國貿(mào)跟幾個投資商一起吃早餐,打開手機看一下說有這樣的消息,我覺得第一就是移動互聯(lián)網(wǎng)的價值受到了更廣泛的關(guān)注。

  第二來講像91這樣的一個公司,被百度收購之后其實留給像當(dāng)樂這樣的公司更大的空間。我為這個高興。

  觀察員方南:

  現(xiàn)在其實我覺得對一個企業(yè)來說,被收購其實也是一個成功的標(biāo)志。如果百度真的能花2億美金來收購當(dāng)樂,我覺得肖總不會這么堅持做這件事情。

  主持人:

  會嗎?

  肖永泉:

  其實我覺得我們過去兩年做了很多事情還是基于未來的,我們覺得未來當(dāng)樂一定會更厲害,所以我覺得現(xiàn)階段還不會去考慮。

  主持人:

  你話不要說狠了,說不定我們這個節(jié)目也是有廣告效應(yīng)的,你拒絕收購,人家就沒有人來了。像我們過去有的圈主就講了歡迎收購,我的價格就是這么多為底限,節(jié)目一結(jié)束很多人跟他談的。

  肖永泉:

  我們不排除說我們引入新的投資或者引入戰(zhàn)略的投資,但是我們從來沒有想過這個東西2億、3億還是20億賣了之后,我們可以套現(xiàn)回家數(shù)錢,買房子這樣的事情。我這么說吧,我覺得我們看中的是創(chuàng)造一種新的高度或者創(chuàng)造一個可能性的一種機會。

  比如說我們講亞馬遜這個公司,他其實市盈率很低,他有時候甚至虧錢,但是他的市值非常高,他是1000億以上美金的市值為什么?就是因為他的股民相信亞馬遜不斷在創(chuàng)新,不斷的在做未來有一個價值的東西。

  所以今天說一個公司賣多少錢,其實是說你是以過去的成績?nèi)タ?,現(xiàn)在應(yīng)該賣多少錢,但更重要的就是說你這個公司是不是可以進化到某一種程度的時候,或許會出現(xiàn)一個機會,你跨越到另外個一層次。所以我覺得進化其實是很重要的。

  主持人:

  我注意到你們成立了一個龍淵基金。

  肖永泉:

  龍淵基金其實是魔獸計劃的一個升級版,我們發(fā)現(xiàn)需要去關(guān)注更多的一些中小開發(fā)者,兩三個人的小的獨立開發(fā)者。包括今天在座的我們的觀眾,可能你自己也對游戲有想法,那你也可以去嘗試著做一些游戲,或許就是用戶所歡迎的。

  主持人:

  三位觀察員他成立了龍淵基金,在這個行業(yè)的這種現(xiàn)象,你們怎么看?

  觀察員韓建明:

  當(dāng)樂是以基金的形式來做,別人以一種個人形式或者是比較松散的模式,都是在投一些很早期的游戲開發(fā)團隊,想做的事情無非是想把好的游戲放到自己平臺上,獲得首發(fā)或者說獨家的權(quán)利,實際上未來也是一種掙錢的模式。

  肖永泉:

  你作為平臺或者是一個渠道的角色,那你在渠道本身要做到有自己的特色跟定位,在這個基礎(chǔ)上你一定想要找一些適合自己用戶群的好的產(chǎn)品,甚至你在這個產(chǎn)品上有更優(yōu)先的合作機會,那你向上游拓展這就是你的一種競爭優(yōu)勢。

  主持人:

  最后我?guī)晚n建明本人問一個問題,或者像韓建明這樣的人問一個問題。你前面已經(jīng)完成了一個基本的投資過程,你覺得你未來的戰(zhàn)略安排中,到底會以并購為導(dǎo)向還是以上市為目標(biāo),

  肖永泉:

  我覺得上市對互聯(lián)網(wǎng)公司來講,基本上是不可避免的一條路,我想在發(fā)展的過程中,當(dāng)時機成熟的時候,我們肯定會往這條路上去走。

  主持人:

  感謝肖永泉先生今天參加我們的節(jié)目錄制,在節(jié)目的最后,我想一句話來總結(jié)他,然后給他一句祝福。

  觀察員韓建明:

  21歲創(chuàng)業(yè)不稀奇,稀奇的是在一件事上做9年的時間,祝福他做一個自己感到滿意,有成就感的公司。

  觀察員何云湘:

  我覺得肖總就是我們前面一直都談的,他總是在每一次轉(zhuǎn)折點都能夠做出一個最佳的選擇的人。其實我覺得最近網(wǎng)民很多人都會認(rèn)為說當(dāng)樂網(wǎng)也會像91走同樣的路,那在這個時間點可能我們也不知道,誰是對和錯。我希望我們創(chuàng)業(yè)資本圈,三年以后或者五年以后,再來做這個節(jié)目的時候,我們還是可以發(fā)現(xiàn)肖永泉,又走對了他走對的那一步。

  肖永泉:

  好,謝謝!

  觀察員方南:

  我希望他可以繼續(xù)堅持自己的堅持,在路上找到志同道合的人,志同道合的投資者,志同道合的行業(yè)人士,志同道合的媒體人。

  肖永泉:

  謝謝

消息來源:當(dāng)樂網(wǎng)