紅杉資本全球執(zhí)行合伙人 沈南鵬
中國人的鄉(xiāng)土情結(jié)很重,超級“海龜”沈南鵬也不例外。從初入投行,到創(chuàng)立并帶領(lǐng)攜程、如家成功IPO,再到創(chuàng)立紅杉資本中國基金,盡管沈南鵬的身份在不斷的變化,但他始終扎根在中國,始終走在關(guān)注和支持中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的最前沿。
濃重的家國情懷
讓私募君意外的是,出生于浙江海寧的沈南鵬,在今年兩會上的提案卻并沒有專門提到故鄉(xiāng)浙江省,而是目光南移,特意提出了關(guān)于“在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、扶持方式的有關(guān)提案”。
提案內(nèi)容包括:如何打造和推廣粵港灣大灣區(qū)吸引力的整體名片,實(shí)現(xiàn)三地優(yōu)勢資源疊加,打造全球人才高地等建議,以更好促進(jìn)內(nèi)地和香港之間的人才融合和產(chǎn)業(yè)交流。
在過去的2年多時間里,沈南鵬已經(jīng)在關(guān)注如何推動香港更好地在粵港澳大灣區(qū)中扮演創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的角色。
沈南鵬認(rèn)為,科技創(chuàng)新離不開教育創(chuàng)新,粵港澳大灣區(qū)雖然高校林立,但受多重因素制約,在培養(yǎng)創(chuàng)新科技類人才、推動區(qū)域科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力上的優(yōu)勢并未能充分發(fā)揮,如果能夠建立具有高附加值的人才吸引平臺和發(fā)展載體,將使大灣區(qū)在日益白熱化的國際人才爭奪戰(zhàn)中占得先機(jī)。
作為一名炙手可熱的投資家,沈南鵬有著濃重的家國情懷。
他除了特別關(guān)注并提出粵港澳大灣區(qū)人才高地建設(shè)與試點(diǎn)建立以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的大學(xué)的提案外,還在推動我國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)參與國內(nèi)基礎(chǔ)科學(xué)研究和支持優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)境內(nèi)上市等方向均提出了有建設(shè)性的提案內(nèi)容。
24年前的那個春天,沈南鵬在美國返回香港的飛機(jī)上讀到《時代》(Time)雜志,記得那一期的封面文章是“The Making Of An Economic Giant”,文章描寫的是改革開放大幕拉開、正在崛起的中國。
“這令我心潮澎湃,堅(jiān)定了回國發(fā)展的決心。”回憶當(dāng)時的情景,沈南鵬至今仍激動不已。
創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會把“心態(tài)”放慢
幸運(yùn)的人似乎總愛扎堆,在紅杉中國基金的成員企業(yè)中,京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東,以及360創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎在本屆兩會中,幸運(yùn)的當(dāng)選為政協(xié)委員,積極分享提案。
當(dāng)年沈南鵬主導(dǎo)紅杉中國基金入股他們幾個的企業(yè)時,肯定沒有想到會這樣的結(jié)果。發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),必定是老百姓樂于接受和日常使用的。
但是沈南鵬--這位曾經(jīng)以“快”著稱的頂級投資人,如今卻鼓勵創(chuàng)業(yè)者--把“心態(tài)”放慢。沈南鵬認(rèn)為,“創(chuàng)業(yè)者要在行業(yè)快速變化中保持定力,有追求‘百年老店’的想法。”
“創(chuàng)業(yè)公司的CEO不是那么好當(dāng)?shù)?rdquo;。把“心態(tài)”放慢,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該更關(guān)注長期的產(chǎn)業(yè)格局以及百年后的盤點(diǎn),不僅是沈南鵬對當(dāng)前創(chuàng)業(yè)公司及CEO們的建議,更是沈南鵬與私募股權(quán)同行們的耳語共勉。
“基金管理者、投資人也要有創(chuàng)業(yè)心態(tài),有深刻的產(chǎn)業(yè)洞察,對創(chuàng)業(yè)者所面臨的挑戰(zhàn)有深入的了解,最為重要的是要與優(yōu)秀企業(yè)家共同成長。”
越是火爆的市場越需要創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)毅前行,對于創(chuàng)始人來說,就需要更多恒心和毅力,對于投資基金更應(yīng)該堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)心態(tài)”,堅(jiān)持支持和服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的長期理念。
和一些世界知名企業(yè)相比,今天大部分中國企業(yè)還很年輕,擁有難得的時代機(jī)遇和創(chuàng)新熱潮,卻沒有經(jīng)歷太多歲月的洗禮和行業(yè)的變遷、周期變化。
“隨著市場逐步走向成熟,新時代的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更應(yīng)瞄準(zhǔn)價值引領(lǐng),筑牢創(chuàng)新基礎(chǔ),充實(shí)精神內(nèi)核,避免投機(jī)心態(tài)”。沈南鵬在接受新華社采訪時表示。
“現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者面臨著比我們當(dāng)時更多的機(jī)會。然而,和機(jī)會同等重要甚至更重要的是找準(zhǔn)屬于自己的領(lǐng)域,并且擁有成長定力。”沈南鵬最后說到。
期望政策支持更多頭部企業(yè)東歸A股
日前國內(nèi)安全公司360成功回歸A股并IPO,雖然股價持續(xù)波動,但是360近4000億元人民幣的市值以及周鴻祎近1000億的財(cái)富,瞬間賺足了眼球,并再度點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)公司回歸A股的熱情。
出席全國兩會的李彥宏、丁磊、王小川紛紛表態(tài),若政策允許,會考慮回歸A股市場。
私募君認(rèn)為,中美資本市場的差異,是導(dǎo)致優(yōu)秀中概股回歸的重要因素之一。畢竟,東西方在市場、人文條件上有著天壤之別,美國人不一定真正看懂了大多數(shù)中概股。
君不見,從美股回A股后,360整體業(yè)務(wù)沒有太大變化,但公司市值卻搖身一變翻了超過6.5倍。
中國人更懂中國企業(yè)!中概股回歸A股,必然會像“土爾邑特部東歸”一樣,受到熱烈地歡迎和傳頌,因?yàn)檫@里是我們的祖國。
兩會期間,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在報(bào)道中提到,沈南鵬認(rèn)為,從股票市場來看,目前還需要更加靈活的機(jī)制和手段,吸引國內(nèi)最優(yōu)秀的領(lǐng)先企業(yè)在本土上市,并給中國股民帶來分享優(yōu)秀企業(yè)成長紅利的機(jī)會。
“我希望看到更加成熟的資本市場,有更加靈活的機(jī)制和手段吸引‘頭部’的中國企業(yè)在國內(nèi)A股上市,給中國的股民提供更多分享企業(yè)成長的紅利的機(jī)會。如果能夠做好政策引導(dǎo),我相信很多企業(yè)會選擇回歸A股,其實(shí)我們看到不少企業(yè)已經(jīng)在路上,或者已經(jīng)完成了回歸。”沈南鵬說。
紅杉資本中國基金目前管理著超過1000億元的基金,在中國投資了超過500家創(chuàng)業(yè)企業(yè),眾多被投企業(yè)中登陸美國資本市場IPO的也不在少數(shù)。比如京東商城,目前市值約650億美元僅次于百度,體量很大。
對于吸引新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)在國內(nèi)A股上市、以及中概股企業(yè)回歸方面的更多政策落地,應(yīng)是中國企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、在其背后支持其長遠(yuǎn)發(fā)展投資機(jī)構(gòu)的共同期待。