在第四屆進博會開幕倒計時不到50天，美通社持續(xù)接到企業(yè)詢問：經過三屆進博會了，如何挖掘新的傳播角度？在新格局中，如何講好企業(yè)故事？
為了幫助大家一起策劃破圈的企業(yè)傳播，我們采訪了美通社內容組。他們認為新傳播角度的最佳催化劑就是探索新格局及業(yè)務交叉點，而且需要組合內容形式及傳播渠道，從而擴大傳播范圍及延長傳播周期。
Q1 進博會是一個展現(xiàn)品牌對華信心的重要舞臺。請問你們如何答復關于這屆進博會的“新角度”及“新格局”的企業(yè)咨詢？
美通社內容組
企業(yè)不妨一起考慮這兩道問題，有可能將引起更多傳播火花。先聊新格局，我們列出上半年影響各行業(yè)的兩大政策：2035遠景及2030/2060碳中和目標。
• 十三屆全國人大四次會議表決通過的十四五規(guī)劃和2035遠景綱要。各行業(yè)傳播人參考新華社梳理的新發(fā)展格局發(fā)力點：用高質量供給創(chuàng)造新需求、促進資源要素順暢流動、協(xié)同進口出口走向貿易強國、以高水平開放塑造合作競爭新優(yōu)勢、加快培育完整內需體系。
• 中國也明確提出二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現(xiàn)碳中和。中國將持續(xù)提升清潔能源開發(fā)利用規(guī)模，大力發(fā)展生物質能源化利用，著力開展基于數(shù)字化技術的高碳及高能耗行業(yè)能效服務，強化區(qū)域能源供熱和綜合能源服務能力。因此，完整企業(yè)的零碳發(fā)展模式及承諾提前實現(xiàn)碳中和的企業(yè)新聞將被媒體關注。
企業(yè)首先需要梳理上半年不同層面的跨行業(yè)及自己行業(yè)變化，再根據(jù)自身情況，探索新格局及業(yè)務交叉點。例如，光明食品集團在去年進博會推出了"THE SMART CHAIN全球食品集成分銷平臺"及"6天+365交易服務平臺"，讓其他食品企業(yè)通過集成分銷平臺，最終進入國內市場渠道，有效形成國際國內雙循環(huán)(新格局及業(yè)務交叉點)。
光明食品集團在去年進博會推出了符合國際國內雙循環(huán)的產品及服務
Q2 在特殊時期，企業(yè)傳播策劃也變得更為謹慎。請問你們如何看待這問題。
美通社內容組
近期，國家網(wǎng)信辦啟動清朗·商業(yè)網(wǎng)站平臺和“自媒體”違規(guī)采編發(fā)布財經類信息專項整治，其中違法行為包括“胡評妄議”。美通社編輯部建議企業(yè)避免有暗示的指責，如“政府應加強監(jiān)管、提升透明度”，潛臺詞是“監(jiān)管不夠給力、不夠透明“，而企業(yè)本身是沒有這個立場來評論政府作為的，在商言商，莫談國是。
Q3 今年，進博會主辦方決定恢復舉辦虹橋國際經濟論壇，并設立有10多個分論壇。那么，企業(yè)傳播如何借用論壇提升傳播效果？
美通社內容組
參與論壇的企業(yè)的“出鏡率”較高，除了活動中的素材，建議提前準備好既有料及有趣的對外材料，方便媒體的邀訪及深度分析內容。如果不參加，建議企業(yè)了解論壇關注的議題是什么，探索業(yè)務結合點，提前準備相關內容發(fā)通稿及進行media pitch。
但無論企業(yè)是否參與論壇，建議企業(yè)組合內容形式及傳播渠道，從而擴大傳播范圍及延長傳播周期。原因很簡單：進博會是一年一度的“聚光燈下”的傳播機遇，需要充分把握。做好完美的傳播方案但忽略渠道就像準備了一桌美食，但忘了邀請嘉賓。
上策其實是提前列出企業(yè)期待影響的受眾群、內容形式偏好及所關注的媒體，然后會前、會中及會后持續(xù)輸出相關的內容。打個小廣告：我們美通社準備了標準化進博會傳播方案，適用于展會內容的可快速傳播及全面覆蓋，包括多年積累的中國大陸新聞網(wǎng)絡、40+主流視頻渠道、自媒體客戶端及微信圖文報道。
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