當(dāng)技術(shù)與傳播融合從商業(yè)交互走向共生共存，企業(yè)如何為傳播創(chuàng)新注入新的動(dòng)能？企業(yè)傳播人又將面臨怎樣的問題？
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對(duì)于信息的兩方，記者的工作是新聞報(bào)道、而不是為某一家公司做推廣，而企業(yè)要生產(chǎn)怎樣的內(nèi)容才能打動(dòng)媒體和讀者？
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除了要能生產(chǎn)出更多讓目標(biāo)受眾有興趣的內(nèi)容，企業(yè)也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)：如何在內(nèi)容、受眾、媒介，技術(shù)與數(shù)據(jù)中謹(jǐn)慎布局？如何在品牌、文化，創(chuàng)新與管理中求索新的突破？
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媒體行業(yè)也正經(jīng)歷從傳統(tǒng)媒體到社交媒體再到算法媒體時(shí)代的演進(jìn)，商業(yè)轉(zhuǎn)型、傳播技術(shù)的發(fā)展與媒體融合在提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，將給企業(yè)公關(guān)傳播帶來何種借鑒與參考？
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移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等，對(duì)新聞生產(chǎn)效率的提升、融合和智能分發(fā)的推送機(jī)制都產(chǎn)生了重要而深遠(yuǎn)的影響；另一方面、在5G、AI、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等技術(shù)加持下，新聞傳媒業(yè)及企業(yè)的傳播實(shí)踐的規(guī)則和格局將會(huì)如何變化？
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在新的國際形勢(shì)下、中國企業(yè)在“走出去”的過程中開拓了海外市場(chǎng)，同時(shí)也面臨著新挑戰(zhàn)。中國企業(yè)走出國門會(huì)遭遇哪些情況，海外媒體環(huán)境和企業(yè)傳播機(jī)遇如何結(jié)合，中國企業(yè)如何在海外講好中國故事？相對(duì)的，跨國公司或本土企業(yè)如何針對(duì)中國受眾的特點(diǎn)，做好傳播？
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企業(yè)的性質(zhì)也決定著傳播的不同特性和屬性。B2B企業(yè)在傳播上有明確的目的性、行業(yè)特殊性，及決策的復(fù)雜性；B2C企業(yè)在碎片傳播語境下、如何“贏”得媒體關(guān)注和目標(biāo)受眾的口碑，創(chuàng)造更理想的傳播效果及贏得更廣泛的品牌關(guān)注；而對(duì)于初創(chuàng)公司而言，在不同的發(fā)展階段，企業(yè)如何進(jìn)行有效傳播才能吸引媒體及投資人？
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不同類型的企業(yè)在策略、營銷團(tuán)隊(duì)、獲得用戶及品牌塑造等方面，有可相互借鑒的洞察與思考，而如何借助數(shù)據(jù)跟蹤及量化傳播效果？
以上的問題都可以在美通社于2018年12月13日在上海四季酒店舉辦的第七屆“新傳播年度論壇”上找到答案！
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