俱樂(lè)部報(bào)告顯示，收入達(dá)到7.128億英鎊，比前一年增加了9980萬(wàn)英鎊，利潤(rùn)為8040萬(wàn)英鎊，幾乎是上一年創(chuàng)下的4170萬(wàn)英鎊紀(jì)錄的兩倍。
俱樂(lè)部的商業(yè)、廣播和比賽日這三大收入流向都顯示出顯著的年度增長(zhǎng)，反映了俱樂(lè)部近年來(lái)持續(xù)商業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭，這是長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年戰(zhàn)略的不斷付諸實(shí)踐的結(jié)果。
值得注意的是，在2022-23賽季，曼徹斯特城還首次被評(píng)為全球最有價(jià)值的足球俱樂(lè)部品牌，以15.1億歐元的品牌價(jià)值首次登頂2023年Brand Finance Football 50報(bào)告。
在足球方面，男子球隊(duì)在創(chuàng)造歷史上首次贏得了歐洲冠軍聯(lián)賽，連續(xù)第三次贏得英格蘭超級(jí)聯(lián)賽冠軍，以及第七次贏得足總杯。在整個(gè)賽季，男子球隊(duì)在所有比賽中的獲勝率超過(guò)了72％，球隊(duì)球員也獲得了一系列個(gè)人榮譽(yù)。
在女子球隊(duì)經(jīng)歷變革的賽季，積極因素之一是所有比賽的平均觀眾人數(shù)大幅增加，而季票銷(xiāo)售也創(chuàng)下新高，反映了女子足球的持續(xù)普及。
在青年隊(duì)層面，EDS和U18分別連續(xù)第三年贏得聯(lián)賽冠軍，創(chuàng)下新紀(jì)錄，U9層次也獲得了眾多冠軍。
在場(chǎng)外方面，俱樂(lè)部從前幾個(gè)賽季積累的勢(shì)頭繼續(xù)增長(zhǎng)，導(dǎo)致與俱樂(lè)部互動(dòng)的球迷數(shù)量大幅增加。
俱樂(lè)部的主要社交媒體賬戶(hù)記錄了69億次視頻觀看，比上一年增加了107％，官方Cityzens會(huì)員數(shù)量幾乎翻了一番，官方支持者俱樂(lè)部會(huì)員人數(shù)增長(zhǎng)了33％。
除社交媒體和會(huì)員增長(zhǎng)外，電視收視率也創(chuàng)下了新的最佳記錄，俱樂(lè)部在所有比賽中的總觀眾達(dá)到了7.86億，比2021-22賽季高出28％。
主席Khaldoon Al Mubarak表示：
“簡(jiǎn)而言之，上個(gè)賽季曼徹斯特城取得了其歷史悠久歷史上最偉大的足球和商業(yè)年。這個(gè)賽季驗(yàn)證了自2008年謝赫·曼蘇爾成為其管理人以來(lái)一種定義了俱樂(lè)部的哲學(xué)和持續(xù)的方法。
這是一種始終尊重并不斷建立在俱樂(lè)部近130年歷史基礎(chǔ)上的方法。它基于三個(gè)關(guān)鍵元素：創(chuàng)造激動(dòng)人心、娛樂(lè)人們并贏得獎(jiǎng)杯的足球隊(duì)所需的所有要素；不懈地加強(qiáng)俱樂(lè)部可持續(xù)的商業(yè)和財(cái)務(wù)地位；以及最大化其為其所處社區(qū)服務(wù)的能力。我們認(rèn)為這三個(gè)元素同等重要且彼此完全相互依賴(lài)。
在第一支球隊(duì)獲得獎(jiǎng)杯和財(cái)務(wù)頭條之后，在這三個(gè)關(guān)注領(lǐng)域背后，有一些不那么明顯但同樣重要的結(jié)果。對(duì)于我們的所有者、董事會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō)，這些結(jié)果及其相關(guān)的指標(biāo)表明俱樂(lè)部從未如此強(qiáng)大，也從未有過(guò)如此潛力不斷發(fā)展和取得成功?！保劳ㄉ珙^條）
