東呈集團(tuán)首推“老店翻紅計劃”，推動存量時代酒店商業(yè)模式全新迭代。針對存量在營酒店的改造特點(diǎn)推出加盟東呈兩大核心品牌 -- 城市便捷、宜尚酒店的3大靈活改造方案，籌建專項組全力驅(qū)動快速竣工快速開業(yè)。投資成本大幅度壓縮，酒店業(yè)績迅速上揚(yáng)。
在酒店改造過程中，投資人往往面臨著施工周期長、項目驗收慢、開業(yè)上線不確定等一系列問題，考慮到在營老店無免租期面臨較大資金壓力，保障投資人的切身利益，東呈集團(tuán)以5“快”改造驅(qū)動模式，通過“勘查快、設(shè)計快、施工快、驗收快、開業(yè)快”來推進(jìn)改造進(jìn)度。
東呈集團(tuán)組建了由開發(fā)牽頭，設(shè)計、工程、運(yùn)營三為一體的鐵三角勘察團(tuán)隊，改造項目一經(jīng)啟動，團(tuán)隊便迅速到店進(jìn)行勘察，定制靈活的改造方案，推動改造施工提升竣工效率；與此同時，東呈集團(tuán)還將運(yùn)營前置，項目啟動后快速委派店長籌備開業(yè)的相關(guān)工作，保障改造酒店在工程竣工后以更快的速度完成開業(yè)上線。
*上述非酒店項目性承諾，相關(guān)籌建周期、投資成本、投資收益等，需結(jié)合項目物業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等判斷。具體相關(guān)加盟政策以東呈實際公布為準(zhǔn)。
為助力酒店順利實現(xiàn)改造后的業(yè)績提升，除了有主力品牌加持，東呈集團(tuán)還設(shè)立專項存量運(yùn)營督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，基于舊店改造商業(yè)模型設(shè)置運(yùn)營提升的目標(biāo)，為門店精準(zhǔn)定價，重點(diǎn)突破出租率。（美通社,2021年10月29日廣州）
