全球新冠肺炎疫情現(xiàn)已進入一個新的關(guān)鍵階段，伊頓亞太地區(qū)人力資源副總裁Cally Wu表示，迫于疫情管控及防治需要，許多組織不得不關(guān)閉辦事處并實施遠程辦公，而企業(yè)也必須學(xué)會適應(yīng)這一外部突發(fā)環(huán)境變化以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。
新冠疫情不僅加劇了員工對自身健康安全狀況的擔憂，其對正常生產(chǎn)生活秩序的擾亂也可能給員工帶來恐慌、困惑和壓力，造成嚴重不良后果。而企業(yè)在疫情期間對待員工的方式，無疑將對員工的敬業(yè)度、工作效率和忠誠度等工作態(tài)度產(chǎn)生持久影響。健康、福祉、財務(wù)穩(wěn)定性和工作安全性是員工高度重視的問題，雇主只有采取有效方式緩解員工的這些擔憂，才能更好地贏得其信任和支持。伊頓通過電子郵件通訊或定期組織有高級管理人員參與的全體會議，經(jīng)常性地共享公司工作進度的最新信息，有效實現(xiàn)這一目的。最近，伊頓進一步推出了亞太地區(qū)員工支援計劃，幫助雇員保持健康情緒和心理。該計劃為員工提供一個平臺，使他們能夠以私密方式咨詢專業(yè)護理、參與自助計劃、利用互動工具和教育資源。
此外，盡管在世界各地的部分工廠因疫情暫時關(guān)閉，伊頓還是設(shè)法維持了部分運營，并確保最大限度降低員工的健康風(fēng)險。疫情之下，伊頓的工業(yè)產(chǎn)品保障運輸系統(tǒng)持續(xù)運行，電氣設(shè)備幫助醫(yī)院和數(shù)據(jù)中心正常運轉(zhuǎn)。此外，還制定了新的措施來確保業(yè)務(wù)連續(xù)性 -- 包括增加工作安排的靈活性，采取嚴格的安全距離管控，實施錯峰工作制和定期對工作場所進行消毒等。（美通社,2020年7月28日上海）
