全球領(lǐng)先的人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)美世日前正式推出一個全面涵蓋中國本土企業(yè)人力資源的全數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品 -- 佳薪薈。該產(chǎn)品主要涵蓋了中國企業(yè)薪酬白皮書、中國企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)庫以及企業(yè)組織有效性數(shù)據(jù)庫三個部分，具有行業(yè)覆蓋面廣、數(shù)據(jù)全面強(qiáng)大以及成本靈活等優(yōu)勢，可以為正在進(jìn)行組織專業(yè)化決策能力提升和人才策略升級的中國企業(yè)帶來助力。
近年來，我國經(jīng)濟(jì)處于長期的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，中國企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型壓力，同時也越來越重視通過人才戰(zhàn)略和薪酬組合來建立能夠推動長期增長的激勵機(jī)制，渴望實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，憑借多年以來在勞動力報酬領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的方法論，美世推出了符合中國本土企業(yè)數(shù)據(jù)需求和采購習(xí)慣的佳薪薈產(chǎn)品，不僅包含了數(shù)千家企業(yè)的上百萬條薪酬數(shù)據(jù)，以靈活定價的成本優(yōu)勢，旨在滿足國內(nèi)不同行業(yè)、不同性質(zhì)和不同規(guī)模企業(yè)的多樣化數(shù)據(jù)需求。
美世于1995年在北京設(shè)立辦公室，開始在中國開展運營。25年以來，在飛速發(fā)展的中國市場，美世的本地顧問團(tuán)隊在服務(wù)中國企業(yè)方面積累了豐富的經(jīng)驗。正是得益于此，美世重新設(shè)計了佳薪薈方法論體系，不僅考慮了本土企業(yè)的數(shù)據(jù)使用需求，同時還考慮了他們的數(shù)據(jù)采購習(xí)慣，譬如佳薪薈的按數(shù)據(jù)切片類別方式購買的靈活報價方式，具有更高的彈性，可以滿足不同類型和規(guī)模企業(yè)的采購習(xí)慣。
（美通社,2020年7月2日上海）
