美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）近期發(fā)布了一份題為《戰(zhàn)略分析 -- 實(shí)現(xiàn)卓越和可持續(xù)績(jī)效的方法》的最新管理會(huì)計(jì)公告（Statement on Management Accounting）。該公告能夠全面幫助首席財(cái)務(wù)官團(tuán)隊(duì)，以及從事戰(zhàn)略規(guī)劃、分析與執(zhí)行的管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)專業(yè)人士，通過(guò)揭示戰(zhàn)略分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升組織在實(shí)施戰(zhàn)略分析與規(guī)劃過(guò)程中價(jià)值創(chuàng)造的能力，并最終實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
該公告闡述了領(lǐng)先的戰(zhàn)略分析工具、方法和框架，如邁克爾·波特的五力模型、態(tài)勢(shì)分析法（SWOT），以及藍(lán)海戰(zhàn)略、從優(yōu)秀到卓越、創(chuàng)造共同價(jià)值、顛覆性創(chuàng)新、回報(bào)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、反向創(chuàng)新和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理等新近涌現(xiàn)的理論。與此同時(shí)，該公告還將上述工具、方法和框架按照以下三種類型進(jìn)行了歸類，即：環(huán)境掃描和競(jìng)爭(zhēng)分析、內(nèi)部和外部分析，以及創(chuàng)新、變革和市場(chǎng)顛覆因素。此外，公告中還收錄了蘋(píng)果、網(wǎng)飛、樂(lè)高集團(tuán)等企業(yè)案例，以此說(shuō)明這些企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的卓越績(jī)效，并促成戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)績(jī)效的一致性。（美通社,2020年5月12日北京）
