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釘釘聯(lián)合人力家發(fā)布智能薪酬2.0全面解放HR,算薪效率提升700多倍 | 美通社

2020-04-22 12:31

智能薪酬2.0線上產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

4月21日,在智能薪酬2.0線上產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,釘釘聯(lián)合人力家正式發(fā)布智能薪酬2.0產(chǎn)品,在技術(shù)計(jì)算架構(gòu)、算薪場(chǎng)景、報(bào)表中心、用戶體驗(yàn)上進(jìn)行全面升級(jí),同時(shí)推出了制造、新零售的行業(yè)場(chǎng)景解決方案,解決業(yè)績(jī)提成計(jì)算和人力成本分析等老大難問(wèn)題。

在時(shí)薪不同、工作時(shí)間不固定、多班輪崗的制造和零售行業(yè),傳統(tǒng)動(dòng)輒需要半個(gè)月到一個(gè)月的算薪流程,讓HR和財(cái)務(wù)人員苦不堪言。“智能薪酬2.0版整體數(shù)據(jù)處理能力提升10倍以上,百億級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析速度可達(dá)毫秒?!卑l(fā)布會(huì)上,人力家CEO馬西亞表示,智能薪酬2.0版新增50%算薪專(zhuān)屬函數(shù),API接口全面開(kāi)放;新增成本分?jǐn)偣δ?,針?duì)項(xiàng)目制或不為單一產(chǎn)品線服務(wù)的企業(yè)復(fù)用人員,基于考勤數(shù)據(jù)和薪酬數(shù)據(jù)的連通,更細(xì)致地拆分人力成本;同時(shí),企業(yè)可以根據(jù)自身關(guān)注的維度,自由配置分析報(bào)表,達(dá)到以數(shù)據(jù)為決策依據(jù)。 

阿里釘釘副總裁張毅(花名:陶鈞)表示,“釘釘智能薪酬2.0版相當(dāng)于給每個(gè)公司都配置了‘一個(gè)薪資績(jī)效激勵(lì)專(zhuān)家+一個(gè)HR+一個(gè)財(cái)務(wù)+一個(gè)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家’,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化薪酬管理場(chǎng)景,為公司提供數(shù)字戰(zhàn)略支撐?!?/p>

外企德科(FESCO Adecco)的全場(chǎng)景線上化實(shí)踐

外企德科作為中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值之一的外企服務(wù)集團(tuán)(FESCO)與全球人力資源服務(wù)行業(yè)領(lǐng)航者德科集團(tuán)于2010年成立的一家中外合資人力資源服務(wù)企業(yè),一直不斷探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)大背景下人力資源服務(wù)中的種種可能。

外企德科CEO倪瀛表示,“在疫情期間,企業(yè)首先最主要要解決的是決策、信息傳遞和溝通的問(wèn)題。外企德科已經(jīng)全面使用釘釘,實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策、信息傳遞、互動(dòng)溝通等職場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景,以及管理場(chǎng)景線上化和客戶服務(wù)線上化,通過(guò)人力資源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的先行者 -- “人力家”實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)的全面升級(jí)。

紅旗儀表的數(shù)字化實(shí)踐:制造業(yè)復(fù)雜的計(jì)件算薪從20天縮短到半小時(shí)

紅旗儀表是典型的制造業(yè)企業(yè),車(chē)間總計(jì)有1000種以上的工序,40、50個(gè)工種,不同工種的小時(shí)工資均不一樣,每個(gè)工人速度、技能、熟練度各不相同,計(jì)件工資更是難以預(yù)估,經(jīng)常出現(xiàn)真實(shí)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的偏差。 

不僅如此,傳統(tǒng)制造業(yè)的算薪工作可謂是一把“辛酸淚”。紅旗儀表副總周一兵介紹說(shuō),原來(lái)每個(gè)工人都有一本計(jì)件單,每做一道工序,工人都要手寫(xiě)到計(jì)件單上。車(chē)間一共400多號(hào)人,財(cái)務(wù)月底算薪,需要手動(dòng)核算每人一打的記賬本,這個(gè)過(guò)程通常就需要15-20天。

現(xiàn)在通過(guò)釘釘智能薪酬2.0版,工人通過(guò)手機(jī)端就能完成日常的派發(fā)任務(wù)和報(bào)工。月底算薪時(shí),工人的每一個(gè)工序、每一個(gè)工序的單價(jià)、所有的計(jì)件系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出來(lái),整個(gè)算薪流程不到半小時(shí)。

“釘釘智能薪酬不僅僅讓算薪效率提升700多倍,帶給我們的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于此?!敝芤槐f(shuō),通過(guò)智能薪酬的數(shù)據(jù)分析,我們可以精準(zhǔn)算出車(chē)間的人均產(chǎn)能跟人效,從而可以給車(chē)間設(shè)立更合理的KPI參考值,提升企業(yè)的生產(chǎn)率和創(chuàng)新性。

英涉時(shí)裝業(yè)務(wù)型HR的全面轉(zhuǎn)型

杭州英涉時(shí)裝有限公司是國(guó)際潮流時(shí)尚買(mǎi)手集合品牌,作為典型的零售企業(yè),店鋪員工的入職、離職、考勤和薪酬計(jì)算非常繁瑣和復(fù)雜。英涉時(shí)裝CFO彭正昌介紹說(shuō),近幾年,公司一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,因?yàn)獒斸斁哂虚_(kāi)放性、兼容性和擴(kuò)展性,目前公司的辦公操作都通過(guò)釘釘實(shí)現(xiàn)。

“英涉時(shí)裝近1000名員工的入職、勞動(dòng)合同簽訂、考勤、工資計(jì)算和業(yè)績(jī)提成、社保、離職管理等,都通過(guò)釘釘實(shí)現(xiàn),極大地節(jié)省了人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作時(shí)間,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。”彭正昌說(shuō),更重要的是,通過(guò)對(duì)與人力資源有關(guān)的業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和優(yōu)化,部門(mén)內(nèi)部與跨部門(mén)之間的工作理念發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)在HR部門(mén)有時(shí)間和意愿去了解前端業(yè)務(wù)的情況了。

智能薪酬是釘釘內(nèi)十分暢銷(xiāo)的算薪應(yīng)用。自2018年12月19日發(fā)布起,在488天的時(shí)間里以平均1.06天升級(jí)一次的速度完成了459次迭代,積累了28個(gè)行業(yè)的30余萬(wàn)家企業(yè)用戶,全面滿足不同行業(yè)和規(guī)模企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(美通社,2020年4月22日上海)