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推動可持續(xù)進步,耐克發(fā)布2019財年《影響力報告》 | 美通社

2020-02-12 10:15

2019財年《耐克影響力報告》

耐克發(fā)布2019財年《耐克影響力報告》,全面介紹了耐克在減少環(huán)境足跡、改革供應(yīng)鏈和釋放人類潛能方面取得的顯著進步。報告指出,2019財年耐克在多個領(lǐng)域取得了積極進展,包括廢料回收再利用和高效使用可持續(xù)原材料、減少水資源使用、積極推動運動參與、發(fā)揮社區(qū)影響力等。

減少環(huán)境足跡,保護運動未來

耐克一直致力于通過有效應(yīng)對氣候變化來保護體育的未來,并設(shè)立了行業(yè)領(lǐng)先的排放目標(biāo),不斷推行可循環(huán)發(fā)展,與合作伙伴共同推出“可持續(xù)設(shè)計指南”,向零碳排放和零廢棄物目標(biāo)不斷前進。

2019財年,76%的耐克鞋類和服裝使用了可回收材料,比上一財年增長了3%;通過簽約工廠的回收或能源轉(zhuǎn)化,99.9%的耐克鞋類產(chǎn)品在制造過程中產(chǎn)生的廢料實現(xiàn)了再利用。同時,耐克還將超過10億個塑料瓶轉(zhuǎn)化為了可再生材料的鞋類和服裝,自2010財年以來,耐克已累計轉(zhuǎn)化了從垃圾填埋場等地回收來的超過75億個塑料瓶。另外,耐克已簽署多項協(xié)議,每年累計產(chǎn)生可再生能源近60萬兆瓦時,相當(dāng)于耐克全球75%以上的用電量。在水資源方面,耐克在紡織品染色和整理工序中的水資源使用減少了20%,提前18個月完成2020年目標(biāo),并125%超額完成任務(wù)。

在中國,耐克持續(xù)踐行綠色發(fā)展。在物流運輸中,30%的省際長途運輸使用液化天然氣作為燃料,并在多條市內(nèi)運輸線路中推行電動車,如耐克在鄭州已實現(xiàn)100%使用電動車作為運輸用車。同時,耐克中國物流中心已實現(xiàn)25%用電量依靠太陽能發(fā)電,其三期還在2019財年獲得了LEED®金牌認(rèn)證,擁有1兆瓦發(fā)電功率的屋頂太陽能板、雨水收集系統(tǒng),并100%使用LED照明。水資源方面,位于蘇州的耐克簽約化纖紡織廠運用了最新的廢水處理技術(shù)和系統(tǒng),較2016財年減少水資源使用達60%。

在2019財年,耐克繼續(xù)將運動鞋轉(zhuǎn)化為Nike Grind回收橡膠,并以此為原材料為吉林省紅旗嶺鎮(zhèn)第三小學(xué)建造了操場,幫助偏遠地區(qū)兒童更好地參與運動。此外,通過Shirt-to-Bag項目,耐克還將舊衣轉(zhuǎn)化成環(huán)保袋,助力推廣耐克在可持續(xù)發(fā)展方面的承諾。

變革供應(yīng)鏈制造流程,尊重人與環(huán)境

耐克的產(chǎn)品制造供應(yīng)鏈覆蓋41個國家、500多個工廠,雇傭超過100萬名員工。不論是在企業(yè)自身還是供應(yīng)商的運營中,耐克都十分重視個人權(quán)益的保護,確保遵守道德規(guī)范的同時可持續(xù)地開展業(yè)務(wù)。為此,耐克積極幫助供應(yīng)商建立安全的工作環(huán)境,保護合作伙伴所在社區(qū)并倡導(dǎo)環(huán)境保護。

依據(jù)耐克SMSI可持續(xù)制造和采購指數(shù),2019財年93%的耐克簽約工廠達到了符合耐克“行為準(zhǔn)則”基線的銅級或更高級別。該指數(shù)結(jié)合了精益生產(chǎn)和人力資源管理的工廠評級,并將健康、安全與環(huán)境保護納入評價范圍。

為了解供應(yīng)商員工的狀況,耐克積極推行“參與度和幸福感(EWB)”調(diào)查。截至2019財年末,耐克45個簽約工廠中的27萬名員工參與了該調(diào)查,相比上一財年增長了近一倍。同時,耐克也在與合作伙伴共同努力提升工廠員工的工作體驗和參與度。以中國的一個耐克簽約工廠為例,通過為員工設(shè)立培訓(xùn)中心、頒布更加透明的技術(shù)補貼政策等措施,工廠的人員流動率較上一財年降低了約17%。

釋放人類潛能,創(chuàng)造更多機會

耐克積極為所有員工和社區(qū),尤其是女性及少數(shù)群體,創(chuàng)造更多機會,激勵他們從運動中汲取力量。2019財年,耐克積極擴大女性在公司各層級中的比例,為更多女性員工提供培訓(xùn)機會,激發(fā)更多潛能。

耐克堅信,讓孩子們“動起來”,他們便可以改變世界。2019財年,耐克與多方合作持續(xù)在全球開展Made to Play項目,通過教師培訓(xùn)、教材開發(fā)等方式讓更多兒童,尤其是女孩,參與到運動中來。目前,耐克已幫助培訓(xùn)了10萬名社區(qū)體育教練。

作為全球Made to Play項目的一部分,“活力校園”是耐克與中國教育部長期戰(zhàn)略合作的重點項目,并持續(xù)取得成功 -- 3年累計培訓(xùn)超過7,000名教師,為7,100名教師提供了體育教學(xué)資源,惠及200萬名兒童。此外,耐克還在中國推出“撒開腳丫”(Boundless Girls)項目,致力于為女孩們解除參與體育運動的障礙,通過運動釋放自身潛能,獲得自信與力量。

(美通社,2020年2月11日北京)