私募股權(quán)公司GVG Capital調(diào)查了100個國家的5000家企業(yè)，并發(fā)布數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究。預(yù)計到2030年，全球高達50萬億美元的消費支出將轉(zhuǎn)為網(wǎng)上開支，屆時在印度和德國等15個以上國家，40個新的數(shù)字巨頭將在食品到醫(yī)療等規(guī)模達到數(shù)萬億美元的市場上誕生。數(shù)字化巨頭特指市值超過1000億美元、在各自市場占據(jù)主導(dǎo)地位的企業(yè)。
首場數(shù)字化之戰(zhàn)(1995-2020)誕生了八個數(shù)字巨頭，包括全球十大最具價值企業(yè)中的七家：六家來自美國（亞馬遜、蘋果、臉書、谷歌、微軟和Netflix），兩家來自中國（阿里巴巴和騰訊）。
下場數(shù)字化之戰(zhàn)(2020-2030)將在15個以上國家誕生40個新數(shù)字化巨頭：印度、印尼、日本、新加坡、韓國、法國、德國、意大利、荷蘭、西班牙、瑞典、英國、巴西、墨西哥和阿聯(lián)酋規(guī)模達到數(shù)萬億美元的市場，如醫(yī)療、房產(chǎn)、食品、零售、金融服務(wù)、媒體、消費品、運輸、電信和技術(shù)。
由于創(chuàng)業(yè)公司和數(shù)字巨頭面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)、政府反對、民眾不滿和投資者不信任等問題，因此老牌公司應(yīng)及時把握機會。
為了贏得下場數(shù)字化之戰(zhàn)并打造新的數(shù)字化巨頭，企業(yè)必須將客戶體驗改進10倍，加快運營以符合創(chuàng)始人-所有者的期望，并利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新來實現(xiàn)市場突破。擁有集中所有權(quán)--如創(chuàng)始人、家族或私募公司--的公司具有顯著優(yōu)勢。
（美通社,2019年10月10日舊金山）
